VU Lezing Pensioenactualiteiten II

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
Advertisements

De invloed van werknemers op de strategie van de vennootschap
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Besturen van de eredienst: wijzigingen in de regelgeving.
Van uit het Verantwoordingsorgaan Bevindingen en opmerkingen van het VO • betreffende het handelen en het gevoerde beleid • van het Fondsbestuur in het.
Uitvoeringsvormen medezeggenschap Resultaten van de inventarisatie van uitvoeringsvormen medezeggenschap bij universiteiten.
Medezeggenschap en de Benchmark
Opzegging van de uitvoeringsovereenkomst en verweesd verder
Inzet van docenten: planning, overzicht en kwaliteit
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Keuzeondersteunend model voor inbouwpakketten bij herbestemmingsprojecten Eindcolloquium Wiebrand Bunt.
FNV Bondgenoten en collectieve beschikbare premieregelingen
Fusie van pensioenfondsen
Evolutie wettelijke statutaire pensioenlasten Februari 2010.
Pensioenregeling Stichting pensioenfonds Groothandel Vegro
Medezeggenschap Samenwerkingsverband passend onderwijs
Van tweeluik naar driehoeken
Goed advies kost geld Financiële ondersteuning Wmo-adviesraden Monster 27 januari 2009.
WISKUNDIGE FORMULES.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
Professioneel Kritische Instelling
EFFECTIEVE MEDEZEGGEN- SCHAP Vereniging voor Pensioenrecht 6 juni 2006 Mr. R.J.G. Veugelers.
1 Vereniging voor Pensioenrecht Studiebijeenkomst 28 september 2004 Wie houdt toezicht op het bestuur van een pensioenfonds? Mr. P.P. de Koning Voorzitter.
Visie OPF op Goed Pensioenfonds Bestuur
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Voorlichting en de Pensioenwet 7 juni 2005 Inleiding voor de Vereniging voor pensioenrecht.
1 DE DEELNEMERSRAAD BIJ PME Hoe gaat het bestuur hiermee om in de praktijk Ronald van Vliet 25 september 2007.
Juridische aspecten van invaren in nieuwe pensioencontract
De nieuwe regels van de onafhankelijkheid van de commissaris
Time for change?! Congres CNV Publieke zaak Utrecht, 25 juni 2010 Dr. mr. Steven F.H. Jellinghaus.
“Decentraal wat kan, centraal wat moet”
Goed Bestuur bij schoolbesturen Primair Onderwijs Dr Edith Hooge Lector ‘School en Omgeving in de grote stad’ Hogeschool van Amsterdam
‘Rechten van de patiënt’ Gent, 28 januari 2003 Werkgroep Klinische Biologen West-Vlaanderen & Gentse Apothekers Biologen UITEENZETTING DOOR Prof. K. Schutyser.
Schitterende Organisaties®
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
Het zorglandschap van ROHA
Stichting Pensioenfonds ODS BV
SWV 2802 Bijeenkomst 26 november Johan Frisoschool Lansingerland.
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Overleg GMR - R.v.T. Hoorn 5 april 2017.
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
Voorlichting organisatiestructuur / bestuursmodel
Algemene Ledenvergadering
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Startbijeenkomst Netwerk Sociaal Domein
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
E-Government binnen de sociale zekerheid
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Strijd tegen de zonde?.
HLB Van Daal & Partners, opgericht in 1979, is een ambitieuze accountants- en belastingadviesorganisatie met 8 kantoren in Midden- en Oost-Brabant.
De (T)OR en de bestuurder
Hervorming langdurige zorg
ZijActief Koningslust
Charlotte Fruytier Fruytier Arbeidsrecht/Ambtenarenrecht Expertpool VNG-OTD 24/
Van tweeluik naar driehoeken
Governance sociale huisvesting in de EU VTW 24 juni 2014 Rudy de Jong.
Groepsvereniging & Beheerstichting. Je hebt een Scouting groepsvereniging, maar wat nu …….? Kennisnetwerk Scouting Nederland.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
VO-raad 2008 / 2009 Code goed onderwijs goed bestuur “…in verband met de invoering van bekostigingsvoorschriften voor minimumleerresultaten, alsmede een.
Informatiebijeenkomst Agrarisch Groen Private aanvulling WW en WGA: wat en hoe? Albert Smolenaers Woerden, 9 juni 2016.
Consolidatie van verplichtgestelde bedrijfspensioenfondsen
De ‘governance’ van het Algemeen Pensioenfonds Actualiteitencollege VVPJ 10 februari 2015 Mark Boumans 1.
Vereniging van Dow Gepensioneerden
Inloopbijeenkomst voor deelnemers
VVPJ lezing: Vorming van een APF Friso Foppes
Instituut voor pensioeneducatie
Transcript van de presentatie:

