Presentatie door Astrid Wijns 1 Wondproject Samenwerking: St. Elisabeth Ziekenhuis, TweeSteden Ziekenhuis Thebe Thuiszorg Presentatie door Astrid Wijns Mei 2010
Werkgebied
Aanleiding structuurverandering binnen Thebe - Doorstroom van patiënten van de tweede naar de eerste lijn Overleg met de ziekenhuizen - Nulmeting
Kwantitatieve gegevens nulmeting - 200 cliënten in zorg bij Thebe Thuiszorg (oktober 2006) - 60% onder behandeling bij de verschillende specialisten in het ziekenhuis - 40% onder behandeling van de huisarts
Kwalitatieve gegevens nulmeting - Regionale richtlijn - Analyse van de wond - Duur wondbehandeling - Toepassing wondbedekker - Aanpak oorzaak - Frequentie - Rapportage - Hygiënerichtlijnen - Kostenaspect Er werd weinig gewerkt conform de richtlijnen Onderliggend lijden wordt niet onderkend Niet adequate diagnostiek Er werd te lang doorgegaan met een reeds gekozen wondbehandeling In de helft van de gevallen werd de verkeerde wondbedekker gebruikt Onderliggend lijden niet erkend of verholpen Ter frequente wondbehandeling Rapportage structureren Hygienerichtlijnen
Reorganisatie wondzorg Thebe Thuiszorg C A T T T T T T T T T T T T
Hoe zijn we gestart ? - Detacheren wondconsulent vanuit Elisabeth ziekenhuis - Aanstellen en opleiden van aandachtsvelders wondzorg in de kernen - Coaching on the job door wondconsulent - Aandachtsvelder ziet elke wond een keer per week - Gebruik eenduidig wondanamneseformulier
En hoe nu verder? Synchroniseren van protocollen en scholingen - Aansluiten bij de ontwikkeling van richtlijnen Werken met de regionale advieslijst wondbedekkers Afstemming met wondverpleegkundigen van andere organisatieonderdelen Afspraken met poli chirurgie en plastische chirurgie en MTH team Thebe
“Van uitvoerder naar initiator”
Wondpoli Drunen Kwaliteitsverbetering Wondconsulent Aandachtsvelder Praktijkverpleegkundige huisarts 1 x per maand Gemiddeld 6 cliënten per poliafspraak
Bedankt voor uw aandacht!