Oproep Mensgericht ondernemen 12 november 2013

 Alle organisaties met rechtspersoonlijkheid kunnen op deze oproep intekenen of partner worden  Zowel profit als non-profit  Zowel Normaal Economisch Circuit als sociale economie  Overheidsadministraties en –diensten op nationaal, regionaal of lokaal niveau kunnen niet deelnemen aan deze oproep indien de finale doelgroep het eigen personeel is  Eén project per promotor MAAR promotor kan partner zijn in andere projecten  Partnerschappen worden aangemoedigd  Uitzondering: Sectorfondsen, maar andere bedrijven Wie?

Wat?  Verhoogde kwaliteit van de arbeid  Eerst en vooral arbeidsinhoud  Secundair arbeidsvoorwaarden en arbeidsrelaties  Arbeidsomstandigheden  Arbeidsinhoud = Soort taken + leermogelijkheden + regelmogelijkheden  Arbeidsvoorwaarden = beloning, arbeidstijden, contractvormen, etcetera  Arbeidsrelaties = de mate waarin werknemers en hun vertegenwoordigers inbreng hebben in het beleid van de organisatie  Voor werknemers in de organisatie

 Werken aan kwaliteit van de arbeid  Herorganiseren van processen en bijhorende bevoegdheids- en verantwoordelijkheidsverdeling  Ondersteunend: leiderschap en kennismanagement  HR-beleid in de breedste zin  Inhoudelijke fiches met al deze thema’s  NIET statisch  NIET exhaustief Wat?

 Instroom = selectiebeleid, onthaalbeleid, re-integratie van werknemers  Competentiemanagement = erkennen, ontwikkelen en inzetten van competenties, maar ook systemen  Leerbeleid = visie op opleidingen, strategisch opleidingsplan, informele systemen  Feedbackbeleid = opzetten, uitwerken en introduceren van evaluatiecyclus, ook meer informele systemen  Motiveringsbeleid = loonbeleid, visie op extralegale voordelen, maar zeker ook motiveren werknemers Wat?

 Kennismanagement = borgen van kennis, kennisdeling en – transfer binnen de eigen organisatie  Leiderschap = leidersschapstijl, coaching werknemers, rolmodellen  Verandermanagement = principes om veranderingsproces in goede banen te leiden  Structuur = processen, bevoegdheden en verantwoordelijkheden werknemers en management. Ook functieprofielen of –rollen en het voorzien van de nodige overlegorganen  Werken aan arbeidsorganisatie valt hieronder Wat?

Verbeteren kwaliteit van de arbeid WIN-WIN:  Werknemers langer en meer tevreden aan het werk  Bedrijven weerbaarder voor veranderingen en evoluties uit de markt Waarom?

 Oproep 293 vanaf 1 oktober 2013 met als uiterste indieningsdatum 6 januari 2014  goedgekeurde projecten kunnen van start gaan op 1 april 2014  maximale looptijd van 21 maanden voor ALLE projecten Wanneer?

 Budget  maximale subsidie: EUR per project ( EUR uit het Vlaams Cofinancieringsfonds en EUR vanuit het ESF)  financieringsstructuur:  45% ESF  55%VCF  30% (KMO) of 50% (GO) privaat/eigen inbreng  Sectoren: 20% op eigen gemaakte kosten  voorschot ten belope van 70% van de toegewezen middelen uit het Vlaams cofinancieringsfonds Subsidiëring?

 Kwaliteitsopstap promotor bij indiening  Promotor en partners moeten rechtspersoonlijkheid hebben  Project wordt in het Nederlands opgesteld  Deadline indiening projectvoorstel uiterlijk op 6 januari 2014  Webbased formulier in de ESF-applicatie ( vlaanderen.be/esf/index.jsp) vlaanderen.be/esf/index.jsp Ontvankelijkheid projectvoorstel

 Inhoudelijk document  Tijdspad  Detaillering bij kosten- en financieringsschema  Akkoord van ondernemingsraad of advies SERR  Digitaal ten laatste begin maart  Gehandtekende verklaring op eer  Digitaal Verplichte bijlagen

 Enkel wat op papier staat, telt  Evaluatoren kennen thema, maar niet specifieke achtergrond  Handleiding doornemen  Projectvoorstel laten lezen  Zelf beoordelen en scoren Tips

 Oproepfiche  Financiële nota standaardschalen  Generieke financiële criteria  Handleiding bij het indienen van een projectvoorstel Beschikbaar op: - -ESF-applicatie (Oproep – Bijlagen). Informatie?

Contactgegevens  Vragen naar:   (ESF-applicatie)  Flanders Synergy ( activerende arbeidsorganisatie)