Monetaire Reset (Financiële Relativiteitstheorie) kennisdeling

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Lesgeven over duurzame ontwikkeling
Advertisements

Sociologie Tweedaagse Sociologie 13 Oktober 2008 Jochem Tolsma.
Module B: De ‘Whole School Approach’
Filosofie Op HAVO en VWO.
Anti-cyclisch begrotingsbeleid en John Maynard Keynes
“Een reis naar Licht”.
Hypotheekvormen Er zijn diverse hypotheekvormen mogelijk. Elke vorm met z'n eigen kenmerken en z'n eigen voordelen. Het hangt dus van uw omstandigheden.
1 De overheid wil marktwerking en ondernemerschap bij zorgaanbieders. Dit kan gevolgen hebben voor de kwaliteit, duurzaamheid en financierbaarheid van.
De Grote Depressie Herman de Jong / Faculteit Economie en Bedrijfskunde.
Interest Groep 1 Voorbereiden op de Praktijk De Nederlandsche Bank Piet Mosch NIOC 8 april 2011 Disclaimers Presentatie op persoonlijke titel Chinese muur.
Ethiek Waarden & normen kritisch bekeken Welkom!.
Integraal Gezondheids Management in het MKB Kansen en Weerstanden Horeca Gouda
Hoe kan het jou veranderen?
ANW - Kuhn paradigmawisseling
HOOFDSTUK 8 ORGANISATIE ALS FLUX EN TRANSFORMATIE
Autisme en intelligentie
Kunnen we leren kiezen? Jan Bransen Alumnidag 2006.
Eerst je Bachelor, dan een baan,... en dan pas een Master Jan Bransen Onderwijsdag 2007.
Samenwerken en netwerkvorming Brede School 16 mei 2008 Rita L’Enfant
Trends Research Medmec01-5 les 2 Thema: Rubriceren
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
Communicatiebehoefte of ongebreidelde nieuwsgierigheid digitale snelwegen mondiaal zappen : homo zapiens wijzigende sociale patronen digitale kennissenkring.
Hoofdstuk 2 Beginselen van de EG. Taken EG: Het instellen van een gemeenschappelijke markt (= interne markt), dat wil zeggen één enkele binnenmarkt. Het.
Geschiedenis havo 4 - een introductie
Jezelf bewegen…… De ander bewegen……
Hoofdstuk 5 Integer leiderschap
Conflicten en onderhandelingen
Kenmerken van de concept contextbenadering
Conditioneel Compatibilisme
‘Als iets écht is, is het onveranderlijk’
18 november 2011.
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Afstudeerproject Yannick Stoffelen.
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
Leven zoals past bij God
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
Kennismanagement & Sociale media
STIR Academy (Antwerpen) kennisdelingbrainstormingbewustwordingtransformatiesustainocratie duurzame menselijke vooruitgang (werkdocument) uitnodiging co-creatie.
6 stappen in Risico management
Wetenschappelijke Revolutie, Verlichting en Franse Revolutie
TIPS VOOR EEN WINNEND PROFIELWERKSTUK! Zo doe je dat.
Ondernemen moet je doen
gespreksvaardigheden
Stromingen in de psychologie Hoorcollege 1
Stromingen in de psychologie
Determinanten en andere beïnvloedende factoren bij medicatiegebruik
Leraareffectiviteit – wat weten we (niet)? Daniel Muijs, University of Southampton.
Verschillende rollen en stijlen
…EVOLUTIE van de LEVENSWIJZE VAN DE MENS.
Persoonlijke effectiviteit door het veranderen van gedachten Dr. Miriam van Reijen (praktisch) filosoof Nive workshop, 4 juni 2014.
Risico-inventarisatie Unicoz GMR Gordon Robinson, 14 maart 2016.
De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.
Congres 2016 “Kerk in Uitvoering” Welkom bij de workshop Geld Door: Huib van der Burg, portefeuillehouder ‘geld’
Organisatieverandering en - ontwikkeling GEDRAG IN ORGANISATIES HOOFDSTUK 13 1.
Evolutie van de democratie in Nederland Met de Acte van Verlating van 1581 werd de onafhankelijkheid van de Republiek uitgeroepen, die na afloop.
In gesprek met een bedrijfsarts van ArboNed
Nieuwe opzet onderwijs. Huidige situatie onderwijs op Commanderij College: Methode bepaalt grotendeels: Welke onderwerpen worden behandeld Op welke wijze.
Psychopathologie v0or 1e jaars BBL 2017
Conflicten en onderhandelingen
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
Korte versie van 180 slides …EVOLUTIE van de LEVENSWIJZE VAN DE MENS.
Groepsdruk Sarah Benabdallah 2015/2016.
Consumenten-gedrag Sociologische blik
Politieke socialisatie Politieke institutie Sociale institutie
Els Enhus 25/12/2018 | pag. 1.
Kenmerken van de concept contextbenadering
Psychopathologie v0or 1e jaars BBL 2017
Basics over communicatie
Politieke veranderingen in het verhoudingsvraagstuk
In de vuurlinie van een pos
Transcript van de presentatie:

