Flexibiliteit van Medewerkers Stimuleren Prof. Dr Mandy van der Velde 29 september 2011
Inhoud van de Presentatie Flexibiliteit en Employability Voor- en nadelen voor de Medewerker en Organisatie Invloed van de Persoon op flexibiliteit Invloed van de Werkomgeving op flexibiliteit Het Onderzoek: Resultaten Gevolgen van Flexibiliteit Implicaties voor de Praktijk
1. Flexibiliteit en Employability Functionele flexibiliteit= De bereidheid en het vermogen van een individu om inzetbaar te zijn voor verschillende taken binnen organisatie Employability= Breder: algemene inzetbaarheid van een individu ook buiten de organisatie
2. Voor- en nadelen voor de medewerker en de organisatie Medewerker: meer afwisseling & meer ontplooiing, echter: ook meer eisen, training en verandering? Organisatie: sneller inspelen op nieuwe ontwikkelingen echter: angst voor verlies van medewerkers?
3. Invloed van de Persoon op Flexibiliteit Welke persoonskenmerken hebben invloed? Selectie en/ of training Persoonlijke groeibehoefte Innovatiegeneigdheid Algemeen zelfvertrouwen
4. Invloed van de Werkomgeving op flexibiliteit Welke werkkenmerken hebben invloed? Sociale uitwisselingstheorie: Vertrouwen in & steun van het management Taakformalisatie: regels en procedures Gevoel van verbondenheid met de organisatie
5. Het Onderzoek: Resultaten Organisatie in transitie van bureaucratisch naar slagvaardig Verschillen tussen categorieën personeel: Ouderen minder bereid Geen verschillen tussen mannen en vrouwen Hoger opgeleiden meer bereid en in staat Persoonskenmerken invloed op bereid en in staat zijn Werkkenmerken invloed op bereid zijn flexibiliteit
6. Gevolgen van flexibiliteit Positieve relatie tussen verbondenheid met de organisatie en bereid zijn tot flexibiliteit!
7. Implicaties voor de Praktijk Welke medewerkers zijn flexibel: selectie en/of training? Persoonskenmerken groeibehoefte, innovatiegeneigdheid en zelfvertrouwen Als organisatie flexibiliteit en vertrouwen laat zien: krijgt zij flexibele medewerkers terug! Angst voor flexibele medewerkers is niet nodig!
VRAGEN EN OPMERKINGEN ZIJN WELKOM HARTELIJK DANK