In 7 stappen naar een gezond bedrijf

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Gent, scheppende stad Gent 2020 Stadscongres VGC 25 februari 2009.
Advertisements

De opstart van een succesvol verzuimbeleid
Integrale Gebiedsanalyses en GGOR Frans Jorna adviseur Integraal Waterbeheer, procesbegeleider.
Methodisch begeleiden
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
Interne Communicatie Masterclass NFK 24 november 2012 Marjan Engelen.
Talentmanagement in de Technische Dienst
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Welkom Kennisbijeenkomst ‘Vrijwilligersmanagement’
Basisvorming Sensibilisatie van mensen ‘raken’ tot ‘activeren’ Dinsdag 17 maart 2009.
Samen maak je de vereniging ROHDA-Raalte Presentatie leden 2 november 2011.
[datum].
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
Nova Vitaal Gezonde school…… Rosa Wassink Arbo coördinator
Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.
Sofokles Sector WO Duurzame Inzetbaarheid van Medewerkers
22 VN – standaardregels als basis Herwerkt door ‘Zweedse Federatie van Personen met een Handicap’ Nationale regels toepasbaar op gemeentelijk niveau Methdodiek.
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Opvoedingswinkel Gent WZO Sluizeken Tolhuis Ham 16/11.
ZELFEVALUATIE van EUROPESE PROJECTEN
Mentale belasting & Stress op de werkvloer
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Programma Stappenplan ZMO Individueel Zorgplan. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels 6 juni 2010.
1 Stappenplan Organisatorische Integratie Handleiding en checklist bij het ontwikkelen van een sportaanbod voor mensen met een beperking binnen de sportvereniging.
Divers personeel Een aangepaste klantenservice voor een divers doelpubliek Opbouwen van een sterk imago. Verborgen talenten, creativiteit en flexibiliteit.
Strategisch Project Performante Interne Communicatie 2.0 Ondernemingsraad 27 november 2008.
Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
DBvisi n Facilitering 2de tranche geluidsbelastingskaarten en actieplannen, 2 november 2010 Resultaten project Draaiboek en script 2e tranche Elly Waterman.
1 Stappenplan gemeentelijke volksraadpleging Arthur De Decker, ervaringsdeskundige Januari 2006.
Voldoende Bewegen op het werk
Beleid met betrekking tot roken
Brede open school Aansluiting bij ppp van Jan de Maeyer. BOS GO!2020 sd alle scholen tegen 2020 brede scholen : Wat ? visietekst To teach vs to educate.
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
6 stappen in Risico management
Van eenmalige bezoeker naar structurele donateur Hans Broodman en Balt Leenman Congres Podiumkunsten, Dordrecht dinsdag 19 mei 2015.
Levensbeschouwelijk kringgesprek
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Insights & Essentials Willem van Putten
Veiligezorg® Fase 1 Organisatorische voorbereiding.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Tafel dagbesteding gemeenten
Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
Gezonde School Centrum Gezond Leven1 Werkplaats Gezonde School Centrum Gezond Leven.
Managen analyseren 6 adviseren creëren organiseren begeleiden In kaart brengen Organisaties communicatieve r maken Iets doen ontstaan Mensen.
De programmavriendelijke organisatie Provincie Gelderland Ervaringen Liesbet Hoek PGMopen 2015.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
EEN PROJECT PLANNEN, VERKOPEN EN UITVOEREN Commissie voor vrijwilligerswerk.
De onderneming Hoofdstuk 1 Welk type ondernemer ben ik?
MIDDELEN OM TE PRESENTEREN.
LL. HvHK_Kuurne Organisatieontwikkeling >> Strategische planning.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Data- beheer Behoefte- management Contract-
Commissie voor vrijwilligerswerk.  Kennismaken met het concept van vrijwilligerswerk  Vrijwilligerswerk inpassen in uw dagelijks leven  Betrokkenheid.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Instrument bij ‘Burgers mee aan Zet’ Fase 1: Visie ontwikkelen.
Projectplan en fasering BGT regio Nijmegen
Commissie voor vrijwilligerswerk
Samenwerking Wave 0.
Kennisdeling en het valoriseren van leerpunten: conclusies
Commissie voor vrijwilligerswerk
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Slides sessie 3 Aansturen van projecten: schildpaddiagram, RASCI, soorten proceseigenaars Schema intervisie / casusbespreking Literatuurverwijzing.
Methoden om te werken aan continue verbetering
International experience
Welkom bij DAIly NURSE.
Naar een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur
Transcript van de presentatie:

