Persoonlijke Interesses

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Loopbaanbegeleiding in het groene onderwijs
Advertisements

Kom verder. Saxion. Aantrekkelijk werk voor jongeren in de technische sector. Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling.
FAIR PLAY NOT ONLY FOR THE GAME !
Senegal Senegal.
Nederland participatieland?
‘SMS’ Studeren met Succes deel 1
Hoe hard ‘zacht’ kan zijn
Het Techniek- en MotivatieKompas Leerlingen in hun kracht brengen.
Persoonlijke waarden en beslissingsgedrag van consumenten
DE GROENE KWESTIE tussen politieke actie en pedagogische actie
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
Persoonlijke Waarden Het waardenperspectief
Ja maar, bij ons gaat alles goed Wij hebben geen problemen Ik heb een idee! Zullen we het zo doen? Andere prioriteiten, geen tijd Dat willen we nietPast.
De gezonde school.
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn, maar dat wìj verantwoorde- lijk zijn voor wie.
Zeven bronnen van arbeidsvreugde
Het is vandaag Girlsday!
Hogescholen in Dialoog
Ondernemen : heb jij het in je?!
Omgaan met geschiedenis
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
Waar ben jij deze zomer? Klik om te zoeken.
Measuring of Organisation Structures D.S. PUGH Nele Van Dooren 2 de Bachelor Sociologie 28 maart 2006.
Trajectbegeleiding Maya Delafontaine 1BaSWC.
Echtscheiding: gevolgen voor kinderen
Effectiviteit en efficiëntie vanuit overheidsperspectief Sofie De Smet Afdeling Beleidsontwikkeling Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
Inleiding tot management en organisaties
© Pearson Education Benelux, 2003
Sjoerd Kooiker (met dank aan Josje den Ridder)
Arbeidsvreugde voor iedereen
Als je meer middelen hebt dan doelen,
De waarde van cultuur, een onderzoek naar het meetbare en onmeetbare
DE KRACHT VAN WEERSTAND als invalshoek voor het creeren van draagvlak Wie zelf geïnspireerd is en daarin anderen laat delen met oog voor hun behoeften.
Zorgdragen voor anderen: wat komt er in de praktijk van terecht? Femmianne Bredewold 3 oktober 2014.
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn,maar dat wìj verantwoorde-lijk zijn voor wie we.
Heeft u het vermogen om met uw vermogen om te kunnen gaan? Jaap Koelewijn Mei/juni 2014.
De VNG Vrijwilligerspolis
NAJAARSVERGADERING NOVEMBER KNSB en haar leden.
Filosoferen met kinderen in pleegzorg
Wereldoriënterende vakken in de onderbouw.. Aanleiding tot ons onderzoek Er is vraag naar lesmateriaal voor wereldoriënterende vakken in de groepen 1.
Enkel 1 minuut van je tijd!!!
Is dit onderzoek belangrijk? Is dit onderzoek onbelangrijk?
Bewegen voor je brein?  .
Ontbijtseminar Vrijwilligers en dan? Door Saskia Henze en Akram Ghorbani.
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
FONDSENWERVING EN FINANCIERING ALTIJD GELD VOOR EEN GOED IDEE! Marianne Muller, 20 oktober.
Evaluatie Trainingskamp Cyprus 2015 Scores en reacties deelnemers en begeleiding.
Wat zijn Drijfveren? Drijfveren zijn volgens TSI……………
VvE Beheer. Wie zijn wij Landelijke organisatie; Platte organisatiestructuur; Uitgebreide technische kennis van zowel installatietechnische, bouwkundige.
Opleidingssessie 4 Growing Together De relatie tussen mentor en mentee.
Aandoeningen/ziektes Functies & anatomische eigenschappen Activiteiten en participatie Omgevingsfactoren Persoonlijke factoren InschikkelijkheidIk ben.
Stichting Veteranen Actief Veteranen met een missie 2.0 augustus 2011 GEWAAGD DOEL Waarheen gaan wij? HOGER DOEL Waarom bestaan wij? KERNKWALITEITEN.
Vrijwilligersbeleid bij SVC’08.  Beoefenen en bevorderen van de voetbalsport in al zijn vormen. Wij doen dit door deel te nemen aan door de KNVB georganiseerde.
Zorg en welzijn op 1 lijn 12 april 2012 Marja de Ruiter Jeannette Smiesing.
Universiteit Derde Leeftijd Geel – 15 november 2011.
Wetenschappelijke Gedragsbeïnvloeding Jorn Horstman
PRESENTATIE STADHUISKWARTIER – Het Nieuwe Werken EEN LOGISCH EN HELDER GEBOUW INTEGRATIE OUDBOUW EN NIEUWBOUW ONTMOETINGSPLEK GEWORTELD IN DE HISTORISCHE.
Tussen aandacht en doelgerichtheid zoeken naar een methodische structuur.
Vrijwilligerswerk. Proces Team samenstellen Verantwoordelijkheden – Contact opnemen met personen die zijn aanbevolen als geschikte leider – Opvolgen.
Zelfstandig vanuit Werkloosheid
Een gezonde kijk op je werkomgeving
Gaandeweg kiezen Rob Duijker en Martha Haverkamp
Gaandeweg kiezen Rob Duijker en Martha Haverkamp
De week van de vrijwilliger
Oc ritscompetenties Oc 19 januari ml.
Werken met plezier en goed presteren
5 valkuilen & Tips.
Sociaal / ethisch ondernemen
Transcript van de presentatie:

