Adviseur van familiebedrijven

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
H.2.3 ondernemingen met rechtspersoonlijkheid
Advertisements

Marketingstrategie: segmentatie en positionering
Management, financial en cost accounting NEFEB Bijeenkomst 17 juni 2009.
maar… dilemma groeicontrol flexibiliteit familiebedrijf.
(Maatschappelijk) Crowdfunding Landelijk Congres Openbare Ruimte
Marketing voor ZZP-ers
Financiële Planning. Financiële planning  Goede oudedagsvoorziening. Is uw pensioen en AOW wel toereikend?  Inkomensvoorziening bij arbeidsongeschiktheid.
10 tips voor een gouden start Groeitips
Ondernemen in de praktijk
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
Hoofdstuk 17 Persoonlijke verkoop en sales promotion
Bedrijfspresentatie Promavise
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
KICK-OFF PROJECT HVA APPS B.V.
Visionplanner Gert Kwetters Directeur Visionplanner 12 april…
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Informatie besluit bijstandverlening zelfstandigen (BBZ)
Excellent Financieel Plan
/ slide 1 Eigen bedrijf of in loondienst? n Overwegingen persoonlijke situatie –Loondienst geeft zekerheid –Partner –Toekomstscenario: hoe ziet mijn leven.
H10: Prijsmanagement.
W e l k o m. De Plaatselijke Groep en de rol van de coördinator Brussel – studiedag VRN – 22 april 2008.
Sociaal ondernemen Studiemiddag “Herstel en Winst” Netcliënten 17 mei 2013.
Persoonlijke financiële planning
Presentatieoverzicht Organisatie EcoNedwerk EcoNedwerk afvalconcept Afvalconcept-cyclus Aanpak EcoNedwerk om beoogde uitgangspunten te verwezenlijken EcoNedwerk.
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
Measuring of Organisation Structures D.S. PUGH Nele Van Dooren 2 de Bachelor Sociologie 28 maart 2006.
Presentatie R.U.G. 30 januari 2001 H.L.Hilarides Directeur F. van Lanschot Bankiers N.V. Groningen.
Agenda  Lessen 34 tm 35  7 en 8 december 2011  hs 31  bestuderen 31.1 tm 31.4 maken 31.1 tm 31.5.
Inleiding tot management en organisaties
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
PoRaad Herman Bijsterbosch 1 maart 2013.
Steeds Vaardiger: Marketing&Communicatie VWC conferentie 7 oktober 2008.
16 juni 2003Status Meeting SPINE/SPIRIN1  Introductie  Programma  De stand van zaken  Vragen?
3. Koopgedrag van particulieren en bedrijven
Bewegen voor meer evenwicht Fopas, dynamiek voor verandering.
Ontwikkelen werkt. Projectdirectie Leren & Werken Samenwerking ministeries van OCW, SZW, LNV en EZ Doel:Implementatie Leven Lang Leren Doelgroepen: werkenden.
De Zorgvraag centraal; De wijkzuster terug
1 CORPORATEi FINANCE.. 2 FINANCE Welkom bij Solar Finance. Solar Finance is een internationaal werkend onafhankelijke adviseur gespecialiseerd in corporate.
Coöperaties en coöperatief samenwerken, een kennismaking.
voor iedere ondernemer
Parnassia Groep Maak van uw vastgoed portefeuille geen molensteen
Major/Minor Accountancy en Financiering 12 maart 2008 Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen.
P RIVILEGED & C ONFIDENTIAL Starten als overnemer, hoe pak ik het aan ? Danny Vannevel – Partner www. vdp. be.
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Governance sociale huisvesting in de EU VTW 24 juni 2014 Rudy de Jong.
Nike Supply Chain Management
Hoofdstuk 1 Inleiding Begrijp je financiële verslagen Hoe succesvol is de onderneming? Financieel ondernemingsmanagement voor de ondernemer? Ethiek en.
6 e jaar 1. 1) Accountancy 2) Fiscaliteit 3) Strategie, management en organisatie 4) Varia: HRM, zakelijke communicatie, … 5) Europese en internationale.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Jacqueline Zuidweg 5 november Mijn ondernemerscarrière
PERSONEELSMANAGEMENT 2. 1 Onderdeel : 2. Omgeving PPT : 1
Relatie tussen het PI en bedrijven Anne van Opijnen (2015)
Voorziening levensonderhoud Karel Prinsen 15 oktober 2015.
50.
Internationale marketing
Van je familie moet je het hebben?? Over de samenstelling van een effectieve directie binnen familiebedrijven. Afstudeer opdracht voor de opleiding MBA.
DE TOEKOMST VAN HET BELEGGEN P.F. Verhaar HCC seminar, 4 april 2009.
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 7 Vandaag begint de toekomst.
MAAK HET ONDERNEMERS MAKKELIJK! MET EEN REGELHULP IN 7 STAPPEN.
Internationale marketing
Marketingstrategie J. Kamphuis AOC –Oost 2017
Workshop: Wat verandert er voor mij?
Reintegratie binnen SOS Kinderdorpen Internationaal
Presentatie bedrijfsplan
Bedrijfseconomie, Ondernemerschap en Financiële Zelfredzaamheid
Presentatie van ondernemingsplan
Bedrijfsnaam Ondernemingsplan.
Doelen, verlangens, behoeftes en drijfveren
Transcript van de presentatie:

Adviseur van familiebedrijven S.F. Jansen RA Berk Accountants en Belastingadviseurs © Berk N.V.

