BuE-natraject bij het Agentschap voor Onderwijsdiensten.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Auditen op succes waarderend auditen
Advertisements

Edushock leerfestival
Diversiteitsbeleid binnen het HBO 1 december 2010 Ineke van Halsema
Leer de namen van de noten 1
Sociaal emotionele ontwikkeling en groepsgedrag
Medezeggenschap en de Benchmark
Warmte Koude Kaart en 3D model Den Haag
Voorstelling van mijn werk. Als verantwoordelijke van Fondation Baska.
Altijd meer aandacht 2012 Welkom bij Hutten. Cijfers op een rij ✪ Nationale toonaangevende culinaire dienstverlener ✪ Brabantse gastvrijheid 1929 ✪ Bijna.
Nieuwe begroting Wat & hoe.
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
| S turen Betere resultaten door docent-student voortgangsinteractie Projectleider Ellen Zillig-Straatman M eten A nalyseren I nformeren.
Inleiding in de Civiele Techniek
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Als het me lukt maak ik een regenboog, Enkel en alleen voor jou. Om u te laten genieten van zijn schoonheid.
netwerk organisatiebeheersing
Implementeren Wat komt er zo al bij kijken? Johan Cruijff
Infosessie master academiejaar
Vitale en weerbare medewerkers
Leer de namen van de noten 2
2 3 Natuurkunde ≥ 6 Wiskunde ≥
WISKUNDIGE FORMULES.
Beoordelen van docenten loont de moeite!
Een Gagnan – CMAS specialisatie Samengesteld door Rob Kool I120
Personeel & Organisatie
Media en creativiteit 08 Engagement Virtual democracy Elske Revelman de Vries
Vlaamse Belastingdienst (VLABEL)
Mededelingen: PWS SE-2 (Indonesië, hst 1 t/m 5)  Uitleg p2.2[20 min]  Maak opdr 4 t/m t/m 14 + Samenvattingsopdr.[30 min]
1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht Integraal Toezicht nu en in de toekomst.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM BUE Middenkader 2005 Een eerste verkenning van de resultaten.
HR - netwerk september BUE over HR - netwerk september Waarom zouden we? (1) Belang van kwaliteitsvol leidinggeven Daarom sinds jaren.
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Regionale en Ruimtelijke Statistieken CBS
Veldeman Bedding Generatief leren tussen ‘meester’ en ‘gezel’ (kennisoverdracht en –borging) -aanleiding: de volgende 10 jaar  uitstroom 72 arbeiders.
Godsdienst.
VLAB vzw Vlaamse Federatie van Beschutte werkplaatsen
Reflector graden feedbackvragenlijst
“Let’s talk about you & me”
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
Korte introductie tot het principe
Project: Vrijwilligerswerk onder studenten Honoursprogramma Hogeschool Leiden
2 januari 2009Nieuwjaarsreceptie "Meule wal straete" 1 Nieuwjaarsreceptie 2 januari 2009 Eerste bijeenkomst van de bewoners van de “Meule wal straete”
De omtrek van een cirkel
INFOSESSIE CLUBBEGELEIDING Gent 2 december Inleiding door dhr Philippe Mees, voorzitter VLG vzw -Verwelkoming -Uitgangspunt: -Tevredenheidsenquête.
BUE (Bottom Up Evaluatie) Infosessie leidinggevenden 27/11/2012.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
1 BUE: de eerste cijfers Gijs Martens HRM Netwerk 22/02/02.
Workshop Werken met een P.O.P. vrijdag 26 september 2014
Aanpak BBC lichting 1/1/2014 opmaak meerjarenplan/budget.
1. 2 De toetssteen en het Bijzonder Comité Herinneringseducatie.
Stevig in de sTEIGERS een educatief coaching instrument voor kortgeschoolde medewerkers Wim vroonen
1 BOTTOM UP FEEDBACK - WERKJAAR Infosessie BUE werkjaar Intro BUE-kader Verloop BUE-traject en technische instructies Rol als BUE-begeleider.
1 Nieuwe Staten Nieuwe begroting Wat & hoe. © PP in taal 2 Programma Aanleiding nieuwe begroting De SWBC en de geschiedenis van de cyclus Wat: de formats.
ZijActief Koningslust
Governance en systeemtoezicht Rian Vos Coördinerend/specialist senior inspecteur IGZ.
Info- & discussiesessie m.b.t. het BUE-project 2004 over werkjaar 2003
Projectgroep: Gender en onderwijs. Actieplan 2014 Organisatie van de jaarlijkse conferentie rond “Gender mainstreaming in education”  concrete en praktische.
Timing Aanlevering informatie Potentiële problemen Sjabloon Contactinformatie.
VVSG Opleidingstraject “Organisatiebeheersing en interne controle
Wat na uw BUE? Van feedback via BUE naar concrete acties via UW INDIVIDUEEL ONTWIKKELINGSPLAN.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap afdeling vorming INTERVISIE HRM-netwerk 30/01/04.
Van HR netwerk naar P&O netwerk Voorstel vanuit “P&O Kenniskruispunt”
PRO 2004 HRM - netwerk 29 oktober 2004 Analyse resultaten Personeelsresultatenonderzoek 2004 Juni personeelsleden / 361 lijnmanagers MVG / VWI.
BUE (Bottom Up Evaluatie) Infosessie medewerkers- 26/11/2012.
De personeelspeiling 2010 in ABB. 2 ABB in een notendop Agentschap voor Binnenlands Bestuur –Beleidsdomein Bestuurszaken Opdracht: ondersteuning bij het.
Management en leidinggeven
SFEERIMPRESSIE TRAININGEN Wij geloven dat het echt anders kan! Wij, Mariel Koopmans en Jan Wijnand Hoek, oprichters van TrainingenLean.nl, werken dagelijks.
Sleutelproject Modern HR beleid
Transcript van de presentatie:

BuE-natraject bij het Agentschap voor Onderwijsdiensten

Het BuE-natraject zoals het is Hoe begon het? Wat hebben we gedaan? Wat was goed? Wat kon nog beter?

Context:Timing Lancering: Afsluiting: Workshop ‘BuE voor P&O’: Rapportering:

BuE-natraject: Workshop voor P&O

Pragmatisch benaderd Voorgestelde pistes: 1. A4-leidraad 2. Infosessie voor leidinggevenden 3. Interne workshops - Geen einde maar een begin - Cultuur voortdurend verbeteren

Het was + voor alle leidinggevenden laagdrempelig: concrete aanleiding is aanwezig positieve kadering intern haalbaar: kant-en-klaar materiaal je kan er altijd iets mee

Zo kan het ++ Steun en interesse management Formule workshops Aanknoping zoeken met andere HR- instrumenten: POP