Monetaire Reset (Financiële Relativiteitstheorie) kennisdeling brainstorming bewustwording transformatie sustainable democracy duurzame menselijke vooruitgang Werner Van Ginneken (beroepsverkennende stage EWI) (onderzoek & ontwikkeling) (werkdocument)

Inhoud Missie (methodiek) Ongekend is onbemind (besluitvormingstheorie) Chaostheorie (attractors) Overkoepelende waarheden (co-creatieve modus operandi) Neveneffecten (sociale innovaties) Communicatie (paradoxale onvergelijkbaarheid) Schuldencomplex (situatieschets) Wegenkaart (stroomschema) Beperkte rationaliteit (kennisdeling) Denkproces (mindmap) Alternatieve route (katalysator) Consolidatie (eilandmodel) Verbeeldingskracht (academische vrijheid) Chaos en orde (spanningsveld) Recapitulatie (doorbraak) Doemscenario (financieel omslagpunt) Hier en Nu (GLOBAL SWOT) Leiderschap (draagvlak & UVRM) Mise en place (co-creatie, onderzoek & transformatie) Mutua Fides (slot)

Missie (algemeen) 3 2 5 1 4 obstakels problemen Kennis Verbeeldingskracht Procesdenken Non-conformisme Opportunisme Innovatie & creativiteit Verantwoordelijkheidszin Visionair Realiteitszin Ethiek … ‘Sustainocratie’ Sustainable Democracy duurzame menselijke vooruitgang 2 5 toepassing SROI -MER- UVRM - SWOT 1 heden toekomstbeeld randvoorwaarden aandacht & ontvankelijkheid remedies innovatie alternatieven concepten 4 psyche denkkaders modus operandi doelstelling conditionering subjectief emotie ‘vastgeroestheid’ … overkoepelende waarheden wetenschappelijk verzoenend systemen ratio neutraal objectief … communicatiekloof kennisdeling brainstorming bewustwording transformatie heden

(besluitvormingstheorie) Ongekend is onbemind (besluitvormingstheorie) de mens kan onmogelijk alle alternatieven voor een beslissing kennen de alternatieven die hij kent, kan hij niet alle simultaan vergelijken. Hij doorloopt eerst een sequentieel zoekproces, waardoor hij de alternatieven een voor een beschouwt en vergelijkt als gevolg van de eerste twee axioma's zal de mens niet het optimale alternatief kiezen (zoals door rationaliteit beweerd wordt). Hij zal daarentegen het eerste voldoening gevende alternatief kiezen de mens beschikt over een set routineacties, die hij oproept zodra een herkenbaar probleem zich voordoet deze routineacties bestaan alle los van elkaar (Simon noemt dit axioma het loosly-coupled-axioma) elk probleem wordt simultaan met het bestaande doel en de bestaande middelen beschouwd als gevolg van axioma's 4 en 5 zal het sequentieel zoekproces uit axioma 2 pas in werking treden als de routineacties niet meer volstaan. http://nl.wikipedia.org/wiki/Beperkte_rationaliteit

