RIB/IVF 1-1 Situatie tot ~1970 Ontwikkelingen na 1970 Reactie politiek en bureaucratie Gevolgen moderniseringsstrategie Inhoud Politieke strategieën.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Gentse Lezingen – The Ghent Lectures 2007 Dualistische en monistische gemeenten Bestuurlijke hervormingen in Nederland en Vlaanderen Gentse Lezingen.
Advertisements

Gekoesterde kwetsbaarheid als professionele deugd
Regio West Brabant Contouren voor een nieuw verhaal?
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
Leefbaarheid & wonen en voorzieningen Anders organiseren in West Brabant.
Onprofessionele Professionalisering
Het laatste lid en de nieuwste lichting Paul Schnabel Sociaal en Cultureel Planbureau & Universiteit Utrecht Hilversum,
Vraagsturing en marktwerking
4.2 Deels ontzuiling, maar ook nieuwe verzuiling
Openbaar bestuur Maarten Allers COELO
Politieke Actoren 6.1 Ambtenaren en adviesorganen
Van tweeluik naar driehoeken
wgr+ en politieke legitimatie parallelsessie CoP conferentie d.d. 7-8 december 2006 STADSREGIO ARNHEM NIJMEGEN Carol van Eert secretaris-directeur.
Vormen van bestuurlijke lichtheid CoP Conferentie d.d. 7-8 december 2006 Carol van Eert secretaris-directeur.
Parlementaire democratie
Wat is politiek? 1.1 Het begrip politiek 1.2 De overheid.
Hfdst 5: politieke participatie: deel 3
Marc Hooghe (University of Leuven) Burgers en de staat Op zoek naar duurzame verhoudingen.
Trajectbegeleiding Maya Delafontaine 1BaSWC.
The future of IR Pettinger (2000) Hoofdstuk 2 Oud en nieuw.
Begrip openbare dienst
Levensbeschouwing en maatschappelijke participatie Is levensbeschouwing nog steeds een motiverende factor voor participatie? Sarah Botterman – KULeuven.
Systeem van het recht Rechtsbron Interpretatie Objectief recht
Publiek – privaat: overeenkomsten en verschillen MW lustrumdag 10 oktober 2010 Workshop onder leiding van Ger Arendsen.
Land van duizend meningen : WO II; met recht een maatschappelijk breukvlak V AN H UNEBED TOT HEDEN – les 12.
Het interbellum.
Historisch overzicht Nederland
Geen woorden maar daden!? Over het belang van een actieve seniorenraad
Afkijken, nadoen, EGEMwijs E-government Hoeksche Waard november2004.
Universiteit Utrecht Managen van netwerken (1) Albert Meijer Utrecht School of Governance 19 april 2012.
TPP publiek management 17 oktober 2011
W.M.S. Wet Medezeggenschap op Scholen.
De Ontwikkeling van Politieke Instellingen in het Russische Rijk, OEK-Dag, 23 oktober 2004 Gent.
Knelpunten en oplossingen
VAN CAMPAGNE TOT CHAMPAGNE? 1. Gewijzigd partijlandschap CVP VLD SP VU Agalev Vlaams Blok Lokale lijsten CD&V(-N-VA) VLD(-Vivant) SP.A(-Spirit)
Politieke besluitvorming De toekomst van de Nederlandse politiek
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
Politiek.
Decentralisatie zin & onzin
DECENTRALE AUTONOMIE D.J. ELZINGA. TOP IN EUROPA MAAR OOK DE MEESTE KNELPUNTEN.
Alkmaar, 18 november 2013 Drs. F.S. de Miranda MRICS RT RMT Presentatie Eigenarenvereniging Vastgoed Alkmaar.
2050: 9 miljard mensen Bevolkingsgroei.
► 18de eeuw: trias politica Basis van de moderne democratie: scheiding der machten ST R ATEN_GENERAAL © 2010 Regering Parlement Justitie.
Van tweeluik naar driehoeken
De tijd van Grieken en Romeinen
Hoofdstuk 4 Nederland verzuild en verzorgd
Vervolg Mintzberg Week 4 organisatie en beheer deeltijd dsr3a
H3 Democratie in de 20 e eeuw Hoe hebben de rechtsstaat en parlementaire democratie zich ontwikkeld tussen 1920 en 1980?
Naar een zelfredzame samenleving Congres van het LOO SPH SPH Nieuwe Stijl Lezing: Jan Hoogland GH Zwolle, 4 november 2011.
Waarom zijn migranten minder vaak lid van een vakbond? Maria Kranendonk en Paul de Beer.
Televisie en computer H13.2 NEDERLAND  Wederopbouw staat centraal  Hard werken en zuinig leven  Geen stakingen (harmoniemodel)  Overheidsmaatregelen.
Nukubu / Nimby De rol van de lastige burger en de lokale democratie Een verhaal van uit de basis.
§5: Nederland kiest! Eens per 4 jaar stemmen voor politieke organen: -Tweede kamer -Provinciale Staten -Gemeenteraad Eens per 5 jaar stemmen voor: -Europees.
Hoofdstuk 5: Burgers en Stoommachines
Regiobijeenkomst Friesland,Groningen en Drenthe Mieke Oosterwijk
Regie en kerntaken in Amersfoort Bezoek gemeente Delft Amersfoort, 4 September en organisatie/
Ontzuiling en secularisatie
Werken in de Tussenruimte
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
Paragraaf 10.3 ‘Naar de verzuilde samenleving’
Pruiken en revoluties 3.1 De pruikentijd
Pruiken en revoluties 4.1 De pruikentijd
Waar of niet waar? waar niet waar.
Bureaucratisch management
Politieke stromingen 2.1 t/m 2.3.
Staf Hellemans TST – Tilburg University
Vorsten en vazallen in de europese rijken ( )
Netwerkcorruptie Nationaal Compliance Congres 2017
Waar of niet waar? waar niet waar.
Geen woorden maar daden!? Over het belang van een actieve seniorenraad
Transcript van de presentatie:

