FTK Naar een moderner en versterkt toezicht

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
RISICO’S IN BEELD WORKSHOP RISICOMANAGEMENTINSTRUMENT
Advertisements

SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Koepels: keuzes die de Intermediair kan maken SBR voorlichtingsbijeenkomsten 2011 Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
SEH Congres 2013 Hersteladvies Jan Vromans.
Juridische Aspecten van Duurzaam Beleggen Robert Smits 4 maart 2008.
Meer aandacht voor prudentie Mevr. mr. A.J. Kellermann Directeur - De Nederlandsche Bank PBM Pensioensymposium 2009.
Taal en rekenen in het MBO Marjo Jansen, senior beleidsadviseur.
“Pensioenen & de Kredietcrisis”
Basel III toegelicht externe presentatie
Collectief DC Een analyse van De Nederlandsche Bank
FNV Bondgenoten en collectieve beschikbare premieregelingen
V 2.2 – Personalised, globalised “Individual” approach MODELMATRIXOPLOSSINGENMODULES.
Persoonlijke financiële planning
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
Hoe motiveer ik mijn hypotheekadvies?
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Hoofdstuk 7 verplicht… Keuze.
Comtell B.V. Welkom Inleiding
Incidentscenario transport gevaarlijke stoffen
DNB-pensioenmiddag 13 september 2007
Op weg naar een gezonde pensioensector Dirk Witteveen Directeur 12 september 2005.
Kwalificatie van de “Collectieve DC-regeling”
1 Invoering van de Pensioenwet Vereniging voor Pensioenrecht Utrecht, 26 september 2006 Mr. L.H. Blom CPL Pensioenjurist Interpolis Pensioenen.
Marc Pröpper (DNB) 26 september 2006
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Voorlichting en de Pensioenwet 7 juni 2005 Inleiding voor de Vereniging voor pensioenrecht.
Mr. Leo Blom CPL Syntrus Achmea – Beleidsontwikkeling 19 juni 2013
Vereniging van Pensioenjuristen - 7 juni 2011
Netwerkdag 15 april Implementatie Handhaving in de VR 2 Workshop Implementatie Handhaving in de VR Robert Luinge 15 april 2009.
Waarom hebben we het nú pas over ons pensioen
LOMOZ Versterking van de positionering 1. 2 Agenda 1.Drijfveren: idealisme 2.Marketingbeleid 3.De vertaalslag naar de LOMOZ situatie 4.Plan van aanpak.
DIV Beleid, trends, ontwikkelingen en collega’s
Ervaringen en enige kritische kanttekeningen L.M.F. Dejong
Risico’s bij internationale handel
FINANCIEEL VGN 16 april BELEGGINGSBELEID DE STRATEGISCHE PORTEFEUILLE (in %) Obligaties Aandelen ontwikkelde landen
1 CCC & CCM - Mod IBA Integrale Bedrijfsanalyse H0. Inleiding Drs. J.H. Gieskens AC CCM QT.
(burgers) 1. 2 Aanleiding Verzoek Sociale Partners aan ABP om inzicht in financiële solidariteit tussen de ABP- sectoren Instelling PK-begeleidingscommissie.
Voorziening levensonderhoud Karel Prinsen 15 oktober 2015.
Verpleegkundig redeneren
TOEKOMSTVOORZIENINGEN 12 SEPTEMBER VERGRIJZING TOENEMENDE LEVENSVERWACHTING DEMOGRAFISCHE ONTWIKKELINGEN SAMENSTELLING HUISHOUDENS VERSOBERING AOW.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Administratie inrichten Van bouwstenen tot instructie schrijven.
Pensioenactualiteiten Buitenlandse Zaken Den Haag, S. Jongbloed, Bestuursbureau ABP.
Stelling: Planning & Control (P&C) is iets van financiën !
De kascommissie “De kascommissie is overbodig, onze penningmeester heeft alles goed op orde”
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht Dordrecht 9 februari 2012 Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
Inkoop in het Sociaal Domein Financieel Kader 2016 Presentatie tbv 3 e ronde Ontwikkeltafels inkoop- en subsidie sociaal domein 2016, juni 2015.
Op weg naar een financieel gezond Gouda ‘Op weg naar een financieel gezond Gouda’ Alternatieve begroting/beleidsvoorstellen e.v.
Convenant ‘Extra investeringen Langdurige Zorg ’ Peter Kruithof directie Langdurige Zorg.
PwC De essentie van horizontaal toezicht = coöperatieve regelnaleving De basis van coöperatieve regelnaleving is (gerechtvaardigd) vertrouwen en transparantie.
BIGTIRE Ommen Inzicht in de financiële positie en in het financieel handelen van de gemeente Ommen.
VERBONDEN PARTIJEN Een onderzoek naar effectieve governance bij verbonden partijen Inez Vereijken en Wouter Derksen, KPMG Imke Frijters en Ester Weststeijn,
Nota Risicomanagement & Weerstandvermogen Verkennende bespreking Auditcommissie 20 november.
Woningbedrijf Oirschot Privatiseren of handhaven vanuit financieel perspectief 16 januari 2007 Henk van Rens Leon van den Hoogen.
Energiebesparing bij bedrijven
mr. dr. Harm Borgers 14 november 2016
Digitalisering en inhoudelijke doorontwikkeling van documenten P&C
Versterking Horizontale Verantwoording Wet Revitalisering Generiek Toezicht Woord vooraf.
Ketensamenwerking Wat zijn de grootste knelpunten om integraal te kunnen werken? Waar zijn informatieproducten nodig? Welke informatie heeft je “buurman”
Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht
Schoolondersteuningsprofiel 2017 Maaike Luttik, beleidsmedewerker SWV
Second opinion business case Spoorzone Delft
De toekomst van ons pensioenstelsel
Op weg naar een nieuw pensioencontract
RoeienVooreenAnder.nl.
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Inloopbijeenkomst voor deelnemers
Het perspectief van toezicht
Startbijeenkomst aanbesteding hulp bij het huishouden
Enkele stellingen voor inbreng pensioendiscussie
Michiel Kamermans Rob van den Berg Bestuursleden HPF
Transcript van de presentatie:

FTK Naar een moderner en versterkt toezicht Dr. Aerdt Houben Divisie Toezichtbeleid Afdelingshoofd Toezichtstrategie

Agenda Waarom FTK? Algemeen raamwerk FTK Afsluiting

Waarom FTK? Toezicht: bescherming deelnemer Toezichthouder: tijdig interventiëren Voorwaarden: transparant en realistisch beeld tijdig en helder inzicht in risico´s Huidige beschikbare informatie sluit niet meer aan bij informatiebehoefte vanuit toezicht

Algemeen raamwerk FTK Uitgangspunt: transparant en realistisch beeld -> Actuele waarde, op kwartaalbasis De twee te beantwoorden vragen: Is de financiële positie van een instelling adequaat? -> Solvabiliteitstoets Bevinden de financiële risico´s op lange termijn voor een instelling zich binnen aanvaardbare grenzen? -> Continuïteitsanalyse

Actuele waarde Consistentie in waardering activa en passiva

Solvabiliteitstoets Solvabiliteitstoets past bij risicogeoriënteerd toezicht: Pensioenfonds vrij in keuze risicoprofiel Solvabiliteitseis gerelateerd aan risicoprofiel Solvabiliteitstoets, voorwaarden: Zijn onvoorwaardelijke pensioenverplichtingen gedekt? Is eigen vermogen toereikend met zekerheid van 97,5% om na 1 jaar nog aan de eerste voorwaarde te voldoen, gegeven de risico´s?

Solvabiliteitstoets: risicofactoren Marktrisico: Renterisico Aandelenrisico Vastgoedrisico Grondstoffenrisico Valutarisico Kredietrisico Verzekeringsrisico: Langlevenrisico Kortlevenrisico Scenario benadering: “what if” analyse Factor based benadering: tabellenboek

Continuïteitsanalyse Langetermijn perspectief: impact risico´s beheersinstrumenten en –mogelijkheden Indexatiematrix: consistentie ambitie, financiering en verwachte realisatie

Afsluiting Proces: consultatie en uitwerking FTK: Moderner en versterkt toezicht Inzicht in feitelijke situatie… …en risico(beheersing)… …vergt andere informatie Welke informatie nodig?