Opdracht 5 HRM in de praktijk: Centric Managed ICT Services Strategisch Personeelsmanagement (SPM) Groep 7: M. Strate M. van Limburg J. Luijrink B. Luttikhuis.

Slides:

Advertisements

Verwante presentaties

Strategisch personeelsbeleid

Advertisements

Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant

Anders Denken = Anders Doen! VERNIEUWEND ONDERNEMEN EN NETWERKEN “New roads towards the Labour Market: web based employment services of the JobCreator”

Mobiliteit en Loopbaan

NVP bijeenkomst Willen is Kunnen Friesland Bank.

Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.

Bedrijfsactiviteiten R.P. de Jong DIV. & B en A Advies, Uw adviseur voor Bibliotheek- en Archiefzaken n Consultancy n Interim-management n Projectmanagement.

Infosessie master academiejaar

Onthaalbeleid stad Dendermonde

Human resources management /payroll cyle

Agentschap voor Natuur en Bos

Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.

Integrale kwaliteitszorg (IKZ)

NVP Strategische personeelsplanning en talent management

Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen

Opleiden van medewerkers

Als publieke dienstverlener wil de VDAB : voor werkzoekenden,

Binden van Professionals? Niet doen!

Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf managen en proces.

TOM keurmerk Marius Berendse.

‘Denkdiner’ VWL Samenwerkend Limburg 31 maart 2010 Hans Bodt, Manager HRM a.i. Atrium Medisch Centrum Parkstad Langer doorwerken: Hoe maken we dat mogelijk.

Flexibiliteit van Medewerkers Stimuleren Prof. Dr Mandy van der Velde

Levenfasen en duurzame inzetbaarheid

Introductie film Korte uitleg Medewerker uit SW aan het woord

Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.

Les 6 M&O Motivatie (5. 5) Besturing (8

FINACE :: THINK, BUILD, OPERATE. Recruiting Center Werving en Selectie – Recruitment - Sourcing.

Major/Minor Personeel en Organisatie 19 maart 2014.

FLOW WEP Toepassing bij [corporatie].

AWVN-modules Basis OnlineAdvisering - Standaarden en modellen ( zoals arbeidsovereenkomsten formulieren, brieven ) - Praktische informatie ( bijvoorbeeld.

Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid

Toetsbeleid en digitaal toetsen casus HvA

Het proces van het MKB Groeicertificaat Organisatie richtend Organisatie inrichtend Organisatie verrichtend Organisatie bewust Fase 1 Toetsings criteria.

1.WAARIN ONDERSTEUNT VELUWE PORTAAL WERKGEVERS? Arbeidsmobiliteit HR-vraagstukken Arbeidsmarktprojecten ActiviteitenVoordelenVoorbeelden 1.Vacatures vervullen.

Methode Strategisch personeelsmanagement

Organisatie van de HRM-functie

Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart. Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van.

Personeel en organisatie

Functiecreatie… Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening BREED hoe laat je het werken in de praktijk Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening.

Van waarde; van betekenis zijn SBCM opleidingsdag 23 september 2015 Tom de Haas.

Business en IT Consulting

Werkgevers houden niet van AC/DC of toch ? Kurt Boelens, directeur ADMB HR Services.

DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.

Naar een duurzaam HRM beleid

leernetwerk participatiewet en banenafspraak waterschappen

HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.

PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.

Functies Rollen Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Taakgebied 2 Taakgebied 1 Taak … Taak 2 Taak 1 Rol … Rol 2 Rol 1 Functie … Functie 2 Functie 1.

Jos Canton Secretaris Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant Mobiele telefoon:

I4Action – keeps an eye on your business Werknemers tevredenheid Werknemers tevredenheid Resultaten Productiviteit Duurzaamheid relatie Duurzaamheid relatie.

BRIGHTCONNECT...detacheren in de 21st eeuw, voor MBO-HBO-WO+ …a BRIGHTer future by CONNECTing people !

