Evenwicht Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen Grotere kans op positieve ervaringen 1

De zeven bronnen van arbeidsvreugde

Persoonlijke analyse Kijk naar uw huidige werk: in welke mate ervaart u de bron (1 tot 5)? Wat is het belang van de bron (1 tot 5)? Waarvan wilt u meer (10 punten verdelen over alle bronnen)?

Acties benoemen Wat kan of moet er gedaan worden om méér van deze bron te krijgen: door jezelf door je organisatie.

Twee manieren van kijken Werk Individueel- perspectief Organisatie- perspectief

Organisatie- perspectief

Individueel-perspectief: eigen vierkante meter

Waar staat uw organisatie? Kruis een cijfer aan van nul tot tien aan. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Kenmerken van mensen en organisatie: Basisovertuiging: schaarste Controle, angst en competitie Vraag naar meer geld en mensen Korte termijn besturen Focus op interne zaken Verschijnselen zoals burn- out, te hoge werkdruk, uit- stroom van talent, mentaal verzuim, te veel taken Vreugdeloze organisatie Kenmerken van mensen en organisatie: Basisovertuiging: voldoende Iedereen is co-creator Voor goede ideeën is er altijd geld en ruimte Lange termijn denken; investeren in vernieuwing Focus op zowel interne zaken als leden en externen Innerlijke voldoening, groei in vele opzichten, lange termijn succes Vreugdevolle organisatie

Perspectieven verbinden Werk Individueel- perspectief Organisatie- Taal aanbieden Kwaliteiten van de zeven bronnen Positieve benadering Koppeling aan dagelijkse werkzaamheden (incl. goede prestaties) Grote herkenbaarheid op alle functieniveaus Gemakkelijk tot collectieve taal te maken Ruimte voor individuele verschillen Het hart komt aan het woord (passie, verlangens, drijfveren) Zeven invalshoeken voor verbinding individu en collectief Vraag en aanbod zijn duidelijk te verwoorden

Versterkers Obstakels in de organisatie in het team in jezelf

Welk type interventie heeft uw organisatie nodig? Aanpak kiezen, die past Vreugdeloze organisatie Vreugdevolle organisatie Welk type interventie heeft uw organisatie nodig? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I Vernieuwen II Veranderen III Verbeteren

Arbeidsvreugde-strategie Ontdekken Bronnen van Arbeidsvreugde Op peil houden Uitbreiden

Praktische toepassing Opties: Vrijwilligersbeleid (visieworkshop) Personeelsinstrumenten (functioneringsgesprekken, W&S, exit, etc) Strategie / nieuw beleid / bedrijfsplannen implementeren Uitwisseling tussen teams Verhalen vertellen, bijvoorbeeld vieringen Veranderingsprocessen [impactanalyse] Verhogen medewerkertevredenheid Teamworkshops Versterkers en obstakels voor arbeidsvreugde Verbindend leiderschap Bordspelen

Heeft u nog klachten over uw werk?

Heeft u nog klachten over uw werk?

Heeft u nog klachten over uw werk?

De zeven bronnen: simple but not easy Veel arbeidsvreugde gewenst!