BUE (Bottom Up Evaluatie) Infosessie medewerkers- 26/11/2012.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten? Prof. dr. Frederik Anseel HR.
Advertisements

Samen werken aan inzetbaarheid en mobiliteit 1. Grote veranderingen • Jeugdzorg heeft te maken met grote veranderingen: • Transitie • Gemeenten worden.
DVC De Triangel.
Jong VLD Academy. Doelstelling: Voorbereiden en klaarstomen van jong politiek talent voor de verkiezingen van 2012.
Z I NNAI. Wat? Inspirerend lerend netwerk van, voor en door ervaren werknemers in de Vlaamse overheid, die zin hebben in ZINvol werk en die zich ZINvol.
KWALITEITSZORG IN INTERNATEN 1 september A.KWALITEIT Wat is kwaliteit in internaten ? Internaten moeten zelf instaan voor de vormgeving van een.
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Flow als sturingsprincipe
COMPETENTIEONTWIKKELING
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Beoordelen van docenten loont de moeite!
Thema's in de ontwerp beleidsbrief Ambtenarenzaken 2002 Beleidsprioriteiten 2002 Ambtenarenzaken Ontwerp.
HR-netwerk Hoe de waarden van de Vlaamse overheid doen leven in jouw organisatie 29/11/ april 2017.
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
Vlaamse Belastingdienst (VLABEL)
Kennis delen is kracht HR-deelnetwerk 23 mei 2014 Video ants
Kennismaking: stel jezelf kort voor: naam, waar werk je
BuE-natraject bij het Agentschap voor Onderwijsdiensten.
© 2008 Universitair Ziekenhuis Gent1 DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN: projecten 2012 Commissie Emancipatiezaken19 maart 2013Geerte Van den Driessche.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM BUE Middenkader 2005 Een eerste verkenning van de resultaten.
HR - netwerk september BUE over HR - netwerk september Waarom zouden we? (1) Belang van kwaliteitsvol leidinggeven Daarom sinds jaren.
Veldeman Bedding Generatief leren tussen ‘meester’ en ‘gezel’ (kennisoverdracht en –borging) -aanleiding: de volgende 10 jaar  uitstroom 72 arbeiders.
Flexibiliteit Lonen – Futosysteem bij de Vlaamse overheid.
Evaluatie van de topambtenaren bij de Vlaamse Overheid
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
iipoverheid Terugkoppeling 0-meting IiP
De case Oostkamp.
BUE (Bottom Up Evaluatie) Infosessie leidinggevenden 27/11/2012.
Modern HR-beleid: Waar staan we en hoe kan jij hierop wegen?
AWVN-modules Basis OnlineAdvisering - Standaarden en modellen ( zoals arbeidsovereenkomsten formulieren, brieven ) - Praktische informatie ( bijvoorbeeld.
1 BOTTOM UP FEEDBACK - WERKJAAR Infosessie BUE werkjaar Intro BUE-kader Verloop BUE-traject en technische instructies Rol als BUE-begeleider.
WAT GEBEURT ER NU MET WERVINGEN EN SELECTIES IN DE VLAAMSE OVERHEID ? Transitie Jobpunt Vlaanderen HR-netwerk 21/11/2014.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap afdeling vorming Ontwikkel je loopbaan op het juiste spoor… infosessie potentieelinschatting 20 en 21/01/03 Gerda.
Info- & discussiesessie m.b.t. het BUE-project 2004 over werkjaar 2003
Methode Strategisch personeelsmanagement
Timing Aanlevering informatie Potentiële problemen Sjabloon Contactinformatie.
HRM - netwerk 03 september 2004 Personeelsresultatenonderzoek 2004.
Wat na uw BUE? Van feedback via BUE naar concrete acties via UW INDIVIDUEEL ONTWIKKELINGSPLAN.
1 BUE Middenkader 2004 Een eerste verkenning van de resultaten.
Interne coaches Vlaamse overheid
De 360° feedback = insteek voor persoonlijke ontwikkeling niet voor de formele evaluatie Wat wel kan meespelen in de evaluatie van de kaderfuncties,
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
Discussiegroepen - resultaten
Fixatie-arm beleid: Team- of ziekenhuisdoelstelling Isa Michiels
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
Zin?Ja! Netwerk 29 OKTOBER 2015 Leiding geven op afstand Patricia Van Reet – Joke Pillet 
OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid.
D E VOORBEREIDING Opzet gemaakt voor de implementatie van oefenen.nl voor het MT Plan van aanpak Tijdslijn Kostenplaatje.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Woonstad Rotterdam.
Z I NNAI. Zin?Ja!-netwerk is:  Inspirerend, lerend netwerk  Van, voor en door personeelsleden  Levens- en werkervaring uitwisselen  Energie, Energiegevers.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
INTEGRAAL PERSONEELSBELEID CED-Groep. Visie Missie Doelen Gespreks- cyclus en beoordeling Personeels- beheer Management en Organisatie Loopbaan- management.
AANWEZIGHEIDSBELEID SYNTRA VLAANDEREN EOC, 19 februari 2014 Therese De Bruecker – Jessy Van Dousselaere.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
Functionerings- en ontwikkelgesprekken met rendement
27/10/2016 Medische zorgen bij de politie Opportuniteiten voor uitbesteding, rationalisering en vereenvoudiging DGR.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Online feedbacktool Vlaamse overheid
Sleutelproject Modern HR beleid
Informatiebijeenkomst Limburgse Arbeidsmarktdag 24 mei 2018
MTO met TOM – Trots Op Mijn Werk.
Personeelsmanagement
Leiderschapsontwikkeling
Aan de slag met werkdruk: nieuwe plannen uit de sector
Transcript van de presentatie:

