Sectorplan Bouw en Infra 2013-2015 (2017) 29 januari 2015 Programmamanager T. Boes

Bouwproductie 2008-2018

Relatie economische groei en bouwproductie

Ontwikkeling werknemers bouw cao

Leeftijdsopbouw

Deelnemers in de bouwopleidingen

Regionale productie Groei- en krimpregio’s Groeiregio’s: - Randstad - Middelgrote steden Krimpregio’s: - Oost Groningen - Zuid-Limburg - Zeeland

Regionale werkgelegenheid

Sectorplan is om werkgelegenheid te behouden De minister werd bij de uitreiking van het sectorplan onder andere toegesproken door voorzitter Maxime Verhagen van Bouwend Nederland. Die noemde het sectorplan van “groot belang om werkgelegenheid en vakmanschap te behouden” totdat er sprake is van herstel in de economie en de bouw. De arbeidsmarkt in de bouw- en installatiesector kent kwantitatieve en kwalitatieve spanningen. Bedrijven in de sector zullen hier in hun HR-beleid rekening mee moeten houden. Onder grotere bouw- en installatiebedrijven is het behoud van personeel dan ook één van de belangrijkste aandachtspunten binnen het HR-beleid. Dit blijkt uit onderzoek van BouwHRM, een initiatief van USP Marketing Consultancy, dat in februari en maart van dit jaar is uitgevoerd onder 85 HR-functionarissen werkzaam bij grotere bouw - en installatiebedrijven

Conclusies Wat kun je doen op korte termijn? Zorgen dat korte-termijnwerkloosheid wordt tegengegaan Oudere werknemers vasthouden Instroom jongeren stimuleren Werken aan gezondheid, scholing en duurzame inzetbaarheid

Vier thema’s Bouw heeft gekozen voor vier van de thema’s die mogelijk zijn (met 10 maatregelen): A. Van werk naar werk (sectoraal/intersectoraal) B. Behoud oudere vakkrachten C. Vergroten instroom vakkrachten (relatie met Actie Jeugdwerkloosheid Miriam Sterk) D. Duurzame inzetbaarheid

A. Van werk naar werk Doel: met werkloosheid bedreigde werknemers behouden Maatregelen: (inter)sectorale mobiliteit door bemiddeling en scholing 6.400 werknemers (via Loopbaantraject B&I (1400 intake, waarvan 800 scholing), Techniek doet (500 deelnemers) en projecten FNV (1500 deelnemers) en CNV Vakmensen (3000 deelnemers) Arbeidsmobiliteit en voorkomen werkloosheid van 250 werknemers van 55 jaar en ouder door loonkostensubsidie (max € 8.597: 52 weken)

B. Behoud oudere vakkrachten Doel: 2500 oudere leermeesters te behouden Maatregel: Behoud kennisoverdracht door loonkostensubsidie voor 2.500 leermeesters van 55 jaar en ouder met bbl2/3-leerlingen in dienst (of ingeleend) van hetzelfde bedrijf (max. € 9.412: 52 weken)

C. Vergroten instroom vakkrachten Doel: 3.250 nieuwe instromers 4. 2500 leerwerkplekken bbl2/3 voor jongeren (< 27 jr)) door loonkostensubsidie (max. € 9.400.:104 weken: tot 1-1-2017) 5. 500 banen voor (langdurig) werklozen (< 55 jr) door loonkostensubsidie (max. € 7.204: 52 weken) 6. 250 banen voor langdurig werklozen (<27 jr, ter vervanging van vrijwillig vervroegd uitgetreden oudere) door loonkostensubsidie (max. €37.823 i.v.m. boeteheffing)

D. Duurzame inzetbaarheid Doel: investering duurzame inzetbaarheid van 34.770 werknemers Maatregelen: 7. Scholing gericht op behalen startkwalificatie 750 werknemers (Vakmanschap in Stappen) 8. Evc-trajecten voor 420 werknemers (EVC trajecten van Fundeon) 9. Scholing van 14.000 werknemers gericht op duurzame technologieën en toekomstgerichte competenties (Scholingsfonds, 62a) 10. Preventieve interventie/begeleiding van 19.600 met uitval bedreigde werknemers (Arbouw)

Communicatie Programmamanager T. Boes T.Boes@fundeon.nl www.Sectorplanbouwinfra.nl Flyers Adviseurs Fundeon Afdeling Subsidies www.Fundeon.nl >> loonkostensubsidies UWV bouwconsulenten