Chaostheorie (attractors) In de moderne systeemtheorie bepaalt chaos de toestand van een systeem waarin zijn stabiele cycli en processen plaatsruimen voor complexe, schijnbaar ordeloze gedragingen, gestuurd door zogenaamde ‘vreemde’ of ‘chaotische’ attractors. In deze toestand reageert het systeem op zeer geringe of zelfs ‘onredelijk’ minieme fluctuaties. Een ‘chaosvenster’ of ‘beslissingsvenster’ is een voorbijgaande periode in de evolutie van een systeem waarin iedere invloed of prikkel van buitenaf, hoe gering ook, tot dusdanige proporties kan worden ‘opgeblazen’ dat bestaande tendensen erdoor worden veranderd en er nieuwe tendensen en processen ontstaan. aandacht & ontvankelijkheid sociaal duurzame samenleving overkoepelende waarheden 5b A3… A2 A1 activatie stadium (1800) accumulatie stadium (1960) chaos venster (heden) sociale innovatie (heden) paradigma breuk 1 2 3 4 ‘doem’ scenario (WOIII) 5a

Overkoepelende waarheden (co-creatieve modus operandi) Een waarheid die andere ogenschijnlijk tegenstrijdige waarheden op een hoger niveau met elkaar verzoent is een ‘overkoepelende waarheid’. Stellingen kunnen als waar bewezen worden en toch strijdige axioma’s opleveren die alleen met de grootste moeite in een overkoepelend inzicht met elkaar in overeenstemming gebracht kunnen worden. SROI ? eenvoud complex ESPERANTO inkomenskloof cultuurkloof kenniskloof bewustzijnskloof … RUSSISCH CHINEES TAALCONFLICT procesdenken omdenken verbeeldingskracht non-conformisme sociale innovatie … NEDERLANDS FRANS TAALCONFLICT

Neveneffecten (sociale innovaties) In een menselijke organisatie kan de gebeurtenis die de stoot geeft tot het op gang komen van het doorbraakproces bestaan uit een terloopse opmerking die misschien voor degene die haar maakt niet eens van betekenis is, maar wel voor sommige leden van een praktijkgemeenschap. Omdat de opmerking betekenisvol voor hen is, kiezen zij ervoor zich erdoor te laten storen en laten de informatie snel de ronde doen door de netwerken van de organisatie. Terwijl de informatie door de verschillende terugkoppelingslussen circuleert, kan zij worden versterkt en uitgebreid, zelfs in een dusdanige mate dat de organisatie die informatie niet langer in haar bestaande toestand kan absorberen. culturele conditionering (heden) obstakels problemen (gevangenschap) visie verruiming (bewustwording) 1 2 4 remedies innovatie alternatieven concepten cascade aan neveneffecten 3 5

Communicatie (paradoxale onvergelijkbaarheid) Als de normale wetenschap echter niet in staat blijkt om anomalieën op te lossen, kan een crisis ontstaan, een periode van ongemak voor de meeste wetenschappers door het besef dat het bestaande paradigma ontoereikend is. Voor enkele wetenschappers is juist dit een periode van echte wetenschap en kunnen bestaande opvattingen en paradigma's afgebroken worden. Wetenschappelijke kennis groeit dan ook niet geleidelijk en kent ook niet alleen vooruitgang zoals eerder werd verondersteld, maar kent ook achteruitgang. Door het afbreken van bestaande overtuigingen ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten, een nieuw conceptueel kader. Kuhn noemt dit een paradigmaverschuiving of wetenschappelijke revolutie. Hij vergelijkt dit met het fenomeen van de Gestalt-switch uit de psychologie. sociaal duurzame samenleving de vrucht van arbeid is vrije tijd verdeling arbeid doe minder bereik meer 5b A3… A2 A1 promotie ‘werkloosheid’ ontwikkeling competenties sociale innovatie (heden) paradigma breuk werkloosheid is een ‘kanker’ overconsumptie maatschappij 4 roofbouw mens & milieu ‘doem’ scenario (WOIII) creatie jobs ontwikkeling competenties 5a

