Inkoopprocedures UT Diensten en Leveringen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wet meldcode van kracht!
Advertisements

Groothandel dierenartikelen
Aanbestedingsprocedures in de bouwsector
Groslijsten.
Meeting Inkoop mei 2003.
Marktplaats Inhuur Negometrix Gebruikersdag Rechtmatig & doelmatig
Analyse HOOFDSTUK 6 Public procurement Hoofdstuk 6.
De inkoopoplossing voor kleine en middelgrote incidentele behoeftes
Prof.dr.ing. Jacques J.A.M. Reijniers MBA Breukelen, 11 maart 2009
Aanbesteding of Subsidie
Hoofdstuk 2 Het inkoopproces
1e Leveranciersdag 4 juni 2013
Hoofdstuk 7 Stukproductie
Case Zeesluis Ijmuiden
Aanbestedingswet 2013 en inkoopbeleid RU
Inkopen en aanbesteden
Motie Bij politiek relevante aanbestedingen de gemeenteraad in de gelegenheid stellen vooraf kaders te stellen ten behoeve van het op stellen van het Programma.

Inkoop van zakelijke dienstverlening
Belangrijkste gevolgen van het Bao voor de inkooppraktijk
C o m m e r c i ë l e & J u r i d i s c h e a a n b e s t e d i n g s s p e c i a l i s t e n I n s t r a t e g i s c h e a l l i a n t i e m e t C o r.
Facility management en inkoop
Welkom bij de MKB Ontbijtbijeenkomst Leveringen
H3: Koopgedrag van organisaties
Business Marketing Management
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
Hoofdstuk 14 Europese aanbestedingsregels. Bij aanbesteding moeten de lidstaten de fundamentele vrijheden te respecteren, met name: Het algemeen discriminatieverbod.
Inkoop en aanbesteden in de Wmo
Nationaal Sustainability Congres 16 maart 2006 Duurzaam inkopen in de praktijk De koffiecasus Charlotte Volbeda - van Oerle Ministerie van VROM.
Social return Definitie Vormen van social return Rotterdamse keuze
Onderhands op z’n Steenwijkerlands Tiel, 1 juli 2014 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator)
Elektronisch Inkopen bij de stichting ICTU, CBS en AIM
-> sponsors en sportclubs verdienen het samen!
“Grip op uw inkooporganisatie” inkoopdiagnose als tool voor inkoop 2
EMVI in de digitale praktijk
Evaluatie Inkoop- en aanbestedingsbeleid
Inkoop bij de gemeente Veenendaal
17 juni 2014 en 2 juli 2014 D.J.P. (Douwe) van de Goorberg BBA Concern inkoper CPD Informatiebijeenkomst TenderNed UOV De Kring.
De ‘lust’ van aanbestedingen Aanbesteden bevordert goed opdrachtgeverschap
Goederen en inkoop H5 Inkoopbeleid Ondernemer detailhandel.
Inkopen & Aanbesteden bij Zaanstad
Informatie –vergadering 15/01/2015
OCW Conferentie: Antwoorden bij Verantwoorden VISIE OP AANBESTEDEN Wouter Stolwijk 23 september 2015.
Een nieuw inkoopbeleid vanaf april inkoopbeleid binnen het groter kader. Verdrag Europese Unie Europese richtlijn 2014 gaat in Medio april Nederlandse.
Aanbestedingsbeleid gemeente Apeldoorn presentatie 22 maart 2016 voor (lokale) ondernemers Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop.
Inkopen en aanbesteden Sittard-Geleen 16 september 2013.
Titel De nieuwe aanbestedingswet, 13 december 2012.
Social Return On Investment & PZH Mart Lucassen, hoofd bureau Inkoop Afdeling Facilitaire Zaken, Directie Concernzaken.
Programma: uurInloop - Koffie en thee uur Welkom, wethouder Jaap Melse uur Inkoop- en aanbestedingsbeleid, Matty Gabriëlse uur.
Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie.
Marktdag aanbesteden Workshop 6 Uitnodigingsbeleid Gemeente Lochem, Marleen Oltvoort Gemeente Zutphen, Ceciel Lurvink Apeldoorn Brummen Deventer.
Gebruikers- ondersteuning Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Behoefte- management.
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop.
Verkoop en marketingplan Hoofdstuk 3 Contracten. Inhoud 1 Relatiebeheer 2 Klanten werven 3 Contracten 4 Klachten 5 Verzekeringen 1.
Gebruikers- ondersteuning Monitoring Data- beheer Management- informatie Change support Tactisch support Strategisch support Management support Behoefte-
Rechtmatig en doelmatig inhuren op basis van de herziene Aanbestedingswet Het Dynamisch aankoopsysteem CLAIRE LEUSSINK-NIES – 22 NOVEMBER 2016.
Social Return On Investment & PZH
Europese aanbesteding management- voorziening
Aanbesteding Storage, servers en Back up
“Aanbestedingsvormen in perspectief”
Workshop 6 Uitnodigingsbeleid
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Welkom bij consultatie- bijeenkomst
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Professioneel opdrachtgeverschap Inkoopproce s
SROI Stadswerk.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Samen maken we De Connectie
Transcript van de presentatie:

