Het Nieuwe Werken Samenspel tussen IT en business.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Bram Nusselein Afdeling Medische Psychologie
Advertisements

Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
De zin en onzin van escrow
Edushock leerfestival
Hoe ontstond dit initiatief ?
De fundamenten van de organisatiestructuur
Downloaden: Ad-aware. Downloaden bestaat uit 3 delen: •1. Zoeken naar de plek waar je het bestand kan vinden op het internet •2. Het nemen van een kopie.
EDO in het basisonderwijs Educatie voor Duurzame Ontwikkeling in het onderwijs Brussel, 20 januari 2009 Marleen Wouters, Departement Onderwijs en Vorming.
Prekenserie Handelingen - deel 6 (slot) ‘Gods Woord overwint omdat het mensen in de vrijheid zet!’ Hand 28,31.
Personalisatie van de Archis website Naam: Sing Hsu Student nr: Datum: 24 Juni 2004.
Onderwerpen Oude situatie Eerste aanpak en problemen
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
© 2006 Consilience B.V.1. 2 E-Dienstverlening in de praktijk Noordwijk, 5 september 2006 K.P.Majoor Adviseur Consilience B.V.
BLUE GREEN Peter Reyneveld
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten HRM mee-veranderen.
Gemeentelijke implementatie GFO Zaken
Het Management Informatie Portaal
Diagnosticeer uw schouder Dit is een interactieve gids om u te helpen vinden relevante patiënten informatie over uw schouderprobleem. Het is bedoeld als.
Klassieke AO Leseenheid1
OR-platform 15 november.
Naar het Jaareinde toe
19 november 2007 Hanneke Vos Gedeelde smart is halve smart? Het wie, wat, waar en waarom van Hyves.
 Aantal verzonden vragenformulieren: 892 stuks  Aantal vragenformulieren retour: 100 stuks  Respons: 11,21% ENQUÊTE DUURZAME MONUMENTEN.
WISKUNDIGE FORMULES.
Persoonlijk worden.
Workshop contentstrategie
4K130 Signaalanalyse (vdMolengraft/Kok)
Hoe krijg ik de business mee? 11 februari 2009 Paul Ruijgrok Partner ECM en het Nieuwe Werken KBenP.
27 januari 2011.
Professionele ontwikkeling
Hoofdstuk 6 Leidinggeven
Hoofdstuk 9 Het ontwerpen van functies
Mullins: Management van gedrag – Individu, team en organisatie © Pearson Education Benelux 2007 Hoofdstuk 11 Controle en macht Management van gedrag.
Het nieuwe werken Effectiever werken in een stimulerende omgeving.
Naam van de Auteur 7 januari 2008 Relatiedag 2008 Het nieuwe Kennisnet Frans Schouwenburg en Magda Bruin 23 januari 2008.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
SHL-competenties in beeld Studiedag Groen Proeven Amersfoort
Chronologie van maatregelen tegen de joden in het Derde rijk
Wouter Jansweijer, 16 September, Literatuur zoeken Project informatiewetenschappen october 2002.
Schitterende Organisaties®
Ingrediënten Business Case Het nieuwe werken” 2011.
A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
Voeg hier het organisatie onderdeel in
Nieuwe Meesters Delft Erfgoed = saai! 1. Nieuwe Meesters Delft Erfgoed = overal! 2.
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
Fractale en Wavelet Beeldcompressie
Fractale en Wavelet Beeldcompressie
Kwaliteit in productie
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Van papier naar digitaal Casus Digital born materiaal
Nieuwste ontwikkelingen op HRM terrein   Inleiding voor het Gezelschap Senioren VU en VUmc Yolande van der Linden, directeur P&O VUmc 7 oktober 2014.
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten organisaties mee-veranderen.
aangename ont - moeting
Professioneel persoonlijkheidsprofiel
Groep Colruyt en ‘participatie’
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
1e gebruikersgroep, 6 januari 2015
Een gezonder Nederland VTV-2014
ZijActief Koningslust
Even bijpraten… Jan Bartling 30 januari 2015 In vogelvlucht langs de belangrijkste thema’s.
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
Transcript van de presentatie:

Het

Nieuwe Werken

Samenspel tussen

IT en business

IT - Business Alignement Informatie als business case Marinka Voorhout Directeur KBenP

KBenP in het kort 7

De wereld verandert 8

9

Digitaal werken versus digitaal denken 10

11

14 Nieuwe werkplek Next generation - babyboomers De wereld verandert

Next Generation 15

Kenmerken nieuwste generatie 16 Flexibel Virtueel Authentiek Werk- privé balans Netwerken en samenwerken Nieuwe werkvoorkeurstijlen Geen aanpassing aan organisatiestructuur Katalysator het Nieuwe Werken

Relatie nieuwste generatie en informatie 17 Informatie die echt is Informatie delen Informatie als commodity Informatie middels verschillende platformen Niet bekend met informatieverwerking Kennis genereren middels netwerken Tagging

Generaties en IT 18 Nieuwste technologie Uniformering processen Netwerken en samenwerken Zoeken en vinden 3.2 seconden Gewend met gaming

Generaties en HRM 19 Boeien en binden Ruimte en structuur bieden Van aanwezigheid naar productiviteit Van handelingen naar resultaten Nieuwe werkvoorkeurstijlen

De wereld verandert 20 Nieuwe Werkplek

Werkplek en informatie 21 Informatie plaats en tijdonafhankelijk benaderen Altijd connected, altijd online Management stuurt op productiviteit Kenniswerken Motivatie vanuit inspiratie Kosten- en tijdbesparing

Werkplek en CFO 22 Boeien en binden Inspirerende omgeving Verhogen (kennis-)productiviteit Kostenreductie door duurzaam binden Kostenbesparing door werk efficiënt in te richten

IT en boeien en binden 23 Digitaal werkenDigitaal denken Flexibel werken E-collaboration ECM Agendabeheer Serious gaming Werk- privé balans Autonomie bieden Kennis delen en netwerken Efficiëntie Informatie uit informatie (BI) Tagging Transparante organisatie Gaming in werkwijzen

Business Case: Legacy on information 24 Nationale Beheerder van informatie ontvangt van leveranciers steeds vaker informatie in digitale vorm. Issue: Proces redesign en digitale duurzaamheid. Resultaat: inzicht in Legacy on Information. Business case: IT betrekken bij AO afdelingen middels kwaliteit- en risicomanagement.

In hoeverre kan ICT tegemoet komen aan informatie Legacy 25 AttributenToelichting Authenticiteit Is het document wat het beweert te zijn; heeft het de vereiste autoriteit? Oorspronkelijkheid Is het een origineel of een kopie? Juistheid Is het een getrouwe afbeelding van het feit waarvan het spreekt? Betrouwbaarheid Is het zeker dat het document zoals dat gerepresenteerd wordt, niet is veranderd? Volledigheid Verschaft het document de informatie die de gebruiker nodig heeft; is het document compleet? Actualiteit Is het document nog met overeenstemming met de feiten, voldoet het nog steeds aan de behoeften van gebruikers? Nauwkeurigheid Is de gedetailleerdheid in overeenstemming met de behoefte? Leesbaarheid Is het document nog leesbaar, al dan niet met hulp van apparatuur en programmatuur Interpreteerbaarheid Is de (oorspronkelijke) betekenis en functie uit het document en gerelateerde metadata afleidbaar? Behoud van vorm Heeft het voldoende de oorspronkelijk vorm behouden?

Mensen maken

het Nieuwe Werken