Waar wil ik staan? Hans van Driel Jonathan Swift, Gulliver’s Travels, 1726/7. Gutenberg editie, geen illustrator genoemd. Jarenlang was ik een goed docent, trots op de cursus, op de voorbeelden die ik verzamelde, Op mijn improvisatievermogen, op alles wat in mijn achterzak zat. Tot de lilliputters mij langzaamaan overmeesterden en ik begon te vermoeden dat de wereld om mij heen aan het veranderen was.

Wereldbeeld Een bril via welke wij naar de wereld kijken en menen dat de wereld in elkaar zit. Een frame van gewoonten, overtuigingen, normen en waarden, gevormd door o.a. opvoeding, onderwijs, wetenschap, media en [niet] religie.

Mechanistische wereldbeeld Evolutionair psychologen: u woont niet samen met de liefde van uw leven, maar met degene met wie u zich prettig voelt en – in een heterorelatie – met wie u meent voor een sterk nageslacht te kunnen zorgen.

Mechanistische wereldbeeld

Pathologie UMC Utrecht

Top down Hiërarchie Structuren Lineair Budgettair Afvinken Regels > Wantrouwen

De reuzen …

Universiteit Bologna, 14e eeuw a depiction of the University of Bologna, Italy, the world’s oldest university (By Laurentius de Voltolina, 14th Century) Regering zegt zaken over te laten aan de burger en gemeenten, maar stelt wel de regels vast en controleert die MT-s zijn onzichtbaar – bibliotheek bepaalt hoe de collectie er uitziet Uitgevers zeggen welke boeken we mogen lezen – de specialist is eigenaar van ons genezingsproces – de journalist van de nieuwsgaring

Controle Foucault – zie ook conferentie, cultureel cafe, festival, subsidiestelsel Panopticum

…. maar

Anno 2015 Met dank aan Marco Derksen. Laat ik beginnen met de ontwikkeling van 1.0 naar 3.0 kort met u te bespreken. Die maakt duidelijk welke richting we opgaan op alle maatschappelijke terreinen die je je maar kunt indenken. © Marco Derksen

2.0

Van aanbodgericht naar vraaggestuurd

3.0: Energiesector In eigen hand nemen

3.0 Marketing: Broadcast versus Network

3.0: Zorgsector Mede-eigenaar van geneesproces

Netwerken als metafoor

Wat kunnen we doen? Formeel Informeel Verbeter Verander het bestaande beetje bij beetje. Combineer Betrek anderen bij het langzaam veranderen van het bestaande. Behoudend Leadbeater tijdens Incubate 2010 Heroverweeg Bedenk andere vormen binnen de bestaande kaders. Transformeer Doorbreek de kaders en bedenk alternatieven. Radicaal

Imitatio: Zeg mij wat ik moet doen Heroverweeg

Aemulatio: Leer mij het zelf te doen Heroverweeg

Imitatio versus Aemulatio

Faciliteren en loslaten

We werken samen aan een oplossing In een beperkt tijdsbestek Iedere deelnemer is mede- verantwoordelijk voor het welslagen van het gesprek

Mijn organisatie en Mijn rol © Marco Derksen

Waar wil ik zelf over vijf jaar staan met mijn onderwijs? Hoe denk ik daar te komen?