Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel ompetent van kop tot teen !

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
CAW Het Welzijnshuis VTO-beleid ompetent van kop tot teen !
Advertisements

HANDELINGSPLAN IN SCHOOL Margie van de Kerkhof, begeleider passend onderwijs
27/06/2006Emma De Spiegelaere Kiezen Alfa Een loopbaanoriëntatie voor analfabete allochtonen.
Gesprekscyclus Quadraam
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Verantwoordelijke Leni.
Werken met HeRMAN Webtoepassing voor het beheren van de competenties in elk aspect van het personeelsbeleid.
Overzicht Waarom competentiemanagement Competentiemanagement binnen het provinciebestuur Hoe implementeren? Competentiemanagement binnen de verschillende.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
26/6/2013 Stedelijke adviesraad personen met een handicap HR en arbeidshandicap.
Doelstelling Wedeo Mensen aan het werk krijgen en houden in een zo regulier mogelijke arbeidssituatie. Dit is de belangrijkste basis voor het.
ARMOEDE =  Netwerk van sociale uitsluitingen die elkaar versterken.  Meerdere domeinen van individueel en collectief bestaan.  “Binnenkant”: kwetsuren.
Met het team onderweg naar gedragen hulpverleningstrajecten
18 november 2008 Opvolging van studietijdmetingen op opleidingsniveau.
Met de steun van de Europese Unie Het Europees Sociaal Fonds investeert in uw toekomst.
Atelier: Groot Eiland Bezoek aan Brussel. Wat is groot eiland... = is een vereniging (vzw) voor: – sociale tewerkstelling – opleiding – werkervaring.
Achtergrond Individueel Ontwikkel Plan
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Titel van de presentatie2 Wanneer start 2e spoor? Als werkgever en werknemer constateren dat herplaatsing bij eigen werkgever nu of binnen afzienbare.
Portfolio in VZ Wenk servicedocument.
GOK in de bijzondere bepalingen Inspiratie- en begeleidingsdocument VCLB- project kansenbevordering.
DE PRAKTIJKERVARING Financiën en Begroting Katrien Callens, HR-verantwoordelijke.
Functioneringsgesprek nieuwe stijl
Wat is een communicatieplan?
“Digitaal Portfolio, meer dan een klapper”
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
1 Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek Huize Ter Walle VZW C.I.G.B. ompetent van kop tot teen!
SAMEN LEVEN Team projecten en evenementen. VERLOOP INFO SESSIE  1. De dienst “Samen leven”  2. Projectwerking Antwerpen Noord (team projecten en evenementen)
De voortrajecten vanuit het perspectief van de scholen Daniël De Block, Directeur Centrum voor Leren en Werken Gent.
1 Pilotproject Werken naar Vermogen Doel pilot Ontwikkelen en invoeren van een ontwikkelmethodiek voor de brede doelgroep Ontwikkelen en invoeren van een.
Mijn Trajectboekje Een handige hulp?.
Jobcoach Janick.
erkend door de Vlaamse regering ISO 9001:2000 gecertificeerd COCON- project “Tegelzetters” WELCOME TO THE CLUB! Brugge, 12 oktober 2009.
Workshop Werken met een P.O.P. vrijdag 26 september 2014
2014 EVALUATIES N+1.
Clinic 26 nov 2014 clinic
Netwerk coördinatoren VZ
1 BUE Middenkader 2004 Een eerste verkenning van de resultaten.
Fixatie-arm beleid: Team- of ziekenhuisdoelstelling Isa Michiels
Evaluatie van de voorbije werking SG via CODI (én het CASS). “ Kijken naar het verleden met het oog op het nemen van beslissingen voor de toekomst ”. Een.
SG vormen Scholengemeenschap Dynamo7 14 oktober 2008 Nieuwpoort.
PROJECT 3 PEDAGOGISCH WERKEN IN DE WIJK Bijeenkomst 1, week uur Kwartaal 1, schooljaar 2014/2015 Klas: VQR2A Docent: Madeleine Meurs Mail:
Naar een duurzaam HRM beleid
Les: Ondernemings plan LBB – Module Groen Ondernemen Coen van Wetering.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Gezonde School Centrum Gezond Leven1 Werkplaats Gezonde School Centrum Gezond Leven.
& Onze Staatvandienst Landelijk werkend, regionale focus – Hoofdkantoor Deventer – Kantoren in Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Nijmegen, Doetinchem,
Werkplaats Communicatie Optimaal communiceren: Hoe doe je dat ? Uitwerking aspect “communicatie rondom burgerinitiatieven” Presentatie werkplaats communicatie.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
Psychiatrische intensieve behandeling voor autisme of Het PIBA-model Embregts P. en Nieuwenhuijzen M. (2008) Boek: Begeleiding van kinderen en jongeren.
1 DE KEMPEN. 2 Woonbegeleiding Olen Samenwerking: OCMW & CAW & SHVM.
Nieuwe kansen voor groei van de handbalsport Slagkracht verhogen op: individueel niveau clubniveau landelijk niveau.
Inhoudelijke oefening prestatiebegroting Eerste samenkomst coördinatoren 23/06/2016.
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
CAW Het Welzijnshuis VTO-beleid ompetent van kop tot teen !
Pilot project Gemeente Gennep
Anders kijken, anders doen
Klinische les Palliatieve sedatie
Q1 Q2 Q3 Q4 FINANCIËN & ICT Vaststellen lumpsumbedragen 2017
Talent management Personeelpunt
De voordelen van MOOI Online en overal bij de hand Medewerkers die in
INSTRUCTIE SPELER VOLG SYSTEEM SDCP

