dè Action Learning business school BSN Nederland dè Action Learning business school

Start Up set 58-B woensdag 20 september 2006 17 setleden Bram van den Langenberg is afwezig

Deze school is nu ook jullie school 40% komt via alumni Wordt ambassadeur!

Het einddoel

Elkaar leren kennen De school leren kennen De opleiding leren kennen Het doel voor vandaag Elkaar leren kennen De school leren kennen De opleiding leren kennen

Arthur van Gemert Vader van 4 kinderen Ervaring Docent MPR voor APICS 20 jaar voorraadlogistiek en IT Business School Nederland Docent MPR voor APICS Hoofddocent NTI University HEAO Logistiek Kippenfokker Digital, Groot, Printronix, Controls, Marec, Hyster, Tulip, Assenburg, Ingram Micro, Ing

Sparringpartner op verzoek Beoordelaar OV EML1 Rol setadviser Gastheer Eerste aanspreekpunt Sparringpartner op verzoek Beoordelaar OV EML1 Beoordelaar OA Proposal EML2 Voorzitter Viva Voce

Personalia-check-formulier Leerstijlenvragenlijst Administratie Personalia-check-formulier Leerstijlenvragenlijst Formulier ondersteuning werkgever EML 1 Vaststellen aantal diners/dieetwensen Organisatieverslagen uitdelen

Structuur bijeenkomsten startup A o o o o o o o o o L m m m m m m m m m P a a a a a a en om om mm hrm hrm mm om hrm mm 3 weken 3 weken 5 weken 5 weken 5-15 weken Tussen de blokken sub setbijeenkomsten

Voorafgaand en tussendoor 1e subset bijeen- komst in Buren 5 oktober 2006 09.30 – 12.30 uur Veranderkunde 14 november; met andere sets 09.30 – 17.30 uur o o m alp (RFC) uitleg 9 jan. 19.00 – 22.00 uur samen met andere sets Verdere sub set-bijeenkomsten: zelf plannen a ?

Smart reading : Facultatief 350 euro datum: 58B Max. 10 studenten o m 1 dag: Schouten en Nelissen Facultatief 350 euro

Rondleiding Koffers ophalen

kennismaking Structuur: interview 2x 10 minuten Inhoud: - Metafoor (beeld, dier, lied oid) - Hobby’s - Prestatie - Waarom MBA - Leerdoelen Presentatie door interviewer in 3 minuten

Subsetindeling

6 x Action Learning Projecten OM: concept + definitief MM HRM IM FM SM

ALP Voorstel Docent keurt goed Is het onderwerp een probleem Is het onderwerp niet te breed Kan het probleem door student opgelost worden

Leren ALP maken 1e introductie vandaag OM: Instrumenten Discussie in subset Projectmanagement Intervisie Concept

Inhoud ALP Stijl structuur presentatie Plan van aanpak Onderzoek en analyse Genereren en beoordelen alternatieven Implementatie Reflectie

ALP- procedure Eerst goedkeur krijgen op voorstel Goedkeur opnemen in bijlagen Stuur ALP naar BSN abentum @ bsnnederland.nl RFC info @ requestforcomment.nl Naam: achternaam300757CC 10 regelige samenvatting Beoordelingsresultaat komt van RFC

Verdere producties Internationaal Management Organisatieanalyse Opdracht met subset Docent beoordeelt ALPvoorstel en ALP. Organisatieanalyse cultuur, structuur, hrm in relatie tot strategie EML 2: leerervaringen, leren te leren Dissertation Proposal Literatuuronderzoek en Masters Project

Materiaal Studiewijzer per core course Visie: het bereiken van algemeen perspectief vakgebied Instrumenten: methoden, instrumenten en werkwijzen Integratie: onderwerp in samenhang zetten - Artikelen - Boeken

Huiswerk na vandaag Studiegids Studentensite Artikelen: What is IMC’s philosophy? Action Learning; een moderne visie op MD. Boek: Leerstijlen van de Manager Studiewijzer OM onderdeel Visie Subsetbijeenkomsten plannen

Subsetbijeenkomsten Voorzitter/notulist Bespreek huisactiviteiten Subsetopdrachten Vertaalslag eigen organisatie Vragen/thema’s voor docenten Gebruik eigen praktijk (stellingen)

Setbijeenkomsten: De core courses Operational Management Marketing Management Human Resource Management Information Management Strategisch Management Financieel Management International Management

International Management Tweedaagse course Afsluitend een (groeps)opdracht Eventueel een buitenlandse reis

Action Learning Tijdens studie werken aan echte problemen Risico’s durven nemen Verantwoordelijkheid organisatie Reflectie

Logboek: Action Learning Reflectiedocument Wat wil je leren Wat heb je geleerd Obstakels Hoe daarmee omgegaan Hoe te veranderen

De vijf veranderstijlen van Léon de Caluwé en Hans Vermaak Veranderkunde De vijf veranderstijlen van Léon de Caluwé en Hans Vermaak

Projectrapportage Presentatie over: Het schrijven van ALP-en Beoordelingssystematiek RFC (Request for Comment) ALP Intervisie !

Bedrijfspresentaties in Subset In subset (+ 15 min. per persoon) Aspecten: aard van het product; opbouw organisatie; eigen plek; cultuur; HRM; knelpunten; thema’s; ontwikkelingen; uitdagingen; mogelijkheden voor een ALP; wat kom je “halen” en wat kom je “brengen” bij BSN Groepspresentatie van maximaal 30 minuten voorbereiden. (serieus/origineel) Vragen stellen en discussie na elke presentatie

Huiswerk na vandaag Studiegids Studentensite Artikelen: What is IMC’s philosophy? Action Learning; een moderne visie op MD. Boek: Leerstijlen van de Manager Studiewijzer OM onderdeel Visie Subsetbijeenkomsten plannen

Evaluatie verplicht Geen plagiaat Studentensite Belangrijk Login mbaBSNnl Wachtwoord VoorStudenten Bij problemen: Daar ben ik voor!

Evaluatie vandaag Wat heb je nog gemist? Diner