Digitale procesondersteuning van collectief particulier opdrachtgeverschap “Ontwikkeling van de cpo-module” Auteur:Dennis Bottram Afstudeercommissie: Datum:

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Van duurzaam energie-initiatief naar Met Elkaar Voor Mekaar
Advertisements

Stichting Samen Bouwen Wonen – Drunen (i.o.)
Zeven SIR-55 patiowoningen Plan Luchen
Investeer in uw "Droomhuis"
Rijksgebouwendienst schrijft BIM voor
Releasebeleid Portal Tjalda Postma. Inventarisatie Gebruikers- overleg SCI Per mail / telefoon Beoordeling Realisatie In productie Wet inburgering Releaseproces.
- 21 jaar; - Advies & Bouwcoördinatie; - Scholen; - Maatschappelijke gebouwen.
Bouwen in eigen beheer Brug naar betaalbare woningen in leefbare wijken en dorpen.
Deelnemers werkgroep Gemeenten die de “of” vraag zijn gepasseerd
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Serious request-ambtenaren
Henk Stultiens voorzitter OBSV Governance groep.  IT-Governance oftwel IT-besturing richt zich op de besluitvorming rond Informatie Technologie i.c.
Instrument en methodiek Door projectgroep NFU (Anke, Ellen, Els, Roel)
Verandermanagement Hoofdstuk 1 Verandermanagement; een rondleiding in en buiten het vakgebied.
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Welstand.info Systeem – Léon van BerloBegincolloquium – 16 December 2003 Welkom Introductie Afstudeerplan Plan van aanpak Relatie andere projecten WELKOM.
Digitale handtekening – stad Antwerpen
HALLO OPLETTEN : Waarom sql DOEN : Introductie opdracht
© Copyright 1998 by KPMG Management Consulting N.V. 2.2 De fasen in het leven van de IV- infrastructuur.
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Maatschappelijk Aanbesteden
Functionele specificaties ZAIS EMD
Specificatiefase Training Versie 0.2, laatste update 2009/04/01 MS.
ICTB/NB Projectmanagement.
Flexibilisering en EVC
Presentatie Flexcollege Experimenteren met flexibiliseren
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
Opleiden van medewerkers
De omgevingsvergunning onderzocht: anders werken, anders denken.
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Zeven SIR-55 patiowoningen Plan Luchen
Zeven SIR-55 patiowoningen Plan Luchen
Nieuwe Wat? Van idee naar uitvoering – HNW in de praktijk II hoorn.nl.
De kracht van samenwerking Passend Onderwijs in Beweging Ben Brinkman 22 mei 2014.
Toetsbeleid en digitaal toetsen casus HvA
Professionalisering collectieven
Presentatie CPO Hultens End Voorlichtingsavond bouwen in Gilze-Rijen
Internet IG8 INT Database driven websites. 2 Module opzet Hoorcollege Practicum Opdrachten Planning Beoordeling Materialen.
VVSG Opleidingstraject “Organisatiebeheersing en interne controle
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
In 7 stappen naar een gezond bedrijf
Programma Wat is projectmatig werken? Projectstart Projectfasering
SAMENWERKING CORPORATIE EN BEWONERS INVLOED EN ZEGGENSCHAP Resultaten van onderzoek onder 6 klantenpanels (3302 deelnemers)
Centrum Jeugdgezondheid – Ursula Letschert Informatiebank Jeugdgezondheidszorg Kenniskring Jeugdgezondheidszorg 26 mei 2008.
Digitale Agenda 2020 Den Haag 14 oktober 2015.
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk Bijeenkomst 1 Kwartaal 1, schooljaar 2015/2016 Klas: VQR2A Docent: Petra van der Zee.
WPO (Interactief) Anne van Kempen Sanne van Hoof WPO kenniskring 2 november november 2015 Tips en aandachtspunten voor een succesvolle implementatie.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Rugby Club ‘t Gooi Ambitie en (Re-)organisatie. Terugkijkend In 5 jaar tijd jeugd bijna verdubbeld – Van 100 naar 200 – Succesvol jeugdbestuur opgezet.
Bouw en verbouw van een accommodatie Het bouwprocess.
Certificering van assetmanagement
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Peel en MaasNet.nl Het digitaal geheugen van Peel en Maas.
Geletterdheid in CVO 20 mei 2016.
Transitiepaden AFL Van school  Naar kenniscentrum AFL Van werken binnen teams in opleidingen  Naar samenwerken binnen en tussen domeinen en met de 5.
Brunssum op eigen kracht Beleidskader Rekenkamercommissie Brunssum 7 januari 2014 Etienne Lemmens Jean-Paul Essers.
Projectplan en fasering BGT regio Nijmegen
Bestuursamenstelling
Anders dan anders? Geen projectontwikkelaar betrokken
Op zoek naar de kern van mens en organisatie lerend onderzoeken 21 januari 2014 Dr. Leni Beukema.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Lectora als ontwikkeltool voor interactieve multimedia programma’s
Afdeling in de steigers… Jan Kappers
Digitaal spreekuur ‘Werken met een kwaliteitscyclus binnen het VSV’
ZIVVER introductie implementatieaanpak
Hier komt de titel Wijkgerichte aanpak Schilderskwartier Woerden
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
RenoseeC staat voor kwaliteitsvol, energiezuinig en ecologisch renoveren met professioneel advies en begeleiding, dankzij groepsaankopen, om te komen.
Transcript van de presentatie:

