Ontwikkelingen arbeidsmarkt en houding en gedrag essentieel onderdeel van personeelsplanning Business strategy Business results Talent strategy Talent performance Discover Attract and source talent Deploy Talent right place right time Define Talent Needs Develop Talent Potential Measure Source: Talent Management model Accenture

Ontwikkeling houding en gedrag: tijdelijkheid en bewegelijkheid Een derde van de nieuwe medewerkers zoekt alternatieve baanmogelijkheden binnen 6 maanden nadat zij gestart zijn in een nieuwe functie (Armour, 2007). Een vijfde van de hoger opgeleide Nederlandse werknemers denkt binnen een half jaar van baan te zullen veranderen (Intermediair, 2012). Een groot deel van de Nederlandse hoger opgeleide medewerkers zou graag voor meerdere werkgevers tegelijkertijd willen werken. Als belangrijkste redenen worden gegeven: afwisseling en creativiteit (SMETM, 2012).

Medewerkers verwachten steeds meer hun arbeidsrelatie aan hun specifieke wensen aan te passen... op dezelfde manier waarop zij de producten die ze kopen aan hun wensen aanpassen (Cheese et. al, 2010). Naar verwachting zullen we in de komende jaren een steeds verdergaande individualisering en flexibilisering van de arbeidsverhoudingen tegemoet kunnen zien, zoals ook terug te vinden in stijging aantal ZZp-ers (Paauwe, 2012; CBS). Ontwikkeling houding en gedrag: flexibiliteit en maatwerk

Voorbeeld: individualisatie van de arbeidsrelatie d.m.v. i-deals I-deals toekomstige vraagI-deals frequentie Source: Sonnenberg (2011), Talent: key ingredients, Accenture Research report & brochure

I work.. to be paid.. which I use… to consume stuff… which makes me happy I work.. to gain productive experiences… that are the basis… of my happiness. Ontwikkeling houding en gedrag: hapiness Source: Lynda Gratton (2011), The Future or Work

Voorbeeld: nieuwe generatie verwacht meer van de organisatie Baby boomers: born between 1944 and 1967 Generation X: born between 1968 and 1980 Millennials: born after 1981 Source: Sonnenberg (2011), Talent: key ingredients, Accenture Research report & brochure

Nieuwe generatie waardeert de mogelijkheid om te oefenen “Landing on your butt twenty thousand times is where great performance comes from” (Colvin, 2008 p. 188) “Landing on your butt twenty thousand times is where great performance comes from” (Colvin, 2008 p. 188)

Ontwikkelingen arbeidsmarkt en houding en gedrag essentieel onderdeel van personeelsplanning Discover Attract and source talent Deploy Talent right place right time Define Talent Needs Develop Talent Potential Measure Werk opdelen in activiteiten gekoppeld aan talent Creëren ‘employee eco-system’ Extended workforce analytics (intern en extern) Inbouwen van tijd om te oefenen, Aandacht voor kennis en ervarings uitwisseling Flexibele pool van ‘Just-in-Time’ talent