Schuldencomplex (situatieschets) 7 5 6 4 3 1 2 monetaire reset (sociale innovatie) (bevrijding) (UVRM) neerwaartse druk wegwerken schuldenberg 7 5 SCHULDEN BERG oplossen schuldenberg aandacht & ontvankelijkheid 6 besparingen rentelast vergrijzing langer werken financiële crisis werkloosheid …. HEDEN TOEKOMST 4 3 mondiaal probleem 1 2 besluitvormingstheorie Herbert Simon

Wegenkaart 1 4 5 K M = Q S 2 3 8 7 6 (stroomschema) traditionele economie fishervergelijking M x V = P x T aflossen schulden creativiteit (out of the box) 1 4 5 schuld economie 1. Fishervergelijking M x V = P x T M = geldhoeveelheid V = omloopsnelheid geld P = gemiddeld prijsniveau T = handelsvolume M = Q 2. Schuldencomplex K = S K = kapitaal of vorderingen S =schulden schuldencomplex K = S economie (MxV = PxT) attractor omgekeerde logica doelstelling & modus operandi K M = Q S 2 theorie praktijk vereenvoudiging neutraal geld 3 integrale economie integrale vergelijking K M = Q S integrale verkeersvergelijking inkomende lening (S) uitgaande lening (K) katalysator out of the box sustainocratie duurzame menselijke vooruitgang integratie & transformatie kennisdeling & brainstorming 8 7 6

Beperkte rationaliteit (Simon & Foucault) monetaire reset tabula rasa geld uit het niets (katalysators) traditionele economie element van utopische gespletenheid element van overmacht element van omgekeerde effectiviteit element van samenhangende kennis fishervergelijking M x V = P x T aflossen schulden 1 4 1 schuld economie schuldencomplex K = S element van beperkte- of begrensde rationaliteit 2 3 integrale economie integrale vergelijking K M = Q S 2 randvoorwaarden aandacht & ontvankelijkheid 5 4 3 sociaal duurzame samenleving kennisdeling wetenschap onderwijs beleidsmakers besluitvorming (Herbert Simon)

non-lineaire attractor Denkproces (mindmap) K M = Q S M x V = P x T M => C => S => K Tabula Rasa (reële economie) 1 attractor F1 = 1+S/Q K/F1 M/F1=Q/F1 S/F1 C= M- (M/F1) K/F1= C=S/F1 Tabula Rasa (monetair beleid) 2 vereenvoudiging K=C=S Tabula Rasa (monetair beleid) neutraal geld 3 katalysator C=0 Tabula Rasa (monetair beleid) non-lineaire attractor 4

Alternatieve route Benchmark (katalysator) katalysator (geld uit het niets) K M = Q S C=0 M = Q C=S (M+C-C) = (Q+C-C) precedent geld = schuld (dogma) Benchmark Hoge schuldenniveaus en kwijtscheldingsprogramma’s zijn van alle tijden. Zo’n 2000 jaar voor aanvang van onze jaartelling – ten tijde van de Egyptische farao’s en het koninkrijk van Mesopotamië – speelde dit ook al. Bekend is bijvoorbeeld de code van Hammurabi, koning van Babel, daterend uit 1762 voor Christus. In deze code is vastgelegd dat onder bepaalde omstandigheden schulden worden kwijtgescholden. Destijds waren de kwijtscheldingen functioneel om de stabiliteit van de leefgemeenschap te continueren. Heersers wilden de sociale cohesie behouden door te voorkomen dat mensen te veel schulden of eigendommen hadden. Vandaag de dag kan schuldannulering een pragmatisch onderdeel zijn van een monetaire reset. http://www.economie-macht-maatschappij.com/debt-jubilee.html C => S => K (M+C) = (Q+C) C => K => M (M+C) = > (Q+C)

