Hoofdstuk 9 Cashflowmanangement1 Hoofdstuk 9 Cashflowmanagement en de prognose van de dagelijkse cashflow Waarom is cashflow iets anders dan nettowinst?

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kopen en werken Hoofdstuk 5: Een eigen bedrijf
Advertisements

Opdracht: ‘Tel uit je winst’
Deze week: inkoop en verkoop
Virtual Business Case Naam student: Brenda de Groot Team: J1A2 Kwartaal 3; “De financieel beheerder” Navigator: J. van den Ing Assessor: R. van den Heuvel.
C.P.H. (Christian) van der Heijden MSc RA
Digibordles Eieren Tellen Gemaakt door: Juf Marije & juf Sanne
Werkkader Marketing Management Hoofdstuk 2. Leervragen Hoe kan marketing klantenwaarde beïnvloeden? Hoe wordt strategische planning op de diverse organisatieniveaus.
Financiële instrumenten 2 Opties Kasstroomoverzicht
Niet-commerciële organisaties
Balans Schematische weergave
Externe verslaggeving
Externe verslaggeving
Hoofdstuk 13 Bedrijfswaardering
Hoofdstuk 4 Omzetprognose
Hoofdstuk 10 Externe financieringsbronnen: het vreemde vermogen
Hoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën
Hoofdstuk 5 “Een eigen bedrijf”
Productiebedrijf In deze box maken de leerlingen kennis met de beginselen van boekhouden. Ze maken een beginbalans en openen het grootboek. De leerlingen.
Hoofdstuk 9 Werkkapitaalbeheer.
H 17 Kasstroomoverzicht (Staat van herkomst en besteding van middelen)
Budgetteren in de praktijk
Levenscyclus ondernemer/onderneming
H.5 Winst en toegevoegde waarde
Hoofdstuk 1 Inleiding Begrijp je financiële verslagen Hoe succesvol is de onderneming? Financieel ondernemingsmanagement voor de ondernemer? Ethiek en.
Plan van Aanpak.
Financiering en inkoop
Boekhouden Groep 2 GJ de Boer Mei k3c
H8 Strategisch management hoorcollege 1
Financiering En Financieel beleid
Deze week: inkoop en verkoop Probeer de focus te verleggen van het intypen van de voorgeschreven instructies naar de grote lijn.
Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Winstberekening Belangrijk PROGRAMMA:
Les: Ondernemings plan 2. LBB – Module Groen Ondernemen Coen van Wetering.
Administratie ‘Wat is administratie?’. Wat is administratie? “Administreren is vastleggen, op papier of elektronisch, wat er in jouw onderneming gebeurd.
6. Analyse van de cashflow
Hoofdstuk 6 Investeringsselectie 6.1 Bepalen investeringsbedrag 6.2 Investeringsbeoordeling 6.3 Investering bij onzekerheid 6.4 Keuze uit projecten 6.5.
1 Hoofdstuk 6 Investeringsselectie. 2 Bepalen investeringsbedrag Kasstroom = cashflow Kasstroom = winst + afschrijvingen Of Ontvangsten – uitgaven (vanwege.
Financieel Management Hoofdstuk 6 en 7
Je hebt nu € ,00 op de bank staan van jouw privé rekening (ABN) Het is
Basisboek Bedrijfseconomie hoofdstuk 3 Financiële overzichten Achtste druk © 2008 Noordhoff Uitgevers © 2010 Economie Leer Kracht.
Aantekeningen hoofdstuk 8. Een ondernemingsplan maken 1. Een goed idee en jezelf kennen als ondernemer. 3. Zoek naar benodigde vergunningen, diploma’s.
Hoofdstuk 11 Het ordenen van financiële feiten door Jan Jonker en Wouter van Straaten.
RatingPartners en benodigde informatie Een korte handleiding © RatingPartners 2015.
Kengetallen, analyseren en opzet begrotingen. Hoofdstuk 2 Financiering ZekerhedenObjectVerstrekkingsnormMogelijke looptijd HypotheekOnroerende zakenMax.
Bedrijfs-administratie les 4: H
Ondernemerschap E43.
Coöperatieve Vereniging BRES U.A.
H3 Financiering van een bedrijf
Bedrijfs-administratie les 5: Hdst 3.6 – 3.10
Antwoorden proeftoets hoofdstuk 8
Ondernemerschap E43.
Jaarvergadering Florian Stiller.
Ondernemerschap E43.
Ondernemerschap E43.
Basisboek Bedrijfseconomie
Antwoorden proeftoets hoofdstuk 8
Begroten & Budgetteren
Begroten & Budgetteren
Welkom havo/vwo 3..
Resultatenrekening prognose
H3 Financiering van een bedrijf
liquiditeitsbegroting
De Eindbalans De prognose eindbalans wordt opgesteld na 1 jaar met als basis de openingsbalans en de prognose resultatenrekening.
Financiële overzichten en vreemd vermogen
Goederenstroom en voorraadbeheer
Bedrijfsadministratie
Goederenstroom en voorraadbeheer
Financieel 2.
Titel van bedrijfsvergadering
Nederland en de rest van de wereld
Transcript van de presentatie:

hoofdstuk 9 Cashflowmanangement1 Hoofdstuk 9 Cashflowmanagement en de prognose van de dagelijkse cashflow Waarom is cashflow iets anders dan nettowinst? Hoe wordt de cashflow gemeten? Interpretatie van het cashflowoverzicht Gebruik van het cashflowoverzicht door investeerders en crediteuren Effectief cash management De emotionele kant van cashflowmanagement

hoofdstuk 9 Cashflowmanangement2 Hoe wordt de cashflow gemeten? Cashflow uit bedrijfsuitoefeningen Cashflow uit investeringsactiviteiten Cashflow uit financieringsactiviteiten

Cashflowcyclus tijdens de levenscyclus van een bedrijf Winst Cashflow StartfaseGroeifaseVolwassenheidsfase 0

hoofdstuk 9 Cashflowmanangement4 Redenen voor cashflowproblemen Moeilijkheden bij het incasseren van vorderingen Verkoop is seizoengebonden Tegenvallende verkopen Betalingsafspraken die gemaakt zijn met leveranciers Grote uitgaven bij vooruitbetaling die gedaan moeten worden om te kunnen leveren Ineffectief voorraadbeheer