RIB/IVF 1-1 Situatie tot ~1970 Ontwikkelingen na 1970 Reactie politiek en bureaucratie Gevolgen moderniseringsstrategie Inhoud Politieke strategieën

RIB/IVF 1-2 Situatie tot ~ 1970; Verzuilde maatschappij Sterke invloeden Corporatisme Souvereiniteit in eigen kring Subsidiariteitsbeginsel

RIB/IVF 1-3 Situatie tot ~ 1970; Verzuilde maatschappij Beperkte rol politieke top Pacificatie Accomodatie Aansturen bureaucratie

Party tops/ Government RIB/IVF 1-4 Situatie tot ~ 1970; The pillar society soial- demo- crats liberalsprotes- tants catho- lics party school/ university trade union FC Christians FC Red Dawn FC St. Paul FC Bourgeois

RIB/IVF 1-5 Ontwikkelingen na 1970; Verkruimelde zuilen Politieke binding 3% lid politieke partij 0,3% politiek actief 1956: 72% stemt volgens zuil 1996: 37% stemt volgens zuil

RIB/IVF 1-6 Ontwikkelingen na 1970; Verkruimelde zuilen Kiezers 50% zwevende kiezer dalende opkomstpercentages dalende legitimiteit en gezag?

RIB/IVF 1-7 Ontwikkelingen na 1970; Verkruimelde zuilen Individualisering Gefragmenteerde persoonlijkheid Consumentisme tegenover bestuur Juridificatie verhouding met bestuur Contractpartner i.p.v. onderdaan Politiek als supermarkt

RIB/IVF 1-8 Reactie Modernisering (vernieuwing) Rationalisatie

RIB/IVF 1-9 Reactie: vormen Functionele decentralisatie Deconcentratie Meer autonomie uitvoerende diensten Bureaucratisch ondernemerschap Politiek als business Professionalisering bureacratie

RIB/IVF 1-10 Gevolgen modernisering Fragmentatie Van piramide naar archipel Uitvoering = strategie Kleine, functioneel rationele verhalen Centrum van de macht wordt leeg

RIB/IVF 1-11 Politieke strategieën Restoratie primaat van de politiek Institutionele renovatie Moreel ondernemerschap Makelaarsrol Metapolitiek