Economische organisatiecultuur

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Markets, Hierarchies and Hegemony
Advertisements

Organisatiekunde.
De aantrekkingskracht van uitzendwerk voor werkgevers De rol van ontslagbescherming Amsterdam, 9 juni.
Marketing voor ZZP-ers
De marketing-omgeving
Agenda:  Voorstellen  Het Hyundai Mobiliteitsplan; Zorgvrij leasen  Rekenvoorbeeld  Eventuele bezwaren  Het vervolg…
Customer service en planvorming
Fuseren, samenwerken en concurreren
Systems Engineering 24 april 2007.
Van Eycken Joannes 2e Bachelor Sociologie
The Economics of Organizations
Figuur 16.1 Factoren die van invloed zijn op de prijszetting
Marktgedrag, strategie en instituties
Hoofdstuk 2 - Strategy Wat is een strategie?
Organisatiecultuur = het feitelijk gedrag van de medewerkers van een organisatie dat voortkomt uit een stelsel van impliciete en expliciete veronderstellingen,
Overheid en allocatietaak
Management : situering en begrip
Hoofdstuk 1 - Inleiding Wat is een organisatie? mensen middelen
Economische gedrag van onderneming en instituties
Overheid en stabilisatiezaak
Measuring of Organisation Structures D.S. PUGH Nele Van Dooren 2 de Bachelor Sociologie 28 maart 2006.
Technology and organization Joan Woodward
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
1 BEDRIJFSINTERNE PRIJSVERREKENING CENTRALISATIE OF DECENTRALISATIE?
Logistiek management: begrippen en principes
The future of IR Pettinger (2000) Hoofdstuk 2 Oud en nieuw.
Docentendag 2012 Economie en Bedrijfseconomie Samenwerking: Vertrouwen of controle? Reinald Minnaar 25 oktober 2012.
Drie strategische hoofdgebieden ('werelden')
Verandermanagement Hoofdstuk 9 Evaluatie
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Grote Ondernemingen.
accountmanagementsystemen
© Pearson Education Benelux, 2003
Gedrag in organisaties, 10e editie
MVO en intern management
Economische gedrag van onderneming en instituties
Economische integratie en monetair beleid
19 e eeuw Arbeiders niet beschermd Bedrijven waren slecht georganiseerd 1850 in Londen Werkloosheid 40% Het aantal faillissementen 70% Geringe financiële.
Sectorale Benadering: anders denken en werken Presentatie voor Stagiaires Attachés DGIS-Belgie, 21 maart 2003.
Economische gedrag van onderneming en instituties
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
AANBOD ARBEID IS GROTER DAN DE VRAAG NAAR ARBEID
Midden in de wereld:.
Inkoop arbo- en verzuimbeleid
6 e jaar 1. 1) Accountancy 2) Fiscaliteit 3) Strategie, management en organisatie 4) Varia: HRM, zakelijke communicatie, … 5) Europese en internationale.
Business Unit Plan Positionering en promotie “graduaatsopleiding”
© 2003 Fabricom Logistic Systems Version : 1.0 WELKOM GROEP LOGISTIEK KATHOLIEK ONDERWIJS FABRICOM LOGISTIC SYSTEMS nv heet u van harte welkom!
Wat is Corporate governance ?Wat is Corporate governance ?  'Corporate governance is het systeem waarbij ondernemingen worden geleid en gecontroleerd.
PERSONEELSMANAGEMENT 2. 1 Onderdeel : 2. Omgeving PPT : 1
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 4
Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 2 drs. S. van der Geest.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Personeel vinden voor knelpuntjobs Hoe creëer je werk voor kortgeschoolden als oplossing voor je bedrijfsproblemen? Iko Kakes Manager Social Project Nuon.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 4 Onderdeel : STRUCTUUR.
Hoofdstuk 4 Marketingomgeving Video’s: Kotler en anderen Vragen bespreken Onderzoek Marketingomgeving MKB 2011 en 2012 Theorie hoofdstuk 4 Marketingomgeving.
College 2 Marketingomgeving Video’s: Kotler en anderen Vragen bespreken Onderzoek Marketingomgeving MKB 2011 en 2012 Theorie hoofdstuk 4 Marketingomgeving.
Risico-inventarisatie Unicoz GMR Gordon Robinson, 14 maart 2016.
Oriëntatie op CIW hoorcollege 5: Corporate Communicatie Ali Oussaïd.
Kinoa: Waarom Veranderen? koude zee van verandering Kees for Change?
Kansen en bedreigingen Interne analyse
GELUKKIGE MEDEWERKERS PRESTEREN BETER
Personeelszaken + Financiën coördinatie Onderwijs & Kwaliteit
Midden in de wereld:.
Lesbrief Marktgedrag Hoofdstukken 1-3.
H1 Management: Structuur Mintzberg: Organisatiestructuren
Differentiatie en Specialisatie
The Emergence of Managerial Capitalism
Deze complexe relatie wordt beïnvloed door veel factoren, waarvan beslissingen die het management wel of niet neemt, waarschijnlijk de belangrijkste zijn.
Onderzoek naar effecten van schaal
Communicatie.
Transcript van de presentatie:

Economische organisatiecultuur Dr. P. de Vries Institutionele Economie Economische gedrag van onderneming en instituties H9 Economische organisatiecultuur

H 9 Economische organisatiearchitectuur Organisatie en coördinatie; Motivatie en interne organisatie; Motivatie en externe organisatie. Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(1) Economische organisatie Economische actor als ‘black box’. output input Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(1) Economische organisatie Transactiekosten; Organisatie; Organisatie als open systeem (fig. 9.2). directie afnemers aandeelhouders afdelingshoofd uitvoerenden leveranciers Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(2) Organisatie en coördinatie Hiërarchie versus decentralisatie; U-vorm fig. 9.3; algemeen directeur afdelingen productie marketing personeel financiën Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(2) Organisatie en coördinatie Hiërarchie versus decentralisatie; U-vorm fig. 9.4. concern holding divisie licht divisie medische apparatuur divisie consumenten-elektronica Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(3) Motivatie en interne organisatie Informatieasymmetrie: Nadelige selectie; Moreel toeval. Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(3) Motivatie en interne organisatie Moreel toeval: Managers en aandeelhouders; Werkgevers en werknemers (fig. 9.6). Presentatie B MKWN C A MBWG MBWN Esubopt Eopt E(inspanning) Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(4) Motivatie en externe organisatie Voor uitbesteding pleiten: Vermindering moreel toeval in org.; Vermindering intern monopolie; Voordelen van schaal en ‘scope’. Tegen pleit: Gevaar van ‘holdup’. Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(4) Motivatie en externe organisatie Invloeden op transacties (Williamson, fig. 9.8) beperkte rationaliteit onzekerheid/complexiteit holdup onvolledig contract opportunisme weinig concurrentie Institutionele Economie Dr. P. de Vries

(4) Motivatie en externe organisatie Uitbesteding versus integratie (fig. 9.9). Onzekerheid/ Complexiteit Hoog 4 5 6 Laag 1 2 3 Kapitaal- specificiteit Laag voor beiden Hoog voor beiden Hoog voor één, laag voor ander Institutionele Economie Dr. P. de Vries