INTEGRAAL PERSONEELSBELEID CED-Groep. Visie Missie Doelen Gespreks- cyclus en beoordeling Personeels- beheer Management en Organisatie Loopbaan- management.

HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.

HRM-praktijkmonitor Ontwikkelingen in de activiteiten en competenties van de HR- professional resultaten januari 2015 Dr. Leni Beukema.

Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.

Ontwikkelt en produceert o.a. printplaten High-mix, low volume, dus veel engineers in dienst.

TALENT- & ORGANISATIEPROCESSEN: VAN ORGANISATIE TOT INDIVIDU

Functionerings- en ontwikkelgesprekken met rendement

Double Quality Counseling VEENENDAAL

DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.

Xxxxxxxxxxxxxxx 2/7/2018 Markt informatie bijeenkomst Openbare Europese aanbesteding betreffende inhuur externe medewerkers 7 juli 2015 xxxxxxxxxxxxx.

Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel

Projectmanagement in de Vo

Visieontwikkeling Les

VAN AFSPIEGELINGSPRINCIPE TOT ADVIESAANVRAAG

Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel

Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2

Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel

Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.

Van Human capital management naar inclusief HR Prof. Dr

Transcript van de presentatie:

Opdracht 5 HRM in de praktijk: Centric Managed ICT Services Strategisch Personeelsmanagement (SPM) Groep 7: M. Strate M. van Limburg J. Luijrink B. Luttikhuis

Centric Managed ICT Services ICT-dienstverlenerICT-dienstverlener Helpdesk op afstand/bij klantHelpdesk op afstand/bij klant Detachering, uitzendkrachten en werving & selectieDetachering, uitzendkrachten en werving & selectie MigratieprojectenMigratieprojecten TrainingenTrainingen

Opdracht 5a: HRM model toegepast op Centric Managed ICT Services HRM model

Opdracht 5a: HRM model toegepast op Centric Managed ICT Services Personeelsadministratie 700 medewerkers uitvoerend personeel ( 1080 – 2189 euro) 700 medewerkers uitvoerend personeel ( 1080 – 2189 euro) 200 medewerkers technici en specialisten ( 1589 – 4038 euro) 200 medewerkers technici en specialisten ( 1589 – 4038 euro) 100 managers ( 3038 – 5500 euro) 100 managers ( 3038 – 5500 euro)

Opdracht 5a: HRM model toegepast op Centric Managed ICT Services In-, door- en uitstroom processen Beoordeling en opleidingBeoordeling en opleiding Werving en selectieWerving en selectie LoopbaanontwikkelingLoopbaanontwikkeling Organisatie-inrichting en formatiebeheerOrganisatie-inrichting en formatiebeheer ArbeidsvoorwaardenArbeidsvoorwaarden

Opdracht 5a: HRM model toegepast op Centric Managed ICT Services Ondersteunende processen en beleid Ondersteunende processen: PersoneelsplanningOndersteunende processen: PersoneelsplanningCarriereplanning Beleid: Visie en missieBeleid: Visie en missie ‘Zorgen voor een goede werkomgeving en werkomstandigheden waardoor de werknemer zich optimaal kan ontplooien en de werkgever zijn doel bereikt.’ Relatie HRM met bedrijfsstrategieRelatie HRM met bedrijfsstrategie

Opdracht 5b: Beoordeling en advies HRM Centric Managed ICT Services Beoordeling Rol van HRM in organisatieRol van HRM in organisatie Werving en selectieWerving en selectie Belonen en beoordelenBelonen en beoordelen Ontwikkelen en inzetten van personeelOntwikkelen en inzetten van personeel

Opdracht 5b: Beoordeling en advies HRM Centric Managed ICT Services Advies Centric heeft zaken goed op ordeCentric heeft zaken goed op orde HRM speelt een belangrijke rolHRM speelt een belangrijke rol HR taken ook door HR-personeel uit laten voerenHR taken ook door HR-personeel uit laten voeren Elke werknemer moet beloning kunnen ontvangenElke werknemer moet beloning kunnen ontvangen