Persoonlijke Interesses De verschillende typen

Interesses herkennen “Wanneer je wilt weten wat de interesses van iemand zijn, kijk dan waar ze hun tijd, energie, middelen en/of geld aan besteden.” Judy Suiter.

Feiten over Interesses U zult conversaties en activiteiten met andere mensen meer appreciëren wanneer zij dezelfde interesses hebben als die van u. Feit 2 U zult minder comfortabel met mensen zijn die andere interesses hebben dan u.

Dingen versus Mensen Interesses in Dingen Interesses in Mensen

Praktisch versus Abstract Praktische Interesses Abstracte Interesses

De Interesses gebieden Interesses in Dingen Praktische Interesses Fysiek Technisch Intellect-ueel Abstracte nteresses Econo-misch Routine-matig Artistiek Status Onderne- merschap Autoriteit Relatio-neel Helpend Humani-tair Interesses in Mensen

Werk Interesses uitkomsten Groen De vier (1 t/m 4) hoogste werkinteresses De hoogste voorkeur, geven de meeste voldoening Geel Situationele werkinteresses (5 t/m 8) “Verdraagbaar maar niet altijd plezierig” Rood Laagste werkinteresses (12 t/m 9) De desinteresses

Werkinteresses

Werk- versus Privéinteresses Match, Neutraal en Mismatch Indien er een Match is, wil dat zeggen dat uw werk- en privé-interesse gelijk is. Bij zowel Neutraal als Mismatch is er een verschil tussen uw privé- en werkinteresses. Bij Neutraal is het verschil minimaal en bij een Mismatch is dat verschil groot

Privé-omgeving vs. werkomgeving interesses

Fysiek Lichaamsbeweging Fysieke inspanning Gezondheid Sport Recreatief Conditie Fysieke- of mentale weerbaarheid

Technisch Techniek Ambachten Specialist Specifiek kennis- en/of vakgebied Apparatuur, machines, gereedschappen Gespecialiseerde processen en systemen

Intellectueel Leren Ontwikkelen Onderzoeken, bestuderen Problemen oplossen Denkwerk Wetenschappelijk Methodisch, gedisciplineerd, rationeel, objectief, ruimdenkend

Economisch Geld beheren Beleggen Sparen Pensioen Hypotheken Winst en verlies

Routinematig Praktisch Herhalende werkzaamheden Stabiel Conventioneel Conformerend Ordelijk Hobbies

Artistiek Expressiviteit Esthetiek Onafhankelijkheid Origineel Onconventioneel Fantasierijk Spontaan

Status Persoonlijke autoriteit Invloed Prestige Aanzien In de belangstelling staan Anderen beïnvloeden

Ondernemerschap Innoveren Pionieren, creëren en zoeken Iets tot stand brengen Comfortabel met risico’s en tegenstand Problemen te boven komen Overwinnen

Autoriteit Controle willen hebben Verantwoordelijkheid, aansprakelijkheid Positionele macht Leiden of managen van groepen (Beleids)beslissingen nemen Comfortabel voor een publiek Beïnvloeden en sturen van mensen

Relationeel Sociaal Persoonlijke interactie Bouwen aan relaties en betrekkingen Conflicten uit de weg gaan Anderen plezieren Optimistisch tegenover anderen Mensen ontmoeten

Helpend Dienstverlenen Hulpverlenen Raadspersoon Ondersteuning Samenwerken Verzorgen Geloven in het positieve en potentieel van mensen

Humanitair Gemeenschapswerk, milieu of politiek ‘De goede zaak‘ Welzijn van anderen vergroten Betere wereld Vrijwilligerswerk, fondsen werven Filantropisch Geven i.p.v. ontvangen Veranderaar