PWA / art 60§7 / tijdelijke werkervaring
Welkom bij DAIly NURSE.
Vernieuw je HR-cyclus.
Transcript van de presentatie:

Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel ompetent van kop tot teen !

Sociale werkplaats De Sleutel Reïntegratie in de arbeidsmarkt Werk als middel Mensen, Kansen, Groeien ompetent van kop tot teen !

Groei in kaart brengen Modules Werkplaatsen Hoe meten? Hoe evalueren? ompetent van kop tot teen !

Competenties Opstart in de modules (attitudes) Al gauw ook noodzaak in de werkplaatsen Doorstroom met ‘handelplan’ ompetent van kop tot teen !

Hoe overzicht behouden? ‘handelplan’ versus werkplaatsen Attitudes uitgebreid met technische competenties Afstemming op trajectbegeleiding ompetent van kop tot teen !

Competentiebeheer Ondersteuning vanuit SST Softwareprogramma HeRMAN Specifiek voor sociale werkplaatsen ompetent van kop tot teen !

Competentiebeheer ompetent van kop tot teen !

Randvoorwaarden ASI: stabiliteit in verschillende levensdomeinen Nodig om te kunnen groeien in competenties ompetent van kop tot teen !

Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel Elf basiscompetenties –Modules –Werkplaatsen Taakspecifieke competenties in de werkplaatsen ompetent van kop tot teen !

Groei op basis van Observaties Evaluaties POP Feedback ompetent van kop tot teen !

Observaties attitudes 11 attitudecompetenties –modules –werkplaatsen Modules: –Dagelijks/wekelijks Werkplaatsen: –minimum drie maal per evaluatieperiode (afh.van statuut) ompetent van kop tot teen !

Observaties technische competenties Taakspecifieke competenties Profielen per werkplaats Groei in technische niveau’s Evaluatie voor Team Zorg ompetent van kop tot teen !

Competenties en het Persoonlijk Ontwikkelings Plan ompetent van kop tot teen !

Evaluatiegesprek en evaluatie Individueel gesprek met cliënt vóór Team Zorg: – Overlopen gemaakte observaties mbt POP – Vaststellen van behaalde niveau – Bevragen naar eigen voorstel voor POP ompetent van kop tot teen !

Team Zorg: spilmoment in het werken met competenties en het POP Als overlegplatform Als evaluatiemoment Als groeimoment ompetent van kop tot teen !

Vergaderstructuur: 1.Bespreking vastgelegde acties: –Al dan niet bereikt? –Inschatten van mogelijke problemen –Overlopen huidige begeleiding hiervoor 2. POP: – Inschatten van haalbaarheid LTD – Eventueel toevoegen van KTD – Benodigde acties hiervoor bepalen en vastleggen ompetent van kop tot teen !

Feedback na Team Zorg Overlopen en ondertekenen POP –Geven van informatie rond eventuele nieuwe acties –Verduidelijken van doelstellingen (uitleg niveau, tijdsspanne, acties) Doorspelen gegevens contactpersonen ompetent van kop tot teen !

Screenshots ompetent van kop tot teen !

Voorbeeld competentieprofiel deelnemer Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !

Voorbeeld weekobservatie Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !

Voorbeeld evaluatie in kader van advies na Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !

Voorbeeld POP medewerker groendienst ompetent van kop tot teen !

Voorbeeld opvolging competentiescores vanuit het POP ompetent van kop tot teen !

Voorbeeld scoren competentiescores in het POP ompetent van kop tot teen !