Ment Gillissen. Ervaringen eerste ronde  Algemeen: oordeel Programmaraad kwaliteit valt tegen! Veel geld gaat naar:  Grote patiëntenorganisaties; 

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SW-uitvoeringsorganisaties over Wsw-indicatiestelling door CWI
Advertisements

Lessen uit de eerste ronde OnderwijsBewijs Lex Borghans Universiteit Maastricht Voorzitter begeleidingscommissie OnderwijsBewijs.
Fiscaliteiten binnen een GGz instelling GGz Dichtbij – Jurgen Teseling
1 Starterslening gemeente Veenendaal. 2  Verkoop van grote projecten steeds lastiger  Perfecte woning en goede balans in aantallen  Van start tot 70%
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Ja maar, bij ons gaat alles goed Wij hebben geen problemen Ik heb een idee! Zullen we het zo doen? Andere prioriteiten, geen tijd Dat willen we nietPast.
Pilotprogramma ‘Studiekeuzegesprekken: wat werkt?’ Janina van Hees, SURFfoundation.
Cliëntenraden en zorgzwaartebekostiging. 2 Adviesrecht Invoering van zorgzwaartebekostiging heeft gevolgen voor de interne begroting van de instelling.
Leiderschap.
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
Kameroperahuis Atlas Advies
Denktank van Nederland Krijn van Beek, dec
Beleidskader in bullets In de bijlagen van het beleidskader worden voorbeelden gegeven van uitwerkingen van de thema’s. Dit overzicht is samengesteld.
Maatschappelijke Sectoren & ICT
Europese financiering voor Musea, 26 juni 2007 Amsterdams Historisch Museum Laura Grijns.
Wet Verplichte Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Velon werkgroependag 2007 leren van leerlingen Wat betekent Opleiden in de school: voor de leerling?
De aanvaardbaarheid van een betoog
Intakegesprekken voor Groen Proeven: een goede start is halve werk Judith Gulikers, Educatie en competentiestudies, WUR & Corry.
1 Selfservice binnen een grote organisatie Leerpunten / terugblik Harold van der Hoeven Projectleider TPG Post
Iedereen coach naar Jef Clement.
Aanvragen van incontinentiemateriaal
Instellingssubsidies: basisactiviteiten kerntaken
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Alliantiedagen 2011 Verweer en Vernieuwing Zorg om zorg - CG-Raad Marijke Hempenius.
Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional
COMPETENTIES voorbeeld HOE Invloed op vakmanschap: de competenties
De evaluatie van een project
Landelijke voorlichting LGF in mbo Amersfoort, 24 april 2007 Cor van Waveren, ROC Friese Poort In deze presentatie wordt stil gestaan bij.
“Samen verder voor een wereld zonder aids.” Strategieplan Stop Aids Now!
Brede informatie bijeenkomst te Kollum
Organisatie in verandering De implementatie van digitaal werken
Leren: wat houdt ons soms tegen...?
Deel anders, mijn organisatie
Naar een PODMI-kennisbank met inspirerende praktijken Provinciale ontmoetingsdagen- herfst 2014.
Aanvragen bij het Oranje Fonds. Carolien Brugman Projectadviseur.
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
Nulmetingen Bureaucratie en Oudertevredenheid NRO-bijeenkomst
Aanvullende subsidiëring gecombineerd onderwijs Wie zijn wij Volwassenenonderwijs Kisp Schaalvergroting centra in Oost-Vlaanderen cvo Kisp.
Gemeente Ede.
Inwerken Niveau 4 Kerntaak 1 PM Blz. 73.
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Online filmpjes maken. (
Online filmpjes maken. (
Middelen voor je buurtproject 21 maart Sessie 1.
Maturity Scan HAN en nu verder! Presentatie Maturity Scan HAN
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
SOCIAL WORK (DT) naam: Martine Bink med: med.hro.nl/binmd kamer: L
Hostmanship Wat is het? Waar gaat het om?
Hoofdstuk 5: Lastige gesprekken met individuele studenten.
Bijeenkomst naar aanleiding van Rapport Ecorys Beleidsdoorlichting “Positie van de client “ Brigitte Zonneveld Plv. Directeur Markt & Consument.
Verschillende grafieken en formules
Workshop INFORMATIEVAARDIGHEDEN Samen sterk met.
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
Het nieuwe consultvoeringsonderwijs Op basis van het Landelijk APC-curriculum 2012.
Een explorerend onderzoek naar inzet van familieleden bij dwangtoepassing.
MOTIVATIE. Dromen en Idealen Jongeren dromen en hebben idealen.
Optimalisering inhoudelijke opname en ontslaggegevens.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Workshop Peer Review audit Kennisdag 5 juni 2014 Meta Peek.
Arne Barends Christian de Waard Saar Weber Hoe ziet een traject eruit - nazorg - Medewerker Monitor.
1 - 9/07/2016 Klimaatsubsidie provincie Antwerpen Goedgekeurd 28 april 2016 Dienst Duurzaam Milieu- en Natuurbeleid.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
INFORMATIE OVER PPL-INNOVATIEPROJECTEN
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
Welke leerpunten nemen we mee van de eerste twee jaar?
Waarstaatjegemeente.nl Horizontale Verantwoording
Evaluatie bijeenkomst toewijzing instroomplaatsen arts M&G 2013
Fit voor de zorg Als organisatie toekomstbestendig zijn door (nog) slimmer en efficiënter te werken. Precies daarover gaat het programma Fit voor de zorg.
Fit voor de zorg Toekomstbestendig door slimmer en efficiënter te werken Waardevolle kennis en ideeën van jou als zorgprofessional Als organisatie toekomstbestendig.
Transcript van de presentatie:

