De stad Apeldoorn Werkbezoek mevr. Ortega-Martijn 7 september 2009 Werkbezoek mevr. Ortega-Martijn 7 september 2009
Apeldoorn als ‘New Town’ Apeldoorn is sterk gegroeid na WOll: 1960: inwoners 1980: inwoners 2009: inwoners Apeldoorn tot nu toe niet in het Grote Stedenbeleid Sinds motie Ortega (2007) aandacht van Rijk Uitwerking ‘New Towns’ gericht op preventie en beheer
Kenmerken Apeldoorn Veel banen en kans op werk Diverse sectorale structuur Hoge score op leefbaarheid Relatief hoog inkomen Weinig éénoudergezinnen Weinig hoogbouw en sociale huur Veel natuur
Gebrek aan 20’ers en 30’ers en vergrijzing
Ontwikkeling potentiële beroepsbevolking
Afnemende aantrekkelijkheid
Een achterblijvend voorzieningenniveau
Een negatieve migratiebalans
Doemscenario: neerwaartse spiraal Geen aantrekkelijke woonstad Minder kansrijke mensen komen wonen Werkgevers kunnen geen personeel meer aantrekken en vertrekken Steeds minder kansen op werk Minder aantrekkelijk Draagvlak voor voorzieningen neemt af Leefbaarheid staat onder druk Correctie en preventief beleid noodzakelijk!!
Preventieve aanpak Apeldoorn Concreet: 1.Hoger onderwijs en creatieve klasse HBO lobby, nettenfabriek, space boxen Veldhuis-village (Nettenfabriek) 2.Binnenstad: openbare ruimte als vliegwiel Caterplein + marktplein 3.Preventieve wijkaanpak De Maten en Orden
Vervolgproces BO met minister (okt/ nov. 2009) over gemeenschappelijke uitvoeringsagenda: Gezamenlijke leeragenda op thema’s 5 gemeentelijke uitvoeringsagenda’s Aanbieding uitvoeringsagenda aan TK (nov/ dec. 2009) New Towns Congres (dec. 2009)