In 7 stappen naar een gezond bedrijf

Proces van Gezondheidsbevordering op het Werk 1. Creëer een draagvlak voor gezondheid op het werk 2. Zet structuren op voor een gezondheidsproject 3. Breng de behoeften in kaart 4. Schrijf het projectplan 5. Voer het projectplan uit 6. Evalueer het gezondheids-project 7. Pas aan en veranker het gezondheidsproject

HET STAPPENPLAN * Het draagvlak in kaart brengen STAP 1: Creëer een draagvlak voor gezondheid op het werk * Het draagvlak in kaart brengen * De steun voor gezondheid op het werk stimuleren * Een overeenkomst opmaken

STAP 2: Zet structuren op voor een gezondheidsproject - Structuren: * keuze van een gepaste structuur * samenstelling van een werkgroep * doelstelling en taken * organisatorische afspraken - Relatie met andere overlegvormen - Communicatie over het project verzorgen

STAP 3: Breng de behoeften in kaart Data verzamelen * globaal beeld van de situatie * uitgebreide inventarisatie Data analyseren Resultaten presenteren en bespreken

STAP 4: Schrijf het projectplan Visie bepalen, doelen formuleren Doelgroepen bepalen Prioritaire oplossingen/interventies Een implementatieplan maken

STAP 5: Voer het projectplan uit Plan de activiteiten Projectelementen * Oriëntatie * Motiveren van niet-deelnemers * Informeren van medewerkers * Motivatie en beloning

STAP 6: Evalueer het gezondheids-project 5 basisprincipes concrete voorbereiding stel een evaluatieplan op maak een evaluatierapport

Stap 7: pas aan en veranker het gezondheidsproject Aanpassing bestaande en/of nieuwe activiteiten Verankering van het gezondheidsproject

Spelers in het proces (1) arbeidsgeneesheer bedrijfsverpleegkundige preventieadviseur gezondheidswetenschapper arbeidspsycholoog directie/management eigenaar

Spelers in het proces (2) raad van bestuur HR-manager organisatieadviseur strategisch manager financieel manager werknemers

Rollen en taken (1) Expert Programma-advocaat steunt het proces door kennis in te brengen Arbeidsgeneesheer, bedrijfsverpleegkundige, gezondheidswetenschapper, arbeids- of gezondheidspsycholoog Programma-advocaat presenteert het concept in de taal van de potentiële consument Bedrijfsverpleegkundige, bedrijfsarts, HR-manager, preventieadviseur, gezondheidswetenschapper, arbeids- of gezondheidspsycholoog

Rollen en taken (2) Procesbegeleider runt en beheert het proces van gezondheidsbevordering arbeidspsycholoog, organisatieadviseur, HR-manager, strategisch manager Deelnemer neemt actief deel aan en draagt bij tot alle fasen in het proces werknemers

Rollen en taken (3) Beslisser beslist over de besteding van middelen en zorgt voor de integratie van activiteiten in het bedrijfsbeleid en de praktijk strategisch manager, raad van bestuur, financieel manager, de HR-manager Aanbieder is het gezicht van het proces van gezondheids-bevordering vormingsverantwoordelijke, bedrijfsverpleegkundige, bedrijfsarts, GVO-werker, gezondheids- of arbeidspsycholoog