Werkplanning Leidinggeven Blz. 187
Werkplanning bijstellen doelen plannen uitvoeren controle bijsturen
Termijnplanningen langetermijnplanning middellangetermijnplanning doelstellingen voor vijf tot tien jaar middellangetermijnplanning deelplannen voor één tot vijf jaar Korte-termijnplanning plannen voor maximaal één jaar algemeen plan specifiek werkplan
Eisen waaraan een planning moet voldoen gebaseerd zijn op de juiste informatie flexibel zijn concreet zijn acceptabel zijn.
Werkplanning Een korte-termijnplanning waarin staat wie wanneer wat uitvoert. De personeelsbezetting en de uit te voeren taken moeten goed op elkaar zijn afgestemd.
Inhoud van een werkplanning Je geeft per taak precies aan: wat er gedaan moet worden wie de werkzaamheden moet uitvoeren wanneer de werkzaamheden moeten worden uitgevoerd hoe lang een taak maximaal mag duren welke hulpmiddelen er moeten worden ingezet welke resultaten er moeten worden behaald.
Opstellen van een werkplanning van taken inventariseren 2. bepalen van de beschikbaarheid van medewerkers 3. opstellen van de werkplanning
Planbord Een planbord moet een planning inzichtelijk en duidelijk maken.
landelijke acties in de showroom aanbrengen K K L L K week 24 werkzaamheden M D W D V Z landelijke acties in de showroom aanbrengen K K L L K geldtransport klaarmaken J M J M J J K = Karel correspondentie verzorgen L L L L M M L = Levi J = Jan magazijn schoonmaken M J M J J J M = Mo machines reinigen L M J L K
Evalueren werkplanning Is de werkplanning gehaald? Waren er onvoorziene omstandigheden? Was de juiste hoeveelheid tijd gereserveerd voor de werkzaamheden? Was het juiste aantal medewerkers ingepland? Waren de taken aan de juiste medewerkers toebedeeld?