Overzicht van het SBO-programma. Paul Schreurs, IWT

Overview. Basiskenmerken van een SBO-project. Monitoring van een lopend SBO-project en van de effecten en outcomes.

1. Basiskenmerken van een SBO-project. hoogwaardig ("high risk-high potential“) strategisch basisonderzoek geïntegreerd in een strategisch kennisplatform   met brede opportuniteiten voor de toepassing en de benutting van de onderzoeksresultaten + een (pro-)actief commitment van het consortium om bij te dragen tot de effectieve benutting van de resultaten door economische of maatschappelijke organisaties (bv. gebruikerscommissie als mechanisme)

MAATSCHAPPELIJKE ACTOREN (o.m. overheid, social profit) KENNISCENTRA ECONOMISCHE ACTOREN (Bedrijven) MAATSCHAPPELIJKE ACTOREN (o.m. overheid, social profit) KENNISCENTRA (o.m. universiteiten)

1. Basiskenmerken van een SBO-project. Essentie van het steunkanaal = betekenisvolle dynamiek, interacties, alignering , synergie, mobilisering over de “grenzen” heen (kennisinstellingen – economische of maatschappelijke actoren) d.i. méér dan de “klassieke mechanismen” voor de verspreiding van academische onderzoeksresultaten

1. Basiskenmerken van een SBO-project. Positionering binnen de IWT-steunkanalen. - individuele doctoraats- en post-doc mandaten - industriële O&O-projecten “collectieve projecttypes” (met een platformwerking of netwerkopbouw) Balans tussen “generatie van nieuwe kennis” versus “transfer en implementatie” SBO-programma versus VIS-programma and Tetra-Fonds “competentiepolen” and “strategische onderzoekscentra”

1. Basiskenmerken van een SBO-project. Potentiële meerwaarde van een SBO-project voor doctorale en postdoc onderzoekers; voor projectleiders en hoogleraren; voor de universiteiten; voor economische of maatschappelijke actoren in Vlaanderen; voor het IWT; voor Vlaanderen; Voor Europa (7KP; TP http://www.forestplatform.org )

2. Monitoring van lopende SBO-projecten. Belangrijkste verwachtingen Ontwikkelen van een “goede dynamiek” binnen het consortium. Ontwikkelen van een interactie in twee-richtingen met het “afnemend veld” (gebruikerscommissie). (deelname van de IWT-adviseur als waarnemer) Ontwikkelen van “Goede praktijk” op vlak van beheer en transfer/benutting van onderzoeksresultaten. Handleiding op IWT-website. http://www.iwt.be/downloads/documenten/sbo/SBO_handleiding_verslaggeving_v1.02003.pdf doelgericht, beknopt, flexibel

2. Monitoring van lopende SBO-projecten. Mid-term evaluatie na twee jaren. Basiscriteria : - wetenschappelijke-technologische vooruitgang; - kwaliteit van de interacties met de gebruikerscommissie; stand van zaken met betrekking tot de economische of maatschappelijke valorisatie opportuniteiten; - indien van toepassing: de vooruitgang naar het business plan van de beoogde nieuwe spin-off

2. Monitoring van lopende SBO-projecten. Langere termijn succesindicatoren voor effecten en outcomes. de propagatie en diffusie van de onderzoeksoutput in vervolg O&O-projecten en implementatie-activiteiten (desgevallend gefinancierd met andere steunkanalen of mechanismen) -bilaterale O&O-projecten met individuele organisaties; -implementatie in overheidsbeleid; transfer en benutting door maatschappelijke organisaties; vervolgonderzoek of dienstverlening in kader steunpunten of opdrachten voor beleidsondersteunend onderzoek -andere collectieve projecttypes (e.g. the VIS- or Tetra-fonds programmas) met een focus op transfer en implementatie); nieuwe spin-off bedrijven ; waarde van de IP portfolio – octrooien en licenties -‘intangibles’ and gedragsadditionaliteiten (e.g. meer open attitude, meer convergentie en alignering tussen actoren)

Contact voor verdere informatie Paul Schreurs SBO-programma coördinator IWT-Vlaanderen Bischoffsheimlaan 25 B-1000 Brussel tel. 02-2090945 fax 02-2231181 E-mail sbo@iwt.be Internet http://www.iwt.be/sbo.htm

Instituut voor de Aanmoediging van Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen Bischoffsheimlaan 25 B-1000 Brussel Tel.: +32 (0)2 209 09 00 Fax.: +32 (0)2 223 11 81 E-mail: info@iwt.be www.iwt.be