Consolidatie (eilandmodel) journaal IV A B C D E => totaal activa Q   actieve kas (M1) M inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) 60.000 reset (M0) -15.000 -60.000 uitstaande vordering (K) K kosten totaal actief eigen vermogen (EV1) eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten totaal passief saldo - verkeersvergelijking journaal IV A B C D E => totaal activa Q   actieve kas (M1) M -15.000 -60.000 inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) reset (M0) uitstaande vordering (K) K kosten totaal actief eigen vermogen (EV1) eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten totaal passief saldo - verkeersvergelijking consolidatie IV A B C D E => totaal activa Q 100.000 25.000 2.500 5.000 10.000   142.500 actieve kas (M1) M 60.000 -5.000 -15.000 15.000 inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) reset (M0) uitstaande vordering (K) K kosten 75.000 20.000 150.000 335.000 totaal actief 295.000 35.000 27.500 65.000 175.000 597.500 eigen vermogen (EV1) 235.000 -85.000 155.000 315.000 eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten 50.000 282.500 totaal passief saldo - verkeersvergelijking 120.000 consolidatie IV A B C D E => totaal activa Q 100.000 25.000 2.500 5.000 10.000   142.500 actieve kas (M1) M 60.000 20.000 30.000 120.000 inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) reset (M0) uitstaande vordering (K) K kosten 75.000 15.000 150.000 335.000 totaal actief 295.000 50.000 42.500 80.000 190.000 657.500 eigen vermogen (EV1) 235.000 -15.000 -85.000 155.000 315.000 eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten 282.500 totaal passief saldo - verkeersvergelijking -5.000 journaal IV A B C D E => totaal activa Q   actieve kas (M1) M inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) reset (M0) 15.000 60.000 uitstaande vordering (K) K kosten totaal actief eigen vermogen (EV1) eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten totaal passief saldo - verkeersvergelijking Neutraliteit van geld houdt in dat wijzigingen in de geldhoeveelheid geen invloed hebben op reële grootheden, zoals het reële inkomen en de werkgelegenheid, maar alleen op monetaire grootheden zoals het prijspeil, Neutraliteit van geld houdt in dat "geld een sluier" is en dat geld- en goederensfeer volledig van elkaar zijn gescheiden. Tegenboeking neutrale kapitaalsinjectie Nieuwe consolidatie moment x+1 Neutrale kapitaalsinjectie ter waarde van S Facultatieve consolidatie op een gegeven moment x Regularisatie schulden (S) en vorderingen (K)

(academische vrijheid) Verbeeldingskracht (academische vrijheid) K M = Q S consolidatie IV A B C D E => totaal activa Q 66.667 16.667 1.667 3.333 6.667   95.000 actieve kas (M1) M 40.000 13.333 20.000 80.000 inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) reset (M0) uitstaande vordering (K) K kosten 50.000 10.000 100.000 223.333 totaal actief 196.667 33.333 28.333 53.333 126.667 438.333 eigen vermogen (EV1) 156.667 -10.000 -56.667 103.333 210.000 eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten 188.333 totaal passief saldo - verkeersvergelijking 120.000 journaal IV A B C D E => totaal activa Q   actieve kas (M1) M inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) 40.000 reset (M0) -10.000 -40.000 uitstaande vordering (K) K kosten totaal actief eigen vermogen (EV1) eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten totaal passief saldo - verkeersvergelijking journaal IV A B C D E => totaal activa Q   actieve kas (M1) M inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) reset (M0) 10.000 40.000 uitstaande vordering (K) K kosten totaal actief eigen vermogen (EV1) eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten totaal passief saldo - verkeersvergelijking consolidatie IV A B C D E => totaal activa Q 66.667 16.667 1.667 3.333 6.667   95.000 actieve kas (M1) M 40.000 13.333 20.000 80.000 inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) reset (M0) uitstaande vordering (K) K kosten 50.000 10.000 100.000 223.333 totaal actief 196.667 33.333 28.333 53.333 126.667 438.333 eigen vermogen (EV1) 156.667 -10.000 -56.667 103.333 210.000 eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten 188.333 totaal passief saldo - verkeersvergelijking -3.333 consolidatie IV A B C D E => totaal activa Q 100.000 25.000 2.500 5.000 10.000   142.500 actieve kas (M1) M 60.000 20.000 30.000 120.000 inactieve kas (M2) sociaal duurzame kas (M3) reset (M0) uitstaande vordering (K) K kosten 75.000 15.000 150.000 335.000 totaal actief 295.000 50.000 42.500 80.000 190.000 657.500 eigen vermogen (EV1) 235.000 -15.000 -85.000 155.000 315.000 eigen vermogen (EV2) reset (EV3) uitstaande schuld (S) S inkomsten 282.500 totaal passief saldo - verkeersvergelijking -5.000 schuldaflossing (reële economie) attractor F1 = 1+S/Q K/F1 M/F1=Q/F1 S/F1 C= M- (M/F1) K/F1= C=S/F1 Tabula Rasa (monetair beleid)

