Flexibiliteit van Medewerkers Stimuleren Prof. Dr Mandy van der Velde

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Aan de slag met Duurzame inzetbaarheid Tinka van Vuuren Congres Goed bezig. Nú voor later. 25 november 2013.
Advertisements

Wij geloven in de kracht van de kerk •Wij stimuleren de kerk in haar functie van steungever. •Wij ondersteunen pastoraat, diaconaat en gemeenteleden. •Wij.
Feb 2014 Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)
De betekenis van vrijwilligerswerk voor kwetsbare ouderen
Onderzoek naar de effecten van het Thuisadministratie programma
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
Sociaal emotionele ontwikkeling en groepsgedrag
1 Leren op de werkplek: Een werknemers- perspectief Lezing in de leergang ‘Tussen senioriteit en seniorentijd’ NIP, Amsterdam, 22 januari 2010 Prof.dr.
Waarom op afstand samenwerken? Omdat het ….. Ronald Scherpenisse Information Worker Microsoft B.V.
Interventie bij een Politiekorps
Kunt u mij de weg naar Hamelen vertellen, meneer
De relatie tussen logistiek en veiligheid
John Vaupell Justin van der Steen
Flow als sturingsprincipe
Anders Werken: “Aanpak en methodologie”
Welkom in deze kerkdienst
kenniscentrum jongeren met een functiebeperking en Werk
Deskundigen dag Arbouw
Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013
VPT-themadag 7 maart 2011 ‘Veiligheid boven alles!’
Ludo Daems.
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Echtscheiding: gevolgen voor kinderen
Maatwerk vanuit Management in Zorg en Dienstverlening HAN/MZD/2011.
Waarom ”vernieuwingsonderwijs” noodzakelijk is!
Adolescentie aan het begin van de 21ste eeuw
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Belang van gehechtheid
Masterclass flexibilisering en nieuw leiderschap 29 september 2011
Werkhervatting van zieke en niet-zieke werklozen. R. Steenbeek en K. Jettinghoff.
Agility – What’s in it for Finance Strategic Management Centre Round Table Finance Transformation Day Prof. dr. F.A. Roozen Amsterdam, 9 december 2009.
Gesloten residentiële jeugdzorg als veilige haven
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Is de vereniging auti-proof?
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
Doel onderzoek : ALGEMEEN : De kwaliteit van leven in de verschillende zorggroepen. Is er een verband tussen : veranderingen in fysieke, psychische en.
Personeel en organisatie
“De vorming van de onderwijs en opleidingsregio NO Nederland”
Generatiemanagement Dordrecht 10 november 2010 Arionne van den Brand
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Introductie Fair Play-voetbal
Hoe persoonlijk is leven zonder werk? Gijselinck Jolien 1BaTPB3 R Academiejaar Bron: Peelman, K. & Valkeneers, G. (2010). Hoe persoonlijk.
Een duurzame en langzame verandering VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk September 2015.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
LEIDERSCHAP Jorieke Kamp Kees in ’t Veld. AAN DE LEIDING Laat dát maar aan mij over!
1 Platform Ondernemingsraden Epe, 21 nov ~ Piet Vessies 2017.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, De vrijwilligerscoördinator in 2020 prof.dr. Lucas C.P.M.
De seksuele start Timing en kenmerken van de eerste keer, en verbanden met de latere seksuele loopbaan Dra. Katrien Symons Prof. Dr. Mieke Van Houtte Dr.
Stichting Veteranen Actief Veteranen met een missie 2.0 augustus 2011 GEWAAGD DOEL Waarheen gaan wij? HOGER DOEL Waarom bestaan wij? KERNKWALITEITEN.
HPO-dag d.d Drs G.C. Geurtsen, Bureaumanager P&O van Dichterbij Ter gelegenheid van de Hoofden P&O-dag van VGN d.d. 30 september 2009.
Naar de gemeenten Wmo-koffietafel HPO-netwerkdag 28 november 2011 Edwin van Schijndel.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 3 Omgaan met geld in een bedrijf.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
KNR 28 september 2016 Prof. dr. M.J.M. Kardol Vrije Universiteit Brussel Immaterieel religieus erfgoed. Goed voor de hedendaagse samenleving?
Slim in Werk Subsidie Presentatie OPOF 22 juni 2017
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
De nieuwe professional ‘Wijkwerker informele zorg’ in de WIJ-teams
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
De collectieve ambitie
Steun landloze arbeiders in Pakistan
Veilig Incident Melden (wat roept het op?)
Vrijwilligers en personeel: schuivende profielen
Geen woorden maar daden!? Over het belang van een actieve seniorenraad
Transcript van de presentatie:

Flexibiliteit van Medewerkers Stimuleren Prof. Dr Mandy van der Velde 29 september 2011

Inhoud van de Presentatie Flexibiliteit en Employability Voor- en nadelen voor de Medewerker en Organisatie Invloed van de Persoon op flexibiliteit Invloed van de Werkomgeving op flexibiliteit Het Onderzoek: Resultaten Gevolgen van Flexibiliteit Implicaties voor de Praktijk

1. Flexibiliteit en Employability Functionele flexibiliteit= De bereidheid en het vermogen van een individu om inzetbaar te zijn voor verschillende taken binnen organisatie Employability= Breder: algemene inzetbaarheid van een individu ook buiten de organisatie

2. Voor- en nadelen voor de medewerker en de organisatie Medewerker: meer afwisseling & meer ontplooiing, echter: ook meer eisen, training en verandering? Organisatie: sneller inspelen op nieuwe ontwikkelingen echter: angst voor verlies van medewerkers?

3. Invloed van de Persoon op Flexibiliteit Welke persoonskenmerken hebben invloed? Selectie en/ of training Persoonlijke groeibehoefte Innovatiegeneigdheid Algemeen zelfvertrouwen

4. Invloed van de Werkomgeving op flexibiliteit Welke werkkenmerken hebben invloed? Sociale uitwisselingstheorie: Vertrouwen in & steun van het management Taakformalisatie: regels en procedures Gevoel van verbondenheid met de organisatie

5. Het Onderzoek: Resultaten Organisatie in transitie van bureaucratisch naar slagvaardig Verschillen tussen categorieën personeel: Ouderen minder bereid Geen verschillen tussen mannen en vrouwen Hoger opgeleiden meer bereid en in staat Persoonskenmerken invloed op bereid en in staat zijn Werkkenmerken invloed op bereid zijn flexibiliteit

6. Gevolgen van flexibiliteit Positieve relatie tussen verbondenheid met de organisatie en bereid zijn tot flexibiliteit!

7. Implicaties voor de Praktijk Welke medewerkers zijn flexibel: selectie en/of training? Persoonskenmerken groeibehoefte, innovatiegeneigdheid en zelfvertrouwen Als organisatie flexibiliteit en vertrouwen laat zien: krijgt zij flexibele medewerkers terug! Angst voor flexibele medewerkers is niet nodig!

VRAGEN EN OPMERKINGEN ZIJN WELKOM HARTELIJK DANK