Resultaten consultatie MDS-en chronische zorg 10 september 2009

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kader Individueel Zorgplan Coördinatieplatform Zorgstandaarden
Advertisements

Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Drie jaar praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten Drie jaar praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten Ervaringen van Vilans.
Voeding en Dieet Zorgmodule Presentatie hoofdlijnen inhoud projectplan.
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Ketenzorg Zorggroep Ketenzorg KIS Medicatie Discussie ROHA 2011.
Mds chronische zorg: een eerste aanzet dr. JN Struijs, drs. J. van Til, dr. CA Baan.
Omgaan met kinderen en gezinnen 22 november 2013.
Van ZO naar ZOrg. ZonMw programmadag 2011 “Integrale zorg voor chronisch zieken; het spel en de knikkers” Jaap Seidell, VU en VUmc Info: 15 minuten.
Model Zorgstandaarden CONCEPT
Voeding en Dieet Zorgmodule Presentatie hoofdlijnen projectorganisatie.
Nationaal Actieprogramma Diabetes 24 november 2011 Elize van Ballegooie Senior Implementatiemedewerker NAD Ytje van der Veen Implementatiemedewerker DVN.
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
WDH en EMD een ZEGEN voor de zorgprofessional?
Voorlopige MDS Chronische Zorg 11 juni Planning Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q
Hanneke Nooitgedagt, PR- commissie WKDV/EADV
Casus:HBO- upgrade traject Congres 12 februari 2009 Levenlang leren op een HOger plan EVC in perspectief.
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
1 Selfservice binnen een grote organisatie Leerpunten / terugblik Harold van der Hoeven Projectleider TPG Post
Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen
Dr. Carla Veldkamp UMC St Radboud
Een goede keten is een kunst! René Denis 11 april 2013
European Stroke Strategies Helsingborg Consensus Conference maart 2006.
JAARVERSLAG 2003 Ombudsman Jean Dreezen. 2 Wat is een klacht in het ZOL? Klacht =… iedere uiting van ongenoegen of ontevredenheid omtrent het zorgproces.
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
Ketenzorg spoedeisende hulp; op weg naar een nieuwe CQI vragenlijst
Integrale zorg voor chronisch zieken – waar staan we?
Stand van zaken ontwikkelingen
Roadmap Toekomstbeeld 2016 Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning
Afstudeerpresentatie Richard Lekkerkerk,13 september 2011
Kennis is macht? De rol van informatie
Informatiebijeenkomst informatiemodel AMW oktober 2007.
Analyse zwemdiplomabezit. Situatie Pas het meetinstrument aan aan de situatie –Wat is het probleem? –Wat is de (beleids)doelstelling? –Waar wil je op.
Hoe klinische paden integreren binnen het kwaliteitsbeleid? Dr. Yves Breysem 1 december 2005.
KLACHTENBEHANDELING Klachtenbehandeling Woensdag 7 september 2005.
Medrave Software AB/Microbais Groep, Maart 2011 Rave 4 door Medrave Software AB.
De Zorgstandaarden Astma bij volwassenen en Astma bij kinderen
Dag Van Het Afstudeeronderzoek Presentatie Elaine van der Poorten.
De NVD komt naar je toe! Ketenzorg Hoe zijn we zover gekomen? Wat verwachten we? Samenwerking!
Informatiebijeenkomst Zichtbare Zorg Ziekenhuizen Femke Vlems Deelprojectleider Zichtbare Zorg Ziekenhuizen VIKC, 12 februari 2009.
Mediprima De hervorming van de medische hulp uitgevoerd door de OCMW’s LENTE 2015.
SAN Uniforme Verantwoording Eerstelijns diagnostiek Relatiebijeenkomst Zorgverzekeraars – SAN 27 mei 2015 Sanne van Rumpt SHO Centra voor medische diagnostiek.
Insights & Essentials Willem van Putten
Ervaringen met implementatie van beeldschermzorg "Een deur naar de rest van de wereld" Irene van Duijvendijk Adviseur Zorg ICT & Innovatie 15 oktober 2015.
Vitale infrastructuur: waterrobuustheid Nederlandse ziekenhuizen
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 3.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Zelfmanagement Longpunt
Jeugdzorg De opdracht Reikwijdte en verantwoordelijkheden Veranderingen in de doelgroep Kosten zorg voor jeugd in Gouda Spoorboekje besluitvorming.
Bouw en verbouw van een accommodatie Het bouwprocess.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
DERDE AANVRAAGTERMIJN SECTORPLANNEN Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid
Pilootproject chronische zorg sel amberes 24/3/2016 Voorstel stuurgroep LMN-Antwerpen Berchem.
Vernieuwde werkwijze Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Anders denken, anders doen ALV 23 juni 2011.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Huisartsverwijzingen naar de medische psychologie Gerdien Schuitemaker Klinisch psycholoog Antonius ziekenhuis Sneek 25 november 2013.
Jenneke van Veen, voorzitter van het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg.
Een nieuwe ladder voor duurzame verstedelijking! Schakeldag 2016 Jacqueline H.P. Vrolijk Projectleider herziening Ladder 21 juni 2016.
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Innovatiecafé - Zorg voor innoveren:
Projectplan en fasering BGT regio Nijmegen
IMPLEMENTAATIE KADER ZORGPLICHT KERINGEN
Vernieuwde werkwijze Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Stand van zaken
GGD Voorbereid 5 maart 2009.
Omgevingswet en omgevingsvisie
Project Dementieketen NWN
Digitaal Archief BEHEERSBAAR BESCHIKBAAR BETAALBAAR DUURZAAM COMPLIANT
Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken.
2.6 duurzaamheid in projecten
Transcript van de presentatie:

