College 5 > Geldzaken [15 mei 2007] Peter Buis Lori de Paauw

14 februari 2014 Ondernemersplan - Financieel plan.
‘Is er geld nodig voor de onderneming?’
Onderdeel van HOW-fase
H1 Stichting of vereniging
BE.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.
Salesmanagement © Noordhoff Uitgevers. Salesmanagement © Noordhoff Uitgevers.
Management en Organisatie © 2009 | Noordhoff Uitgevers bv.

Goedemorgen H3b.
Cijfers lezen en kritisch interpreteren
Basisboek Bedrijfseconomie
Starten voor het onderwijs
H 17 Kasstroomoverzicht (Staat van herkomst en besteding van middelen)
Beoordeling financiële structuur
Stap 2 Investeringsbegroting
Openingsbalans Inleiding Elobase.
Opstellen begroting Openingsbalans.
Pupate Mens en Ondernemen
Succesvolle bedrijven © 2011 | Noordhoff Uitgevers bv.
Budgetteren H4 Liquiditeitsbudget Ondernemer detailhandel.
Les 2 Financieel plan (1) Liquiditeitsbegroting
Sales Management © 2014 | Noordhoff Uitgevers bv.
Sales Management © 2014 | Noordhoff Uitgevers bv.
Marketing vastgoed © 2012 | Noordhoff Uitgevers bv.
Sales Management © 2014 | Noordhoff Uitgevers bv.
Ondernemen moet je doen
Wolters Noorhoff Hoger Onderwijs Financiële overzichten
HOOFDSTUK 7 ONZE KOSTEN & BATEN
Financiering en inkoop H3 Financieringsplan Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
VOORTGANGSCOLLEGE 2 BEDRIJFSECONOMIE PERIODE A Docent: Matthijs Karssen.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie College 2 Bedrijfsfoto H3 BE voor besturen ORG t/m 3.4 Opgave. Heezen, H.3: 1 H2 en 3 Wat is een bedrijf?
Financieel Management Hoofdstuk 6 en 7
Basisboek Bedrijfseconomie hoofdstuk 3 Financiële overzichten Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers © 2010 Economie Leer Kracht.
HET JAARVERSLAG BE Heezen – Hoofdstuk 14. Onderdelen verslaggeving HAN - ILS - Ec - KPSW Het Jaarverslag - Bedrijfseconomische analyses Hoofdstuk 14 2.
© 2008 Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten Basisboek Bedrijfseconomie Sheets hoofdstuk 3 Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers Alle rechten voorbehouden.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 3 – Ondernemingsplan -3.1 Ondernemingsplan 3.8 t/m 3.9.
Aantekeningen hoofdstuk 8. Een ondernemingsplan maken 1. Een goed idee en jezelf kennen als ondernemer. 3. Zoek naar benodigde vergunningen, diploma’s.
Titel van uw ondernemingsplan Qui volore imagnihillit que la nimolora vellorendemporaecab imperit harum que dolor mint faccabori inveles et fugitibus dioris.
Sales Management © 2014 | Noordhoff Uitgevers bv.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Hoofdstuk 3 Hoofdstuk 3 – Ondernemingsplan -3.1 Ondernemingsplan 3.5 t/m 3.7.
Financiën en inkoop Hoofdstuk 4 De balans. Inhoud 1 De financiële administratie 2 Investeringsbegroting 3 Financieringsplan 4 De balans 5 Exploitatiebegroting.
Financieel Plan deel.
BEDRIJFSECONOMIE PERIODE A Docent: Matthijs Karssen
OPENINGSCOLLEGE BEDRIJFSECONOMIE PERIODE A
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Beste Havo 4..
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
OPENINGSCOLLEGE BEDRIJFSECONOMIE PERIODE A
Hoofdstuk 25.1 Permanentie: Kosten & Uitgaven
Basisboek Bedrijfseconomie
Basisboek Bedrijfseconomie
Hoe als vennoot de financiële situatie van een coöperatie inschatten?
Begroten & Budgetteren
Begroten & Budgetteren
Resultatenrekening prognose
liquiditeitsbegroting
De Openingsbalans Bij een startend bedrijf bestaat de openingsbalans uit een investeringsbegroting en een financieringsbegroting.
Financiering Onderneming
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
Financiële overzichten en vreemd vermogen
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Financiën en inkoop Hoofdstuk 8 Budgetten.
Hoofdstuk 6 Hoe ga ik dat financieel doen?