§ 5.2 Door Bart, Noah, Pieter, Judith, Margriet & Colette.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoestemtpeelenmaas.nl Waarom kiezers stemmen of thuisblijven en wat lokale politici daaraan kunnen doen Onderzoek van de Rekenkamercommissie Peel en Maas.
Advertisements

6.1: De macht van de media Planning SE Nakijken Intro HC
België in een internationaal perspectief Erik Schokkaert.
Slow Change haast me niet, want ik heb weinig tijd... website en beweging voor professionals in organisatieverandering vergaar- en uitwisselplaats voor.
Naar een doelmatig onderwijsachterstandenbeleid 12 januari 2010.
Gekoesterde kwetsbaarheid als professionele deugd
VCA HOOFDSTUK 3 ONGEVAL.
Inkomenseffecten van woningbouw workshop evaluatieonderzoek 28 maart 2013 Dr. R. Willemse Teamleider beleidsonderzoek Rekenkamer Rotterdam.
Crowdfunding Door Margriet Brouwer Showroom MAMA.
Onderzoek in het nieuws? Kansen en bedreigingen Chris Aalberts CEPHIR - 4 maart
De rekenkamer van Venlo
4.1: Het parlement is baas boven baas
Plasterks beleid versus de weerbarstige praktijk Paradiso-debat 2008 Zondag 31 augustus 2008 Kunsten’92, Kunst van het Vooruitzien en Paradiso.
‘Een Spraakmakend Project’
Onzekerheidsreductie
Taakinvulling door de rekenkamer
Team Creja’s Christopher, Renske, Eliel, Jill, Amber, Sjef
Tussenschoolse Opvang OBS Molenbeek 15 juni 2011
Omgevingsvergunning Wet algemene bepalingen omgevingsrecht; inhoud en stand van zaken. Remco Mol/Wiebe Bosma (SenterNovem/InfoMil) Helpdesk omgevingsvergunning.
Het Nederlandse duurzame elektriciteitsbeleid De effectiviteit en efficientie vergeleken.
Staatsinrichting van Nederland
Dertig jaar na Uniser-affaire
Betrokken van buiten - wordt gevolgd Presentatie raadsinformatieavond 4 december 2008.
Herontwerptool Educator – CINOP.
Opleiden van medewerkers
TPP publiek management 17 oktober 2011
PoRaad Herman Bijsterbosch 1 maart 2013.
Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten!
Sectorale Benadering: anders denken en werken Presentatie voor Stagiaires Attachés DGIS-Belgie, 21 maart 2003.
Beter Bestuurlijk Beleid krachtlijnen
AA OPTIMAAL VAN BUITEN NAAR BINNEN. Inhoud Welkom Inhoud presentatie -Korte introductie -Onderzoeksopzet -Huidige situatie -Onderzoeksresultaten -Belemmeringen.
Public design - Concept 2 Rob Oudejans Tom Dekker Sascha Magendans.
Fred Wegman - Verkeersslachtoffers: minder is mogelijk! Rotterdam, 22 april 2010 Verkeersslachtoffers: minder is mogelijk! Prof. Fred Wegman Stichting.
KEUZE MENU Photos Videos Articles Artists HOT 100 BILLBOARD 200 GENRES INTERNATIONAL ALL CHARTS BBMA’S 2013.
DBvisi n Facilitering 2de tranche geluidsbelastingskaarten en actieplannen, 2 november 2010 Resultaten project Draaiboek en script 2e tranche Elly Waterman.
Bijdrage publieksdag IPNV 14 november 2009 ‘Veteranenzorg in de reguliere hulpverlening’
: kloof tussen burger en politiek
Media en Creativiteit 6 - Identiteit Hogeschool – Media aan de Maas Jaar 2 – Periode 2 – Les 5 Ik, wij en de rest Jij in het grotere geheel.
Verantwoording en toezicht bij rechtspersonen met een wettelijke taak Rapport Algemene Rekenkamer in oktober 2006.
Wat moet je weten aan het einde van de les?
Wat na collectief ontslag? Proces en effecten van ontslagbegeleiding in kaart gebracht Geschreven door Laura Jacobs Peter De Cuyper In opdracht van Vlaams.