BUE (Bottom Up Evaluatie) Infosessie medewerkers- 26/11/2012

19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI Overzicht Wat komt er allemaal op mij af? Bevragingslijnen en hun doel BUE: Waarom doet AGIV mee? Een woordje meer Welke keuze heb ikzelf? Resultaten en timing van de bevragingslijnen

Kantelingsgesprekken (incl. IT dag en denktanks) Personeelspeiling Bottom Up Evaluatie (BUE) … 19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI Wat komt er allemaal op mij af?

Bevragingslijnen en hun doel Kantelingsgesprekken Hoe men zich voelt in zijn job en wat verbeterd kan worden met focus op de kanteling van de organisatie! Personeelspeiling Via deze peiling kan jij laten weten wat jij vindt van je werk, je loopbaan en loopbaanmogelijkheden, …. Kortom, hoe jij je werk beleeft! BUE Staat stil bij hoe medewerkers het functioneren van hun leidinggevende ervaren. Het is een feedbackinstrument. 19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI

BUE waarom doet AGIV mee? Iedereen heeft recht op ontwikkeling (zowel medewerkers als leidinggevenden) Feedback met het oog op ontwikkeling Als input voor het HR-beleid Vanuit de basis AGIV wil inzetten op leiderschap Modern HR-beleid van de Vlaamse overheid met focus op 5 doelstellingen: -PersoneelsbewegingenPersoneelsbewegingen -InzetbaarheidInzetbaarheid -BeloningsbeleidBeloningsbeleid -ArbeidsorganisatieArbeidsorganisatie -LeiderschapLeiderschap 19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI

Feedbackinstrument over en voor leidinggevenden: In AGIV voor afdelingshoofden en diensthoofden (uitzondering team beeldverwerking) Vragenlijst Iedere medewerker wordt aangeschreven (geen selectie) Input voor evaluaties van leidinggevenden Input voor optimaliseren van individuele competenties van leidinggevenden Afgestemd op functiekaarten 19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI BUE een woordje meer? Overzicht van de competenties: MiddenkaderLager kaderOperatione el leidinggev enden Voortdurend verbeterenNiveau 3 Niveau 2 KlantgerichtheidNiveau 4Niveau 3Niveau 2 SamenwerkenNiveau 4Niveau 3 BetrouwbaarheidNiveau 3 Niveau 2 Richting gevenNiveau 2 Niveau 1 Ontwikkelen van medewerkersNiveau 2 Niveau 1 BeslissenNiveau 2-- OvertuigingskrachtNiveau 2-- Oordeelsvorming-Niveau 3- Voortgangscontrole--Niveau 2 DelegerenNiveau 2--

BUE Welke keuze heb ik zelf? Niet deelnemen: Alles blijft bij het oude! Deelnemen: Op naar verbetering, evolutie groei in leiderschap in het AGIV! 19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI

Resultaten en timing van de bevragingslijnen 19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI Kantelings- gesprekken Personeels- peiling BUE Terugkoppeling (thema’s/prio’s)

Resultaten en timing van de bevragingslijnen Tijdslijn 19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI

Vragen Leen Vinck ( ; 19/09/2012 Intern opleidingstraject - GDI