Resultaten consultatie MDS-en chronische zorg 10 september 2009

Vragen consultatiedocument 1 Aansluiting MDS-en bij registraties J. Struijs 2 Aansluiting MDS-en bij informatie-behoefte 3 Operationalisatie parameters door Nictiz  4 NDF-kernset uitgangspunt MDS diabetes 5 Logica indeling MDS-en  6 Omvang MDS-en 7 Eindoordeel

Vraag 5. Is de indeling van de voorlopige MDS-en logisch met het oog op de implementatie en de informatiebehoefte? Iedere MDS eenzelfde indeling is noodzakelijk Verschillende voorstellen ingediend ZiZo neemt voorstel Coördinatieplatform Zorgstandaarden over: Optimale aansluiting bij zorgstandaarden

Standaardindeling MDS-en Identificatie patiënt Klachten patiënt Onderzoek: lichamelijk Onderzoek: laboratorium Onderzoek: beeldvorming Onderzoek: functie Behandeling medicatie Behandeling overig Risicofactoren en pathologie

Vraag 6. Omvang MDS-en: nu zo beperkt mogelijk Maximale dataset ipv minimale dataset Angst voor een onbegrensde groei van de MDS-en Als eenvoudige beschikking over de data is omvang geen probleem Pas duidelijk wat echt nodig is als er indicatoren zijn Aanpassingen MDS geeft aanpassingen ICT -> dat kost geld ZiZo: nu zo beperkt mogelijk en data uit bestaande registraties

Vraag 7. Eindoordeel Akkoord onder voorwaarden: Aanpassingen aan MDS-en zoals ingebracht Uitbreiding met patiëntenperspectief Inzicht in en correctie voor beïnvloedende factoren buiten zorgproces: Casemix op demografische factoren Therapietrouw Ernst Realistisch en haalbaar ontwikkel- en implementatieproces ZiZo: deels verwerkt en verder belangrijke aandachtspunten voor fase 2 en verder

Algemene reacties Onduidelijkheid over doel en inkadering project Zorgen om data-infrastructuur en administratieve last Relatie MDS-en en kwaliteit Ontbreken informatie over specificiteit van de ketenzorgorganisatie ZiZo: Aanpassing structuur van het project Veel aandacht voor communicatie Indicatoren over organisatie van de zorg al ontwikkeld

Conclusie MDS-en zoals nu voorgesteld aanbieden aan de minister

Hoe nu verder??

Fase 2 (vanaf oktober) Doelstellingen Uitgangspunten Organisatie

Doelstellingen Ontwikkelen/selecteren kwaliteitsindicatoren per aandoening zorginhoudelijk Patiëntervaring etalage-informatie Ontwikkelen/selecteren generieke kwaliteitsindicatoren organisatie van ketenzorg implementatie van de kwaliteitsindicatoren bij ketenzorgorganisaties: keuzes omtrent aggregatieniveau van registreren en rapporteren bepalen technische infrastructuur voor rapportage vaststellen dataprotocol over uitvraag, correctie, analyse en gebruik

Uitgangspunten Zorgstandaarden vormen inhoudelijke kader Inhoudelijke afstemming met reeds ontwikkelde indicatoren in ziekenhuizen en bij huisartsen

Organisatie Organisatiestructuur aanpassen inhoudelijk meest betrokken partijen akkoord expertise van de meest betrokken partijen benutten besluiten moeten kunnen rekenen op een breed draagvlak de gekozen structuur mag niet remmend werken op de ambitie van de Minister -> Besluitvorming begin oktober Veel aandacht voor communicatie Meer tijd