Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken

maar… dilemma groeicontrol flexibiliteit familiebedrijf.
‘Van moeten naar willen!’
Beleids- en Beheerscyclus
Hoofdstuk 10 Afsluiting van het project
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
AISHE cursus Beleidscyclus na de audit 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Competentie 1, 3, 15 en 16 Kwaliteit verbeteren
Motiveren Leidinggeven Blz. 143.
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
TOEZICHT Onderdeel 1.
EVALUATIE & PLANNING Ondersteuning kwaliteitshandboek IBO/KDV
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
Tussenschoolse Opvang OBS Molenbeek 15 juni 2011
Leiderschap en organisatie
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
WG. Nieuwe handhaving Peter Musselaers (Nijmegen)
Werkplanning Leidinggeven Blz. 187.
Instrueren Leidinggeven Blz. 161.
1. Leidinggeven Blz. 7 Boekje Leidinggeven. leidinggeven Wat wil een leidinggevende? Dat het werk goed gedaan wordt en dat medewerkers met plezier werken!
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Leidinggeven en coachen
Opleiden van medewerkers
Systeemtoezicht ‘Vertrouwen is goed, controleren is beter’
Vaststellingen Stijging verzuimpercentage 1 à 2%.
5.1 Wat kun je doen met groen?
Stichting en Vereniging
Wat moet je weten aan het eind van de les?
Inwerken Niveau 4 Kerntaak 1 PM Blz. 73.
 Leiden van een organisatie  ontwikkelingen sturen en beïnvloeden  beheersen van processen.
Verwerken goederenstroom 1
Project ‘Ernstig betrokken’
Het Rijk van Koning Klant
Veranderen, Haal er uit wat er in zit!. Programma: Voorstellen Wat verandert er bij jullie? Veranderen. Welke processen spelen er? Model. Hoe kijk je.
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
AARDRIJKSKUNDE Hoofdstuk 2 – les 2. DOELEN HOOFDSTUK 2 - Je leert wat het centrum van Europa is; - Je leert dat je in Europa verschillende centra hebt.
Do’s & dont’s coachen Ex gedetineerden Inburgering Langdurig werklozen Hangjongeren studenten.
Naar een duurzaam HRM beleid
Fontys Centrum ITITIL F1 Doel  controle over IT-infrastructuur  informatie verstrekken over IT-infrastructuur Input  gegevens over Configuratie Items.
Periode 3 Bouwen en verzorgen van artikelpresentaties Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Leiding en begeleiding Par: 1.2:
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Huisregels opstellen en handhaven
Periode 3 Controleren van de voorraad en bestellen
Pauline de Heer Jaarcongres Public Finance 6 november 2013 Systeemdenken bij maatschappelijke transities Afbeeldingen: Zorgbelang Brabant, Uitspraken.
Bijeenkomst aandachtsfunctionarissen Sociale netwerk versterking - Sociaal kapitaal - 10 maart 2016 PF Gezin & Omgeving.
KVO-B Presentatie KVO-B 16 juni 2014 Overleg Ondernemersverenigingen Gemeente Maasgouw Chris Bosch (OML) (
Les 2 Sociale Hygiëne / 2-12 Jacob van Wieren. Hoe kun je er als ondernemer voor zorgen dat gasten zich goed gedragen jouw horeca-gelegenheid?
OVERHEID EN AUTONOMIE VAN DE INSTELLINGEN Micheline Scheys Secretaris-generaal Departement Onderwijs en Vorming VVKHO Studiedag 14 februari 2014 “Beleidsruimte.
Stelling: Planning & Control (P&C) is iets van financiën !
Periode 3 Verzorgen van de winkel en/of opslagruimte Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Verbeteringen en personeel Par:
Invoering Examenprofielen Rini Romme november 2011.
Hoofdstuk 2: Organiseren van het werk Werken in een arbeidsorganisatie.
Presentatie intervisie Manon de Dobbelaere P4A
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
Opvang familie en naasten op SEH Rinske Nijendijk-Cnossen Geestelijk verzorger MCL Mei 2016.
Leidinggeven Hoofdstuk 1 Taken leidinggevende. Inhoud 1 Taken leidinggevende 2 Leidinggeven 3 Overleg 4 Communicatie 5 Instrueren, stimuleren en motiveren.
Leidinggeven Hoofdstuk 10 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Hoofdstuk 3 Veiligheidsmotivatie, leiderschap en veilig werkgedrag
Kennisbehoud Strategische personeelsplanning
Financiële rechtmatigheid
Groepsdynamica Storming
Groepsdynamica Storming
Werkplan/onderhoudsplan/beheersplan
Ontwerpen van een leerlijn voor zelfstandig leren en werken
Ontwerpen van een leerlijn voor zelfstandig leren en werken
Werken in een arbeidsorganisatie
Evaluatieonderzoek.
Ontwerpend onderzoek.