Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel ompetent van kop tot teen !
Sociale werkplaats De Sleutel Reïntegratie in de arbeidsmarkt Werk als middel Mensen, Kansen, Groeien ompetent van kop tot teen !
Groei in kaart brengen Modules Werkplaatsen Hoe meten? Hoe evalueren? ompetent van kop tot teen !
Competenties Opstart in de modules (attitudes) Al gauw ook noodzaak in de werkplaatsen Doorstroom met ‘handelplan’ ompetent van kop tot teen !
Hoe overzicht behouden? ‘handelplan’ versus werkplaatsen Attitudes uitgebreid met technische competenties Afstemming op trajectbegeleiding ompetent van kop tot teen !
Competentiebeheer Ondersteuning vanuit SST Softwareprogramma HeRMAN Specifiek voor sociale werkplaatsen ompetent van kop tot teen !
Competentiebeheer ompetent van kop tot teen !
Randvoorwaarden ASI: stabiliteit in verschillende levensdomeinen Nodig om te kunnen groeien in competenties ompetent van kop tot teen !
Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel Elf basiscompetenties –Modules –Werkplaatsen Taakspecifieke competenties in de werkplaatsen ompetent van kop tot teen !
Groei op basis van Observaties Evaluaties POP Feedback ompetent van kop tot teen !
Observaties attitudes 11 attitudecompetenties –modules –werkplaatsen Modules: –Dagelijks/wekelijks Werkplaatsen: –minimum drie maal per evaluatieperiode (afh.van statuut) ompetent van kop tot teen !
Observaties technische competenties Taakspecifieke competenties Profielen per werkplaats Groei in technische niveau’s Evaluatie voor Team Zorg ompetent van kop tot teen !
Competenties en het Persoonlijk Ontwikkelings Plan ompetent van kop tot teen !
Evaluatiegesprek en evaluatie Individueel gesprek met cliënt vóór Team Zorg: – Overlopen gemaakte observaties mbt POP – Vaststellen van behaalde niveau – Bevragen naar eigen voorstel voor POP ompetent van kop tot teen !
Team Zorg: spilmoment in het werken met competenties en het POP Als overlegplatform Als evaluatiemoment Als groeimoment ompetent van kop tot teen !
Vergaderstructuur: 1.Bespreking vastgelegde acties: –Al dan niet bereikt? –Inschatten van mogelijke problemen –Overlopen huidige begeleiding hiervoor 2. POP: – Inschatten van haalbaarheid LTD – Eventueel toevoegen van KTD – Benodigde acties hiervoor bepalen en vastleggen ompetent van kop tot teen !
Feedback na Team Zorg Overlopen en ondertekenen POP –Geven van informatie rond eventuele nieuwe acties –Verduidelijken van doelstellingen (uitleg niveau, tijdsspanne, acties) Doorspelen gegevens contactpersonen ompetent van kop tot teen !
Screenshots ompetent van kop tot teen !
Voorbeeld competentieprofiel deelnemer Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !
Voorbeeld weekobservatie Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !
Voorbeeld evaluatie in kader van advies na Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !
Voorbeeld POP medewerker groendienst ompetent van kop tot teen !
Voorbeeld opvolging competentiescores vanuit het POP ompetent van kop tot teen !
Voorbeeld scoren competentiescores in het POP ompetent van kop tot teen !