Digitale procesondersteuning van collectief particulier opdrachtgeverschap “Ontwikkeling van de cpo-module” Auteur:Dennis Bottram Afstudeercommissie: Datum: Dr.ir J.P.van Leeuwen Ir. S.J.E.Maussen MRE Ir. M.Kastein (De Regie b.v.)

TU / e Bouwinformatica Vastgoedbeheer d e r e g i e b v

Probleemstelling: “Hoe kan ondersteuning worden geboden aan particulieren tijdens het doorlopen van het ontwikkelingsproces bij collectief particulier opdrachtgeverschap?” Doelstelling: “Het ontwikkelen van een procesondersteunende ict-toepassing ten behoeve van particulieren die participeren aan het ontwikkelingsproces bij collectief particulier opdrachtgeverschap.”

Collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO): “..het medebeslissen en meepraten van de burger bij het bouwen van zijn eigen huis..” Collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO): “Woningbouw, waarbij een groep particulieren de volledige juridische zeggenschap heeft over en gezamenlijk verantwoordelijk is voor het gebruik van de grond, het ontwerp en de bouw van de woningen.”

CPO vs. andere ontwikkelingsvormen - Projectontwikkeling - Consument gericht bouwen - Catalogusbouw - Systeembouw

Waarom CPO? - Veel zeggenschap - Specifieke ontwikkelingsvormen Consequenties CPO: - Veel risico - Veel tijdsbesteding - Duur, kan goedkoop

Ontwikkelingsproces - Initiatieffase - Definitiefase - Planfase - Realisatiefase - Beheerfase

Afronding Definitiefase: - plan van aanpak - projectplanning - programma van eisen - architectkeuze - grondreserveringsovereenkomst

Plan van aanpak - organisatie (organisatorische vraagstukken) - programma (projectspecifieke vraagstukken)

Organisatorische vraagstukken (1) - Keuze rechtsvorm - Formeel opdrachtgeverschap - Interne taakverdeling en vertegenwoordiging - Interne afspraken - Advies en begeleiding

Organisatorische vraagstukken (2) - Financiering en dekking planvoorbereidingsrisico’s - Projectfinanciering / Stichtingskostenbegroting - Verkopende / verhurende partij - Werving geinteresseerden - Toelatingsregels / selectie deelnemers - Reservering / Toewijzing woningen - Beheervorm

Projectspecifieke vraagstukken Bepaling Collectieve ruimte: - Inventarisatie individuele woonwensen - Bepaling individueel budget - Inventarisatie behoefte collectieve ruimten - Bepaling kostenverdeling collectieve ruimten

Doel van de tool? - Processen ondersteunen - Centrale informatie overdracht - Communicatie

Ontwikkeling van de cpo-module - Functionele specificaties - Technische specificaties - Implementatie - Evaluatie

Functionele specificaties (1) - Deelnemers - Werkgroepen - Externe contactpersonen - Besluitmomenten - Taken - Vragen - Vergaderingen

Functionele specificaties (2) - Plan van aanpak - Programma van eisen - Architectenselectie - Projectplanning - Financieel overzicht

Functionele specificaties (3) - Forum - Informatieve documenten - Beheer

Technische specificaties - Lay-out - Navigatiestructuur - Databasestructuur - Usecases

Implementatie - HTML - PHP - MYSQL

Evaluatie DOEL: - Ondersteuning van het proces? - Zelfstandig werken zonder pr. Manager? UITWERKING: - 2 evaluatiegroepen

Conclusies: - Betere en snellere besluitvoorbereiding - Besluitmomenten en taken definiëren i.s.m. projectmanager - Transparant proces

Aanbevelingen: - Introductie cpo-module - Database met besluitmomenten, taken en vragen - Overzicht per individuele woning - Uitbreiding cpo-module naar gehele ontwikkelingsproces

Vragen??