Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten? Prof. dr. Frederik Anseel HR.

Presentatie over: "Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten? Prof. dr. Frederik Anseel HR."— Transcript van de presentatie:

1 Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten? Prof. dr. Frederik Anseel HR

2

3 INNOVATIE IS TE BELANGRIJK VOOR mensen zijn geen innovators streeft geen innovatie na werkt innovatie tegen begrijpt innovatie niet HR

4

5 1 WERK DESIGN ONTWIKKELING PRESTATIE VERLONING 2 3 4 PROFESSIONEEL WELBEVINDEN DUURZAME INNOVATIE HR

6 1 WERK DESIGN BUREAUCRATIE JOBVEREISTE KENNISDELING

7 Survey: “In complexe en uitdagende jobs en in organisaties die autonomie en steun bieden vinden medewerkers dat hun werk creativiteit vereist. Niet zo in organisaties die veel controle uitoefenen”

8 2 ONTWIKKELING KENNIS & EXPERTISE PYGMALION & GALATEA CREATIVITEITSCURSUS

9 Survey: “ Pygmalion en galatea effecten gelden ook voor creativiteit”

10 3 PRESTATIE CREATIVITEITS DOEL FEEDBACK OMGEVING (TWEE)JAARLIJKSE EVALUATIE

11 Experimentele simulatie: “Combinatie productieve en creatieve doelstellingen verhoogt zowel productiviteit als creativiteit”

12 4 VERLONING ANCIËNNITEIT FUNCTIEGERELATEERD COMPETENTIEGEBASEERD INDIVIDU vs. TEAM?

13 Experimentele simulatie: “Een hybride combinatie van individuele en gedeelde beloningen doet teams beter presteren, stimuleert kennisuitwisseling en verhindert sociaal lijntrekken”

14 1 HR JOBVEREISTE KENNISDELING KENNIS & EXPERTISE PYGMALION & GALATEA CREATIVITEITSDOELEN FEEDBACKOMGEVING COMPETENTIES HYBRIDE 2 3 1 BUREAUCRATIE CREATIVITEITSCURSUS EVALUATIEGESPREK VERLONING ANCIËNNITEIT & FUNCTIE

15 DUURZAAM HR IS EVIDENCE-BASED IS INNOVATIEGERICHT HELPT MENSEN VOORUIT Frederik.anseel@ugent.be www.vigorinnovation.com