Inkoopprocedures UT Diensten en Leveringen ingangsdatum 1 april 2013 Betrokkenheid inkoop Aantal offertes Procedure Volume Inkoopvolume < €25.000 Enkelvoudig onderhands Minimaal 1 offerte Operationele inkoop €25.000 - € 100.000 Meervoudige onderhands minimaal 3 offertes Adviseren/uitvoeren €100.000-€ 200.000 Nationaal openbare procedure/meervoudig onderhands NTB / minimaal 3 offertes Co-produceren > € 200.000 Europees aanbesteden NTB Co- produceren Inkoopvolume < 2.500 Bij opdrachten en/of bestellingen < € 2.500 op jaarbasis is geen offerte aanvraag nodig maar deze dienen wel via operationele Inkoop te verlopen. 2b diensten Voor een 2b dienst (ongeacht bedrag) mag een enkelvoudig onderhandse procedure worden gevolgd mits de opdracht niet grensoverschrijdend is. Indien er sprake is van een grensoverschrijdend belang dan zal de UT deze opdracht met een passende mate van openbaarheid bekend maken.

Inkoopprocedures UT Werken ingangsdatum 1 april 2013 Betrokkenheid inkoop Aantal offertes Procedure Volume Inkoopvolume < €50.000 Enkelvoudig onderhands Minimaal 1 offerte Operationele inkoop €50.000 - € 1.500.000 Meervoudige onderhands minimaal 3 offertes Adviseren/uitvoeren € 1.500.000- € 5.000.000 Nationaal openbare procedure/Meervoudig onderhands NTB Co-produceren > € 5.000.000 Europees aanbesteden Co- produceren Inkoopvolume < € 2.500 Bij opdrachten en/of bestellingen < € 2.500 op jaarbasis is geen offerte aanvraag nodig maar deze dienen wel via operationele Inkoop te verlopen

Betrokkenheid inkoop bij inkoopprocedures Adviseren - het uitbrengen van een inkoopadvies met betrekking tot het inkoopproces . - Specificeren van diensten/leveringen samen met de interne klant - Bepalen inkoopstrategie - Zorgdragen voor het opstellen en de naleving van de inkoopstukken - Adviseren over selectie- en gunningscriteria - Opstellen inkoopopdracht en opdracht verstrekken aan de leverancier - Materiedeskundigheid wordt geleverd door intene klant danwel indien niet beschikbaar extern inhuren Uitvoeren – de afdeling inkoop verzorgt het gehele inkooptraject. Co-produceren - de afdeling Inkoop treedt op als procesmanager en eventueel als projectleider en draagt zorg voor de ondersteuning tijdens het gehele aanbestedingsproces - Bepalen aanbestedingsstrategie - Zorgdragen voor het opstellen en de naleving van de aanbestedingsstukken - Opstellen contract en borging in contractmanagementsysteem Nationaal openbare procedure: De nationaal openbare aanbesteding is een procedure, waarbij de publicatie veelal plaatsvindt op Tendernet en waarop alle geïnteresseerde dienstverleners dan wel leveranciers kunnen inschrijven. Bij de nationaal openbare procedure kun je zelf termijnen voor indiening hanteren. Nationaal openbare aanbesteding toepassen is afhankelijk van geschiktheid inkooppakket. Tactische inkoop Het afsluiten van raamovereenkomsten, het doen van (Europese) aanbestedingen, leveranciersmanagement, procesverbeteringen, medebeslisser in de strategie per account, investeringen en bestellingen groter dan € 25.000,- Operationele inkoop Hieronder wordt verstaan het bestelproces, inclusief orderopvolging en het oplossen van dagelijkse problemen met leveranciers. Dit vindt plaats door of namens de (deel)budgethouder zelf. Inkoop heeft hierin een ondersteunende rol.