Berk Accountants en Belastingadviseurs Voorzitter adviesgroep Stefan Jansen RA Berk Accountants en Belastingadviseurs Voorzitter adviesgroep Familiebedrijven © Berk N.V.

Tentamen 1 5 4 2 3 Vraag 1: Waar bevindt de Nederlandse economie zich momenteel in de crisis? 1 5 4 2 3 © Berk N.V.

Tentamen Vraag 2: Welke belangrijke lessen heeft u uit het verleden geleerd? © Berk N.V.

Tentamen Vraag 3: Vindt u dat u voldoende van deze opgedane kennis momenteel toepast voor uw klanten en prospects? © Berk N.V.

Tentamen Vraag 4: Wat maakt u bij uitstek tot adviseur van familiebedrijven? © Berk N.V.

De familiebedrijvenadviseur TRADITIONELE DIENSTEN ADVISEUR FAMILIE-BEDRIJVEN FINANCIËLE ADVISERING controle,administratie, belastingaangifte belastingadviezen bedrijfsanalyse organisatieadviezen begrip van dynamiek familiebedrijven professionalisering opvolging in leiding overdracht bedrijfsvermogen beheer beleggingen financiële planning na pensionering estate planning © Berk N.V.

Adviseur van het familiebedrijf 61% gebruikt adviseur bij belangrijke beslissingen Veelal accountant (75%), maar ook fiscalist (25%), bankier (17%) specialist (11%) 28% zoekt bemiddeling bij emotionele processen © Berk N.V.

Adviseur van het familiebedrijf “Mogen de accountants deze set boeken ook zien?” © Berk N.V.

Aantal familiebedrijven in Nederland © Berk N.V.

De zeven rollen eigendom familie bedrijf a k2 v DGA o b m p © Berk N.V.

Voorbeeld: het verkooptraject - bedrijf © Berk N.V.

Voorbeeld: het verkooptraject - familie Structureren Voorbereidingsfase Verkoopfase transactie Doorbreken emo- tionele barrières Psychologisch Psychologisch eigenaarschap eigenaarschap Blijven Afwegen opties communiceren Blijven communiceren Invullen nieuwe activiteiten Invullen nieuwe activiteiten Bespreken met Teleurstellingen Bespreken met familie/gezin Teleurstellingen familie/gezin Beheren Beheren vermogen vermogen Aanstellen adviseur Aanstellen adviseur © Berk N.V.

Het familiebedrijf als doelgroep Specifieke doelgroep Specifieke behoeften Investeer in kennis Lange termijn perspectief Specifieke dienstverlening Niet alles zelf doen Geloofwaardigheid © Berk N.V.

Rol familiebedrijfadviseur Adviseur van de gehele familie Klankbord & coaching Spin in het web & samenhang adviezen Procesbewaker Planmatig werken Spil tussen privé en zakelijk Harmonie familie  continuïteit bedrijf © Berk N.V.

Een complex speelveld © Berk N.V.

Familiebedrijven in Nederland Ruim 190.000 bedrijven 40 % van de werkgelegenheid 45 % van het Bruto Nationaal Product Stabiele factor in de economie Groeiende waardering voor familiebedrijven Familiebedrijven zijn winstgevender dan niet-familiebedrijven © Berk N.V.

Verklaringen kracht familiebedrijf De lange termijn en aandeelhouderswaarde Koppeling salaris en beurskoers Optieregelingen en winstmaximalisatie Kapitaalvernietiging door korte termijn denken Informeren aandeelhouders Rentmeesterschap (denken in generaties) Aanhouden personeel ten tijden van recessie © Berk N.V.

Verklaringen kracht familiebedrijf Betrokkenheid directeur Bedrijf middel voor carrière Veel korter aanblijven (cv up-to-date) Beloning Bedrijf is carrière Goede kennis van zaken Personeel weet voor wie ze werken (familiegevoel) Nauwe banden met aandeelhouders © Berk N.V.

Verklaringen kracht familiebedrijf Betrokkenheid aandeelhouders Aandeelhandelaren (continue wisselingen) Openheid vs. kennis concurrentie Hefboomeffecten Stabiele dividendstromen Aandeelhouders (stabiel) Veel informatie aan kleine groep Hoge mate van financiering met eigen vermogen Na overleg, dividend gemakkelijker aan te passen © Berk N.V.

Verklaringen kracht familiebedrijf Daadkracht Commissies en overlegstructuren Interne bedrijfspolitiek en bureaucratisering Afdekken risico’s Platte organisatie (korte lijnen) Kleine groep beslissers Snelle besluitvorming Snel handelen © Berk N.V.

Verklaringen kracht familiebedrijf Passie en betrokkenheid Scheiding werk en privé Cultuurverschillen Overlap familie en bedrijf (ons bedrijf) Regionale binding Groot persoonlijk belang Herkenbaarheid naar buiten Paternalisme (sociaal betrokken) Minder snel uitwijken naar ‘lage lonen landen’ Flexibiliteit in werk, tijd en geld © Berk N.V.