Chaos en orde (transformatieplan) Cognitieve dissonantie is een psychologische term voor de onaangename spanning die ontstaat bij het kennisnemen van feiten of opvattingen die strijdig zijn met een eigen overtuiging of mening, of bij gedrag dat strijdig is met de eigen overtuiging, waarden en normen. Het gaat met andere woorden om de perceptie van onverenigbaarheid tussen twee cognities, waarbij het woord cognitie kan slaan op kennis, houding, emotie, geloof of gedrag. Volgens de theorie voelen mensen een sterke drang om dissonanties te verkleinen door hun opvattingen of gedrag aan te passen of te rationaliseren. Het tegenovergestelde van cognitieve dissonantie is cognitieve consonantie. sociaal duurzame samenleving andere setup (systeem) andere afspraken (interpretatie) andere modus operandi (co-creatie) 5b A3… A2 A1 denkkaders doelstelling platitudes afweermechanismen emotie … kennisdeling onderwijs synchronisatie transformatie (para)dialoog … sociale innovatie (heden) spanningsveld (chaosdenken) (non-dialoog) 4 ‘geldgedreven’ maatschappij onzekerheid & protectionisme eigen belang versus algemeen belang macht versnippering & conflict 5a

Recapitulatie (doorbraak) monetaire reset (sociale innovatie) (bevrijding) (UVRM) neerwaartse druk wegwerken schuldenberg Als men het complete plaatje doorziet, is de tragische absurditeit van onze hopeloze positie haast ongelooflijk, maar toch waar. Het is een hoogst belangrijk onderwerp waar intelligente mensen onderzoek naar zouden moeten doen en over nadenken. Het is zelfs zo belangrijk dat onze huidige beschaving in elkaar kan storten, tenzij dit alom bekend raakt en begrepen wordt, en we er snel iets aan doen. Robert H. Hemphill Credit Manager of the Federal Reserve Bank of Atlanta (1934) 7 5 SCHULDEN BERG oplossen schuldenberg aandacht & ontvankelijkheid 6 besparingen rentelast vergrijzing langer werken financiële crisis werkloosheid …. HEDEN SUSTAINABLE DEMOCRACY 4 3 mondiaal probleem 1 2 … elke ‘waarheid’ komt in drie fasen … Ze wordt belachelijk gemaakt Ze wordt krachtdadig tegengewerkt Ze wordt als vanzelfsprekend aangenomen Arthur Schopenhauer besluitvormingstheorie Herbert Simon