VU Lezing Pensioenactualiteiten II Het pensioenfonds in de steigers: een nieuw bestuursmodel Mila Hoekstra 26 juni 2013

Agenda Stand van zaken wetgeving PFG Keuze uit 5 bestuursmodellen Wat komt daarbij kijken? Wat zijn de verschillen met huidige situatie? Vragen?

Planning wetgeving PFG Wetsvoorstel versterking bestuur pensioenfondsen per 1 augustus 2013 in werking? KK/B in werking per 1 juli 2013 Wet Bestuur en toezicht per 1 januari 2013 van toepassing, eigen regeling vanaf inwerkingtreding Wet versterking bestuur (Ontwerpbesluit beloning en tijdsbeslag)

Pensioengerechtigden Model 1: paritair model Intern toezicht Raad van toezicht of Visitatiecommissie Bestuur Max. 2 externen Werkgevers Werknemers Pensioengerechtigden Werknemers Pensioengerechtigden Verantwoordingsorgaan Werkgever(s) Werkgever(*s Verantwoording en medezeggenschap

Pensioengerechtigden Model 2: One tier board: omgekeerd gemengd model Bestuur Visitatiecommissie Niet uitvoerende bestuursleden met toezichttaak: belanghebbenden én onafhankelijke voorzitter Uitvoerende bestuursleden: externen Raad van toezicht Intern toezicht Werknemers Toelichten Pensioengerechtigden Verantwoordingsorgaan Werkgever(s) Verantwoording en medezeggenschap

Model 3: One tier board: paritair gemengd model Pensioengerechtigden Bestuur Uitvoerende bestuursleden: belanghebbenden Niet uitvoerende bestuursleden met toezichttaak: min. 3 externen Max. 2 externen Raad van toezicht Intern toezicht Werknemers Pensioengerechtigden Verantwoordingsorgaan Werkgever(s) Verantwoording en medezeggenschap

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (model 1 t/m 3): Samenstelling Bestuur Pensioengerechtigden in bestuur (bij 2 en 3 als NUB’s) Vertegenwoordigers actieven en pensioengerechtigden tenminste 50% van de zetels Met maximum van 25% pensioengerechtigden Maximaal 2 externen

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (2) Verantwoordingsorgaan Deelnemersraad + verantwoordingsorgaan wordt VO-nieuw Werkgever kán in verantwoordingsfunctie Intern toezicht Raad van toezicht of visitatiecommissie Minimaal 3 natuurlijke onafhankelijke personen Bij bpf: Raad van toezicht verplicht

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (3) Verschil DR – VO-nieuw Taken DR: adviesfunctie Taken VO-nieuw: Verantwoordingsfunctie Adviesbevoegdheid vergelijkbaar met huidige verantwoordingsorgaan Beloningsbeleid Vorm en inrichting intern toezicht Profielschets leden raad van toezicht Interne klachten- en geschillenprocedure Communicatie- en voorlichtingsbeleid Naar aanleiding melding disfunctioneren bestuur door raad van toezicht

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (4) (vervolg) Adviesbevoegdheid ten aanzien van fundamentele kwesties: Gehele of gedeeltelijke overdracht van of overname door pensioenfonds van verplichtingen Liquidatie, fusie en splitsing Sluiten, wijziging of beëindigen uitvoeringsovereenkomst Omzetten in andere rechtsvorm Samenvoeging in multi-opf Recht op overleg met IT

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (5) Intern toezicht bij paritair model 1 RvT of VC Taken: Toezicht op beleid, Algemene gang van zaken, Adequate risicobeheersing en Evenwichtige belangenafweging Legt verantwoording af aan VO en werkgever, BO en in jaarverslag En …. Staat bestuur met raad terzijde Recht op informatie

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (6) Goedkeuringsrechten Jaarverslag/ jaarrekening Profielschets bestuurders Beloningsbeleid Gehele of gedeeltelijke overdracht van of overname door pensioenfonds van verplichtingen Liquidatie, fusie en splitsing Omzetten in andere rechtsvorm Samenvoeging in multi-opf Melding disfunctioneren bestuur aan VO/BO/benoemende partij en in uiterste geval: DNB