Worldschool. Wat is Worldschool?  Voortgezet onderwijs  Ontwikkelingslanden  Wereldwijde partners  Deskundigen uit verschillende landen  Deskundig.
Toepassing van ICT Martijn De Vlaemynck.
Werkveldconferentie 13 november 2014
Functiemix in de Aloysiusstichting Voorhout, 23 maart 2010 Piet-Hein Mees Marjan van Hof.
H6 Risicomanagement. Risicpmanagement stap 1 Factoren inventariseren die projectresultaat beïnvloeden Gevolg bedrijfsresultaat (externe projecten): –Financieel.
Naar buiten toe trad de Republiek op als een eenheid Op binnenlands gebied gedroegen de gewesten zich als zelfstandige staatjes Het bestuur was in handen.
Ondernemend gedrag Hoofdstuk 2 Kan het ook beter? Signaleer mogelijkheden voor verandering.
Ruimte voor begeleide onderwijstijd (bot) is beperkt. Te weinig keuzedelen die herkenbaar en uitvoerbaar zijn in de praktijk. Lage bereidheid van bedrijven.
Van AWBZ naar Wlz Betekenis voor wooninitiatieven Themabijeenkomst platform wooninitiatieven 17 oktober 2015 Roland Beukers Directie langdurige zorg.
Basisvaardigheden Taal een inspectie-onderzoek in het vmbo bbl/kbl en het PrO Jan Rijkers coördinerend inspecteur voortgezet onderwijs Taal in de etalage.
Bijeenkomst 3.  Welkom en vragen  Terugblik thema  Doelen  Verwerken van het huiswerk  Leerdoelen formuleren  Taxonomie van Bloom  Huiswerk.
Mobiliteit en Transport LEF-sessie 1 8 maart 2013 Slimmer en ander mobiliteitsgedrag Inleiding Bert van Wee, TUDelft/TRAIL.
16 maart 2016 Presentatie rapport Een hele onderneming.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
Instrument of houding? Implementatie van regionaal en lokaal integraal volksgezondheidsbeleid.
Wetenschap & Technologie en zaakvakonderwijs [naam trainer]
1 H3: Analoge communicatie  Interpretatie  Taalgebruik  Stemgebruik  Lichaamstaal  Kleding  Uiterlijk  Persoonlijke verzorging.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
Wie bestuurt Nederland
Format Presentatie CISO aan gemeentebestuur
Migratie Anouck, Anne, Indy, Lisanne& Nikki.
Is de economische recessie een zegen voor de relatie ouders en school?
Pilot maatschappijwetenschappen
Toelichting bij het onderwijsbeleid van de Provincie West-Vlaanderen
DEUGDELIJK BESTUUR IS NOODZAKELIJK!
detailhandeladviesraad
Visie (lange termijn) Beleid Bewoners
Kwantitatief onderzoek
Transcript van de presentatie:

§ 5.2 Door Bart, Noah, Pieter, Judith, Margriet & Colette

Doelmatigheid Criteria: ▫Eindresultaat ▫Effectiviteit ▫Efficiency ▫Neveneffecten Voorbeeld: het jeugdcentrum

Wat er mis is met de doelmatigheid Voor grootste deel in orde Rekenkamer Beleid: ▫Weinig meetbare resultaten ▫effectiviteit, efficiency en neveneffecten onbekend

Waarom het moeilijk is 100% te voldoen Onvoorspelbaar gedrag Externe omstandigheden Internationale omstandigheden ministers Verkeerde beleidstheorie Anders uitgevoerd dan bedoeld Bureaucratische cultuur Samenhang ministeries

Onderwijsbeleid 1998, veranderen Keuze uit: ▫Leerdomeinen maken, heel zelfstandig ▫Een aantal zelfstandige uren in de week ▫Geheel klassikaal blijven lesgeven

Het overheidsbeleid efficiënter Verschillende maatregelen: ▫Zakenkabinet van ervaren mensen buiten de politiek ▫Klein kabinet van 5 of 6 ministers ▫Fracties in het kabinet moeten politieker optreden.

Einde Dit was de presentatie over 5.2 Vragen?