(financieel omslagpunt) Doemscenario (financieel omslagpunt) Amerikaanse dollars zijn nu nog een gewaardeerde muntsoort. Meer dan tweederde deel van de mondiale geldreserve wordt aangehouden in dollars. Daarom kunnen oplopende schulden van de Verenigde Staten worden gefinancierd door meer dollars uit te lenen. Centrale banken met grote reserves aan buitenlandse valuta, zoals China, Japan en andere Aziatische landen, worden in feite gegijzeld door de Amerikaanse fiscale politiek. (…) Het financiële evenwicht raakt steeds verder verstoord en het is slechts een kwestie van tijd voordat het punt is bereikt waarop er een correctie MOET plaatsvinden. Centrale bankiers beseffen heel goed dat er maar één alternatief is voor een plotselinge en pijnlijke correctie, namelijk een radicale overstap naar een andere reservemunt. sociaal duurzame samenleving MODERN DEBT JUBILEE MONETAIRE RESET WERELDMUNT 5b A3… A2 A1 sociale innovatie (heden) 4 ‘doem’ scenario (WOIII) GOUD OORLOG VALUTA OORLOG RESERVEMUNT USD 5a

(menselijke keuze & mensenrechten) Leiderschap (menselijke keuze & mensenrechten) brain storm UVRM monetaire reset ja co-creatie herstel nee ??? innovatie keuze effect normen waarden systemen Het schort niet aan technologie, maar het draait om menselijke (en dus ook om politieke) waarden. Deze menselijke waarden kunnen veranderen, het zijn geen natuurwetten. Dezelfde elektronische netwerken van informationele en financiële stromen kunnen worden afgestemd op andere waarden. Manuel Castells 1996

Hier en Nu WO III ‘sustainocratie’ financieel omslagpunt (GLOBAL SWOT) ‘sustainocratie’ duurzame menselijke vooruitgang financieel omslagpunt USD positieve stuwkrachten doorbraak & herstel kruiskatalytische cycli attractieve innovaties out of the box synchronisatie … tabula rasa schulden monetaire reset wereldmunt kritische massa kennisdeling integratie oefening aanpassing modus operandi systeemtransformatie bewustwording co-creatie … sociale innovatie sociaal ondernemen negatieve stuwkrachten ineenstorting economie crisis & chaos regressie & versnippering onvrede & separatisme complexiteit & depressie …. Besluitvormingstheorie Herbert Simon de mens kan onmogelijk alle alternatieven voor een beslissing kennen de alternatieven die hij kent, kan hij niet alle simultaan vergelijken. Hij doorloopt eerst een sequentieel zoekproces, waardoor hij de alternatieven een voor een beschouwt en vergelijkt als gevolg van de eerste twee axioma's zal de mens niet het optimale alternatief kiezen (zoals door rationaliteit beweerd wordt). Hij zal daarentegen het eerste voldoening gevende alternatief kiezen de mens beschikt over een set routineacties, die hij oproept zodra een herkenbaar probleem zich voordoet deze routineacties bestaan alle los van elkaar (Simon noemt dit axioma het loosly-coupled-axioma) elk probleem wordt simultaan met het bestaande doel en de bestaande middelen beschouwd als gevolg van axioma's 4 en 5 zal het sequentieel zoekproces uit axioma 2 pas in werking treden als de routineacties niet meer volstaan. monetaire reset WO III

Mise en Place Dit werkdocument is als een ‘mise en place’ te beschouwen, het is mijn overtuiging dat een co-creatieve modus operandi en het bundelen van verschillende competenties noodzakelijk is om tegemoet te komen aan hedendaagse ‘verzuchtingen’. Kennisdeling, onderwijs en (zelf)onderzoek beschouw ik als een continu proces, enkele aandachtspunten; Denkkaders, clichés, platitudes & afweermechanismen Oefening baart kunst (onderwijs) Neveneffecten (MER-SROI-SWOT) Macht als tijdloos excuus (verantwoordelijkheidszin) Communicatie & netwerking (kennisdeling) Het belang van een ‘kritische massa’ (bewustwording) Transformatie, synchronisatie & leiderschap (plan van aanpak) Herstel & harmonisatie (implementatie) Sustainocratie (sustainable democracy) Duurzame menselijke vooruitgang ….

Mutua Fides In een wereld vol problemen is de moeilijkste taak aandacht krijgen voor oplossingen Werner Van Ginneken 00 32 (0) 498 50 46 24 met dank voor uw aandacht