Is Almelo uniek? Trends op de re-integratiemarkt.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Workshop Mensen in beweging
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
Verder met de persoonlijke aanpak
Businesscase Instrument voor toegevoegde waarde sturing
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
De waarde van de ondergrond Dr. Elbert Dijkgraaf Erasmus Competition and Regulation institute SEOR Faculteit der Economische Wetenschappen.
1 Starterslening gemeente Veenendaal. 2  Verkoop van grote projecten steeds lastiger  Perfecte woning en goede balans in aantallen  Van start tot 70%
ROM: het mes snijdt aan 2 kanten. Dr
Visionplanner Gert Kwetters Directeur Visionplanner 12 april…
Beheer en exploitatie binnensportaccommodaties
Project Wot nieuwland.
Moet je nog boontjes Een introductie tot ixtor Mens & Werk. Met kennis, passie , lef en nieuwsgierigheid werken wij keihard voor U.
Inkopen en aanbesteden
Vraagsturing en marktwerking
AQUA LION Finance & Business Control
Meer doen met minder €. Aanleiding bijeenkomst Vervolg bijeenkomst oktober 2010 Minder middelen re-integratie Bezuinigingstaakstelling extra capaciteit.
Belangrijkste bevindingen en aanbevelingen
Workshop Wonen en Zorg Maatschappelijk Kosten Baten Analyse
Visie Mensontwikkeling WSD
Randstad Werkmonitor state of mind arbeidsmarkt (werknemer perspectief) juli – augustus 2007 B
Empowerment via het internet Zelfhulp-portal reïntegratie
De Kanteling een VNG-project over vernieuwing in de Wmo
Evaluatie van re-integratiebeleid Paul van der Aa RSO-O&BI Presentatie 22 maart 2013.
Kwaliteit Een Rolls Royce is kwalitatief net zo goed als een Lada
OCMW’s en activering Een discussie binnenshuis… VVSG-studiedag
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
Samen werken aan betere dienstverlening VERA gebruikersdag Leuven 14 september 2007.
1 Theorie en empirie – voorbeeld Succes van Zuilen.
De nieuwe wet Voordelen werkgever Wajong per 1 januari 2010.
Gezondheid! Hoe dan? Hans Krosse, sept 2008
Convince - Arbeidsbemiddelingsbureau van de gemeente Almelo - Ontstaan in het Arbeidsmarktoffensief na interactie ondernemers - Vraagkant van de arbeidsmarkt.
1 Welkom Conferentie ‘De persoonlijke aanpak werkt!’
SPANNINGSVELD Standaardisatie versus klantverwachtingen.
Zorg nieuwe stijl.
Hoe helpen we langdurig werklozen aan een baan?
Organisatiecultuur in OCMW en gemeente A clash of civilisations?
20 juni 2007drs. Kerst Zwart, BPV&W1 Regie in re-integratie: de mogelijkheden van een IRO Onderzoek BPV&W: najaar 2006 – 15 juli 2007 Centrale vragen:
Prestatiemeten Herald Immink 24 juni Prestatiemeten Herald Immink 24 juni 2014.
Social Return.
Ervaringsdeskundige Ambassadeurs
IMAGO ZORG CONSUMENTEN 2013
De ‘Zichtbare-schakel’-wijkverpleegkundige: een hele zorg minder Kosten-batenanalyse in opdracht van ZonMw Workshop effectieve innovaties in wonen, zorg.
Elie van Strien -Commandant Brandweer Amsterdam Amstelland
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Risicomanagement binnen de decentralisaties
Organisatieveranderingen in de langdurige zorg en de consequenties voor de rol van de or.
Succesvolle regie: meer dan een mooi contract Mark van der Velden 14 april 2008.
Rabobank …… en AOC-plaatsnaam
Zelfgemaakte wafel en appelcake Groepsopdracht “Marketing” 1 e semester.
1 Duurzaam aankoopbeleid bij de Provincie Antwerpen Conferentie Duurzame aankopen, POD DO 1 december 2011 Workshop 3: slimme stappen om tot een 'duurzaam.
Werk en Re-integratie Enquête Kwaliteit van de trajecten 4 augustus 2015.
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Archipel – Eindhoven Dagbesteding nieuwe stijl “Ik blijf gewoon mijn ding doen” De cliënt in regie Janneke Vissers Teamleiding Dagbesteding, projectleider.
Businesscase vanuit een ander perspectief Herman Uffen MSc. Koplopers Archief 2020.
Wettelijke taak: Het bieden van aangepaste arbeid aan personen die door lichamelijke, verstandelijke of psychische beperkingen uitsluitend onder aangepaste.
Recht voor zijn raap: Presteren in de zorg met het HPO-verbetertraject Chiel Vink en Lilian Kolker, Center for Organizational Performance Voorlichtingsbijeenkomsten.
Aan de slag met loondispensatie De praktijk in beeld.
De noodzakelijke herstructurering
Samenwerking RSD – Biga Groep: de route naar werk
Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht
Ruim Baan, de professional in een nieuw jasje:
Veranderende rol van de bouwer
Lelystad Virtual Experience Lelystad Marcel Hoogeveen.
Groei dossiers/ lokale opleg
Statushouders succesvol matchen op werk
Challenge I Daniel Blake
Eens / oneens EEN PRODUCT IS GOED ALS HET DUUR IS
De rol van de gemeente in nieuw perspectief
Monitoring Vooral om van te leren.
Transcript van de presentatie:

Is Almelo uniek? Trends op de re-integratiemarkt

2 Almelo Aanleiding: Resultaten vielen tegen Grotere financiële verantwoordelijkheid Maatregelen: Persoonlijke aanpak - maatwerk Korte, intensieve trajecten Zelf doen Resultaat: 70% naar werk Rest in beeld Beter gemotiveerd

3 Aanleiding ingrijpen herkenbaar  Meer financiële verantwoordelijkheid  Opdrachtgevers eisen resultaten  Resultaten vallen tegen bij verwachtingen  Mogelijkheden toegenomen

4 Welke maatregelen nemen andere gemeenten? Grofweg volgende strategieën: 1.Verbeteren rol als opdrachtgever 2.Zelf doen 3.Maatwerk - nieuwe producten

5 1. Verbeteren rol als opdrachtgever  Gemeenten vergelijken nu echt  Kwaliteit van de bestekken verbeterd  Minder focus prijs, meer kwaliteit  Langerlopende contracten  Meer regie

6 2. Meer zelf doen Diverse varianten:  Verschil in mate  Verschil in vormgeving Zaken die veel zelf worden gedaan:  Werkgeversbenadering  Jobhunter  Diagnose  Work First

7 3. Maatwerk/nieuwe producten  Work First- “Diagnose First”  Dress for success  NLP  “Hufter-” of pesttrajecten  Sport

8 Resultaten Bruto plaatsingscijfers:  18 procent regulier werk na traject Toegevoegde waarde voor nieuwe instroom:  5-24% meer aan het werk  Maatschappelijke baten groter dan kosten Tevredenheid re-integratiebedrijven:  Gemeenten en hun cliënten 6.7

9 Conclusie Almelo is niet uniek…….

10 Conclusie ……maar wel een trendsetter!