Ment Gillissen

Ervaringen eerste ronde  Algemeen: oordeel Programmaraad kwaliteit valt tegen! Veel geld gaat naar:  Grote patiëntenorganisaties;  LP GGZ en GGZ-organisaties;  Ouderenorganisaties;  VSOP met kleinere organisaties;  Samenwerkingsverband rond ervarings- deskundigheid;  CKZ.

Ervaringen eerste ronde  Veel kleinere organisaties weten hun projectvoorstellen niet gehonoreerd;  Argumenten:  Projectvoorstel behoort tot de kerntaken en kan niet als aanvullend op die taken worden gezien;  Project heeft betrekking op een te kleine doelgroep, of de doelgroep is in onvoldoende mate bij het project betrokken;  De relevantie is te laag;  De kwaliteit is matig of onvoldoende.

Ervaringen eerste ronde  Kleinere organisaties vragen om specifieke aanpak;  Er is veel vraag naar projecten over communicatie en voorlichting: websites, congressen, foldermateriaal;  Die vraag hangt samen met ontwikkelingsstadium, dan wel grootte van de organisatie;  Het projectvoorstel is de logische volgende stap, maar kan niet worden gezet: men heeft het gevoel klem te zitten;  De verhouding tussen een instellingssubsidie en een projectsubsidie is voor veel organisaties volstrekt onduidelijk.

Ervaringen eerste ronde:  Samenwerking is noodzaak wil een kleine organisatie succes hebben; samenwerken loont wel;  Programmaraad: geld apart zetten voor innovatieve websites, methodiekontwikkeling en ledenwerving. (Nooit meer iets over vernomen.)

Gehonoreerde samenwerkingsprojecten € 10,3 miljoen

Ervaringen eerste ronde  De criteria (relevantie!) die de Programmaraad heeft toegepast zijn ook nu nog voor het veld onduidelijk. Wat wil VWS nu precies? Welk beleid is hier vormgegeven?  Het beoordelingskader van de programmaraad lijkt niet eenduidig toegepast. Zo zijn in algemeen projecten voor voorlichtingsmateriaal afgewezen, maar zijn er wel twee films gehonoreerd. Kaderscholing is bij de ene ouderenbond afgewezen en bij de ander gehonoreerd.

Ervaringen eerste ronde:  Grote overtekening, met een factor vier;  Veel onvrede en teleurstelling, zeker als er veel aanvragen zijn ingediend, soms achttien;  Uiteindelijk van de direct toegewezen en de te verbeteren projecten slechts 7 afgewezen;  Ongeveer 10 organisaties zijn echt in de problemen, afbouw instellingssubsidies geen compensatie door projectsubsidies

Ervaringen eerste ronde  Nieuwe ronde nieuwe kansen;  Kies binnen aangegeven thema’s!  Werk samen! Bedenk ook nieuwe manieren van samenwerken!  Verschil instellings- en projectsubsidies beter uitgewerkt;  Budget nu……..