Is Almelo uniek? Trends op de re-integratiemarkt
2 Almelo Aanleiding: Resultaten vielen tegen Grotere financiële verantwoordelijkheid Maatregelen: Persoonlijke aanpak - maatwerk Korte, intensieve trajecten Zelf doen Resultaat: 70% naar werk Rest in beeld Beter gemotiveerd
3 Aanleiding ingrijpen herkenbaar Meer financiële verantwoordelijkheid Opdrachtgevers eisen resultaten Resultaten vallen tegen bij verwachtingen Mogelijkheden toegenomen
4 Welke maatregelen nemen andere gemeenten? Grofweg volgende strategieën: 1.Verbeteren rol als opdrachtgever 2.Zelf doen 3.Maatwerk - nieuwe producten
5 1. Verbeteren rol als opdrachtgever Gemeenten vergelijken nu echt Kwaliteit van de bestekken verbeterd Minder focus prijs, meer kwaliteit Langerlopende contracten Meer regie
6 2. Meer zelf doen Diverse varianten: Verschil in mate Verschil in vormgeving Zaken die veel zelf worden gedaan: Werkgeversbenadering Jobhunter Diagnose Work First
7 3. Maatwerk/nieuwe producten Work First- “Diagnose First” Dress for success NLP “Hufter-” of pesttrajecten Sport
8 Resultaten Bruto plaatsingscijfers: 18 procent regulier werk na traject Toegevoegde waarde voor nieuwe instroom: 5-24% meer aan het werk Maatschappelijke baten groter dan kosten Tevredenheid re-integratiebedrijven: Gemeenten en hun cliënten 6.7
9 Conclusie Almelo is niet uniek…….
10 Conclusie ……maar wel een trendsetter!