Wat komt daarbij kijken in paritaire one tier board modellen (7) Samenstelling bestuur Omgekeerd gemengd model Extra waarborgen: Onafhankelijk voorzitter Nadere regels Paritair gemengd model Taakverdeling binnen bestuur

Wat komt daarbij kijken in paritaire one tier board modellen (8) Toezicht Onderdeel van bestuurstaak niet uitvoerende bestuursleden: Taak: Algemeen besturen  Dat is meer dan advisering en toezichthouden maar geen goedkeuringsrechten, want onderdeel bestuur

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (9) In Code Pensioenfondsen komen normen t.a.v. Zittingstermijnen, voorstel is Bestuur: max. 4 jaar, max. 2x herbenoeming VO-nieuw: max. 4 jaar RvT: max. 4 jaar, max. 1x herbenoeming Benoeming en ontslag (globaal) Bestuur benoemt bestuurders obv profielschets, na horen RvT Bestuur benoemt/ontslaat RvT obv profielschets, ogv bindende voordracht VO-nieuw

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (10) (vervolg) Diversiteit: concretisering eisen vwb m/v verhouding leeftijdspreiding Beloningsbeleid Er komt wettelijke regeling beheerst beloningsbeleid: geen aanmoediging tot het nemen van meer risico’s dan voor dat fonds aanvaardbaar is In Code nadere uitwerking: over structuur, niet over hoogte beloningen Op beloningsbeleid uitvoeringsorganisaties heeft pensioenfonds invloed via contracten en soms via aandeelhouderschap

Wat komt daarbij kijken in paritaire modellen (11) In wetsvoorstel beperking maximaal aantal bestuurs- en toezichtfuncties In concept-besluit uitgewerkt: Uitgangspunt: maximaal 1 fte (bestuurs)last DNB blijft naar concrete situatie kijken

Model 4 : onafhankelijk model Pensioengerechtigden Intern toezicht Raad van toezicht of Visitatiecommissie Bestuur Min. 2 externen Pensioengerechtigden Toelichten onafhankelijk model, na muisklik verschijnen de rode sterren, daar toelichten wat onze belangrijkste problemen zijn met dit model. Werknemers Belanghebbendenorgaan Werkgevers Verantwoording & medezeggenschap

Model 5: One tier board: onafhankelijk gemengd model Bestuur Uitvoerende bestuursleden: min. 2 externen Niet uitvoerende bestuursleden met toezichttaak: min. 3 externen Raad van toezicht Intern toezicht Pensioengerechtigden Toelichten Werknemers Belanghebbendenorgaan Werkgevers Verantwoording & medezeggenschap

Wat komt daarbij kijken in onafhankelijke modellen (model 4 en 5) Deelnemersraad + verantwoordingsorgaan wordt belanghebbendenorgaan (BO) Samenstelling BO Conform paritair bestuur Werkgevers, werknemers en pensioengerechtigden

Wat komt daarbij kijken in onafhankelijke modellen (2) Taken BO Adviesfunctie vgl. met DR Waarbij deel goedkeuringsrecht is geworden: Gehele of gedeeltelijke overdracht van of overname door pensioenfonds van verplichtingen Liquidatie, fusie en splitsing Sluiten, wijziging of beëindigen uitvoeringsovereenkomst Omzetten in andere rechtsvorm Samenvoeging in multi-opf

Wat komt daarbij kijken in onafhankelijke modellen (3) Overige goedkeuringsrechten: Strategisch beleggingsbeleid Premie Vaststelling en wijziging toeslagbeleid Vaststelling korte- en langetermijnherstelplan Terugstortingen en premiekortingen Kortingen Verantwoordingsfunctie, cf. VO-nieuw

Terug- en vooruitblik Lobby om omgekeerd gemengd model te herintroduceren en rol werkgever in verantwoordingsfunctie te herstellen succesvol Zelfregulering: ontwikkelen Code Pensioenfondsen tezamen met STAR

Vr Dank voor uw aandacht!

Primaat bij pensioenfonds behoort bij belanghebbenden Stelling 1 Primaat bij pensioenfonds behoort bij belanghebbenden

Stelling 2 5 is teveel (bestuursmodellen)