Leiderschap in het publieke domein Observaties en ervaringen Leo Lenssen Boardroom Bestuurders Primair Onderwijs 10 december 2009
Thema’s Leiderschap in de publieke sector Leiderschap en publieke identiteit Leiderschap in het onderwijs en het wezen van de schoolorganisatie Leiderschap en ondernemerschap
Wat trends en bewegingen –Veranderingen in overheidsbeleid (en financiële toedeling) –Nadruk op de burger als consument en op de keuzemogelijkheden voor de burger –Vervangen van (public service) professionals door managers –Vervaging van de grens tussen publiek en privaat –Demografische veranderingen (vergrijzing) –De introductie van performance management –Vernieuwingen in informatietechnologie –Kritischer burgers –Mondiger burgers –Interne markt –Privatisering –De commissie Don
De publieke sector Eigenaarschap en leiderschap Leiderschap van professionals Leiderschap en maatschappelijk ondernemerschap Leiderschap en publieke waarden
Publieke identiteit Wat voor organisatie is dit? Publiek identiteitsbesef Identiteit: relationeel/maatschappelijke inbedding Functies identiteit in publieke organisaties - normatief: feit en norm - maatschappelijk: intern en extern - betekenisgevend: vorm en inhoud
Aspecten publieke identiteit Doelen: gericht op ‘hogere’ waarden Benadering: holistisch (de werkelijkheid is een complex systeem van afhankelijkheden ) Perspectief: dynamisch (verbinding tussen verleden en toekomst)
Leiderschap en onderwijs Wat is een onderwijsorganisatie Wat zijn professionals in het onderwijs Wat is de betekenis van leiderschap in de onderwijsorganisatie
Dimensies en dominanties manager bestuurder leider ik
ambitiedriehoek samenlevingleider organisatie ik
The structural frame The human resource frame The political frame The symbolic frame A frame is a mental map, a set of ideas or assumptions you carry in your head. Hoe kijk je naar organisaties? Bolman/Deal
En de effecten daarvan
Leiderschap en relatieperspectieven Vertrouwen Respect Macht Reputatie