Commercieel beleid 2 H1 Assortimentbeleid Filiaalmanager
Assortimentsbeleid Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Vijf dimensies assortiment Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Redenen assortimentswijzigingen klanten vragen om een bepaald product product loopt niet product geeft te weinig omzet nieuw product op de markt leveranciers stoppen met produceren van het product Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Prijsladder Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Redenen kannibalisme Goedkoper image krijgen Vraag van de doelgroep beantwoorden Bereiken van nieuwe doelgroepen Onderscheiden van de concurrent Concurrent na-apen Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Assortiment verbreden of versmallen Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Verwantschap tussen assortimentsgroepen Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Indeling consumptiegoederen Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Convenience goods Stapel goods Impuls goods Emergency goods Koop je zonder nadenken Impuls goods Koop je omdat je ze toevallig ziet Emergency goods Koop je als de behoefte zeer dringend is Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Functies assortiment Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Functies randassortiment imago van de winkel versterken extra service vorm van klantenbinding extra omzet en dus extra winst Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Artikelen in het uitloopassortiment artikelen die zijn vervangen door nieuwe vergelijkbare artikelen seizoensartikelen artikelen die je saneert artikelen die de fabrikant niet meer levert Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Brutorendement berekenen Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Distributie-intensiteit Intensieve distributie Zoveel mogelijk distributiepunten Selectieve distributie Producent selecteert de distributiepunten die in aanmerking komen Exclusieve distributie Slechts een beperkt aantal distributiepunten Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager
Verschillende soorten merken Commercieel beleid 2 | Filiaalmanager