WELCOME!. Situatieschets 1.FANC wordt operationeel in 2001 1.Oprichting Bel V, 100% filiaal van FANC in september 2007 – gevolg van aanbeveling parlement.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
VVP Hoorzitting Vlaams Parlement Carl VEREECKE Rik RÖTTGER Gedeputeerden Koen DE WULF Dienst Vergunningen (W-VL)
Advertisements

CALAMITEITEN EN CULTUREEL ERFGOED
Financiering en verwijdering van radioactieve afvalstoffen bij weesbrongevoelige inrichtingen.
SAMENWERKEN-NETWERKEN
De opstart van een succesvol verzuimbeleid
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
1 De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
25/11/2008 Presentatie FANC/Bel V INES Nieuwe manual en evoluties in Belgi ë Caroline van Ertbruggen FANC.
Interpretatie van artikel 12 ARBIS Beheer van wijzigingen VAN WONTERGHEM Frederik - FANC VAN DEN BERGHE Yves - Bel V.
Stakeholders meeting « Weesbronnen » – Gebeurtenis Duferco 07 februari 20121/9 Besmettingsincident van de installaties van Duferco La Louvière Produits.
Resultaten organisatiestudie Zorgsystemen Ondernemingsraad 28 augustus 2008.
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
Samenwerking Provincie en VERA DSH en de Sociale Kaart DSH en de Sociale Kaart Samenwerking tussen de provincie en VERA.
Wiki De Invloed van internet op politiek
© Directie economische & financiële criminaliteit Partnership in een gewijzigd politielandschap Johan Denolf Directeur Directie economische & financiële.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden Peter Samyn,
Onze Innovatieve Arbeidsorganisatie
Lunchcauserie Netwerk Klachtenmanagement 24 oktober 2011 Klachtenbehandeling per beleidsdomein. Kan dat? Hoe?
Onderzoek, conclusies en aanbevelingen 23 november 2011
Cellule Environnement – Santé / Cel Leefmilieu – Gezondheid / Zelle Umwelt- Gesundheit 1 De werkzaamheden van het NEHAP Catherine Bouland Themaochtend.
The managment of innovation
25/11/08 Presentatie FANC/Bel V De samenwerking FANC – Bel V in de praktijk Manfred Schrauben FANC Frédéric Schmitz Bel-V.
Ontwikkelen van een kwaliteitssysteem: een contingentieperspectief
Jozef Reyntjens afdelingshoofd kwaliteit ISO-aanpak van De Lijn Tweede netwerk kwaliteit 22 april 2004.
Lokaal beleid kinderopvang Stuurgroep Brede School 11 februari 2008 Sylvia Walravens Stafmedewerker lokaal beleid kinderopvang.
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
Portfolio
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
Netwerk organisatiebeheersing Krachtlijnen auditstrategie
Mullins: Management van gedrag – Individu, team en organisatie © Pearson Education Benelux 2007 Hoofdstuk 11 Controle en macht Management van gedrag.
Eindpresentatie kartrekkers Coöperatie FysiotherapieDeventerSalland
Auditprogramma 2007 Resultaten Raadgevend Comité - 27 februari 2008
Jaarverslag van de interne audit Raadgevend Comité 24 juni 2009
Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire Heffingencampagne 2008 Aline DEWORME Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen.
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen Ontwerp KB tot wijziging van KB van 16/01/2006 “erkenningen, toelatingen, registraties” Paul.
De financiële cyclus TURBO opleiding.
Gemeenten & OCMW’s: hand in hand?. 1.Hand in hand? (1) Waar gaat dat over?
Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel ompetent van kop tot teen !
prof. dr. Karel Hoppenbrouwers
AA OPTIMAAL VAN BUITEN NAAR BINNEN. Inhoud Welkom Inhoud presentatie -Korte introductie -Onderzoeksopzet -Huidige situatie -Onderzoeksresultaten -Belemmeringen.
Doorwerking van 10 jaar rekenkameronderzoek
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
Gelijkekansen- en diversiteitsplannen 2007 Overzicht Commissie Emancipatiezaken 25 september 2007.
Bevindingen onderzoek inzetproces. Doel van het onderzoek Komen tot een beschrijving van het inzetproces van het onderwijzend personeel dat voldoet aan.
SCIENTIFIC INSTITUTE OF PUBLIC HEALTH CLINICAL BIOLOGY DEPARTMENTDr. ANNE VAN NEROM Rol van de Bevoegde Overheid bij incidenten.
11/10/2007 Gemengde werkgroep FOD Visie van de gemengde werkgroep FOD.
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt Ervaringen bij opmaak stappenplan en organisatiebeheersing Netwerking organisatiebeheersing.
Verantwoording en toezicht bij rechtspersonen met een wettelijke taak Rapport Algemene Rekenkamer in oktober 2006.
Visum en overheidsopdrachten
25 februari 2011 Miet Gobert & Katrien Verbouw Gemeente Knokke-Heist.
Afstuderen Bij De OU Een louterende worsteling 21 september 2001 H.J.J. Delnoy.
Presentatie Peter Cras, 27 maart 2006, Onderwijscommissie VNO/NCW Kwalificaties voor competentiegericht beroepsonderwijs Essentie in notendop.
Juridische kwaliteitszorg Startnotitie door DT akkoord bevonden  organisatiebrede bewustwording van de noodzaak tot het inbedden van juridische kwaliteitszorg.
Resultaatsgericht Management in het Hoger Onderwijs Adelien Decramer Faculteit Economie en Bedrijfskunde - Universiteit Gent ‘De bedreigde beleidsruimte.
De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
Transitiepaden AFL Van school  Naar kenniscentrum AFL Van werken binnen teams in opleidingen  Naar samenwerken binnen en tussen domeinen en met de 5.
Agenda 1.Onthaal en begeleiding 2.Denkmodel risico-evaluatie en analyse 3.Evaluatie VGM-antennes Pauze 4.Procedure zwangerschap 5.Ventilatie 6.Keuzemodule.
27/10/2016 Medische zorgen bij de politie Opportuniteiten voor uitbesteding, rationalisering en vereenvoudiging DGR.
Tijdelijke Werkervaring (TWE)
IMPLEMENTAATIE KADER ZORGPLICHT KERINGEN
Begeleiden van groepsprocessen
WOG Opening en welkom Mededelingen Verslag vorige keer
Hervorming medefinanciering
AV 23 oktober 2013 LOP Antwerpen basisonderwijs
Fleximatrix.
Instrument om teamwerking tegen het licht te houden
Melding en verslaggeving van significante gebeurtenissen
Transcript van de presentatie:

WELCOME!

Situatieschets 1.FANC wordt operationeel in Oprichting Bel V, 100% filiaal van FANC in september 2007 – gevolg van aanbeveling parlement april 2007 : filialisering E.I. 2.FANC integreert experten en support van AVN controle in Bel V op 11 april 2008 Noodzaak tot heruitlijnen van taken FANC en Bel V.

Situatieschets (2) 4.Filialisering zoals bedoeld door parlement is evenwel niet beëindigd : AVC +TT 100% filialisering blijft basisoplossing Verhoogde druk op invulling aanbevelingen parlement (oprichting subcommissie BiZa)

Situatieschets (3) FANC en Bel V beraden zich over : Mogelijke onduidelijkheden: overlaps tussen beiden  Opdrachten, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden Onderlinge samenwerking Doelstelling : efficiëntie en effectiviteit van het controle systeem op nucleaire veiligheid optimaliseren/verhogen

Situatieschets (4) Initiële aanzet - interviews van : – Operatoren-exploitanten (5p) onze dank! – Sleutelpersonen binnen FANC en Bel V (2x4 p)

WAT WAS JULLIE INPUT? 1.Onduidelijkheid/taakafbakening FANC-Bel V FANC werd meer concreet/technisch Indruk van overlaps bij discussies, controles, etc.. Pleidooi voor behoud van 2-traps systeem : technische versus formele beslissingen Evenwel betere afstemming gewenst 2.Nodige stellingname van mogelijke dienstverlening door Bel V/E.I. aan operatoren of controle versus advies/consulting

WAT WAS JULLIE INPUT? 3.Vaststelling van uitstroom van expertise (Bel V) 4.Duidelijke vraag naar een rigoureuze, strenge en formele nucleaire controle Opvolging van acties Expliciete verwachtingen aangeven Evenwel behoud van day-to-day vertrouwensrelatie tussen Bel V en operatoren

WAT WAS JULLIE INPUT? 5.« De knoop is eindelijk doorgehakt, nu optimaliseren aub! » en communicatie daar rond. 6.Tenslotte : Bel V – ambtenaren mentaliteit? Overbemanning FANC en onderbemanning Bel V? beveiliging, transporten, … : exclusief jachtdomein FANC?

 Let’s discuss this… –Waar staan wij vandaag? –Wat zijn jullie verdere concerns?  Maar ook een aantal andere evoluties aan bod laten komen. Laten we er een vruchtbare dag van maken!