Projectplan Social Media Event

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Voorjaarsbijeenkomst DPU Vernieuwend welzijn en onze bijdrage. Diaconaal Platform Utrecht.
Advertisements

wanneer is projectmatig werken geschikt?
Wiki’s in het Hoger Onderwijs Pierre Gorissen Fontys Hogescholen
Leiding geven aan projecten Commercie en subsidie.
Projectmanagement Hoofdstuk 5 Maken van een Plan van aanpak Roel Grit.
Definitiestudie.
de manier waarop een bedrijf onderweg wil zijn
Serious Ambtenaar Directoraat Generaal Wonen & Bouwen Maart 2014
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Projectmanagement Workshop 3 De wraak van GOKIT.
© Copyright 1998 by KPMG Management Consulting N.V. 2.2 De fasen in het leven van de IV- infrastructuur.
stiI staan bij project en pmw Wat gedaan is en nog wacht...
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Hoofdstuk 4 Globale structuur van een project
Projectmatig werken...en dan?
Welkom bij de presentatie van het
Debriefing 24 januari 2012.
Projectmanagement (SBC) 19 november 2009
Project planning + Functioneren in een groep
ICTB/NB Projectmanagement.
Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd.
ICT 4 VALKENHOF Oplevering Kevin Hondsmerk Maarten Kohlman Nico van der Putten Thijs Verstappen Jordi Vroegop.
Verbinden van Onderwijs en Onderzoek Inleiding in de methode
Workshop De ingenieur als projectmanager 11 maart 2008.
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
Introductie op innovation challenge Albert Meijer 24 april 2014.
Van Harte Welkom in Grou
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Introductie OHSAS
5S in Velsen.
Projectmanagement product/markt- combinatie en andere
Doelen Soorten vormgeving.
Communicatieplan.
Marketingproject-communicatieplan
Workshop Fondsen werven
H2 – Strategische marktplanning HET GROTE PLAATJE VASTLEGGEN
Evenementencommissie RCU Zwolle
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
Presentatie projectplan werkgroepen
Internet IG8 INT Database driven websites. 2 Module opzet Hoorcollege Practicum Opdrachten Planning Beoordeling Materialen.
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Fase 2 – Functioneel ontwerp
Projectplan <naam project>
Dinsdag 12 december 2006 Onderwerpen Avond 4:
Programma Wat is projectmatig werken? Projectstart Projectfasering
Informatica afsluiting
Plan van Aanpak.
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Naar een optimaal HR - beleid
Programma Wat is projectmatig werken? Projectfasering Projectstart
Projectmanagement Hoofdstuk 5 Maken van een Plan van aanpak Roel Grit.
Insights & Essentials Willem van Putten
Veiligezorg® Fase 1 Organisatorische voorbereiding.
schpa.  Projectmatig werken  Opzet module  Opdrachten  Projectgroepen vormen  Wat verder nog ter sprake komt.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Landelijk beleidskader OTO. OTO Opleiden Trainen Oefenen Ter voorbereiding op een ramp of crises.
Bra1 STUDENTMOBILITEIT Eindrapport Andre Brands – 4 augustus 2015.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
KnowledgeBrokers Project 23 april 2013 Edith van Ede, fysiotherapeut Linda Paulus, logopedist.
Nieuwbouw zwembad BIO 9 april Doel van de presentatie Informatie verstrekking over: Projectorganisatie. Stand van zaken project /planning. Stichtingskosten.
Informatiebijeenkomst Toelichting op criteria, voorwaarden, procedure en planning HFA 9 juli 2016.
Aanbesteden ICT outhousing en outsourcing
P6-methode Projectaanpak in zes stappen Stappenplan
Projectplan en fasering BGT regio Nijmegen
Evaluatie [projectnaam]
Toelichting rol Panteia/NEA in CVS
Best Value Procurement (Prestatieinkoop)
Wanneer een project? Als het gecompliceerd en enigszins riskant is.
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken.
Transcript van de presentatie:

Projectplan Social Media Event Ict4Events Projectplan Social Media Event

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Situatieschets Beschrijving ICT4Events Bedrijf Afdeling Team Aanleiding Project Social Media Event op Camping `Valkenhof´ Afbakening Alle ICT gerelateerde aspecten

ICT speelt tijdens een SME een grote rol, dit moet professioneel Probleemstelling ICT speelt tijdens een SME een grote rol, dit moet professioneel worden aangepakt.

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Doelstelling SME op Valkenhof Netwerk Boeken (ook als groep) Toegangscontrole 8 weken

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Projectopdracht Wat kunt u van ons verwachten? Functionele eisen Operationele eisen

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Producten Toegangcontrole applicatie Boeken/reserveren applicatie Media delen applicatie

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Projectactiviteiten Voorbereiding Analyse PID Realisatie Bouwen Nazorg Kwaliteitscontrole

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Planning 8 weken Oplevering in 9e week

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Financiele aspecten Manuren Elke maandag 9:00 – 17:00

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Projectorganisatie en communicatie Projectleider: Nico Secretaris: Maarten Kwaliteitscontrole: Jordi Rapportage: Kevin Lid: Thijs

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Randvoorwaarden en risico´s Wanneer succes/falen? Risico’s tijdens uitvoeren? Borging

Inhoud 1: Situatieschets en Probleemstelling 2: Doelstelling 3: Projectopdracht 4: Producten 5: Projectactiviteiten 6: Planning 7: Financiele aspecten 8: Projectorganisatie en communicatie 9: Randvoorwaarden en risico´s 10: Externe verantwoordingsverplichtingen Inhoud

Externe verantwoordingsplicht Fontys

Vragen?