De loopbaan revolutie in de regio Prof. Ton Wilthagen – Universiteit van Tilburg wilthagen@uvt.nl Twitter @wilthagen Voorstellen: René Voogt, Universiteit van Tilburg. ReflecT, Onderzoeksinstituut dat zich bezig houdt met arbeidsmarktdynamiek en flexibiliteit in combinatie met zekerheid en sociale cohesie. Vandaar dat mij is gevraagd om vandaag iets te vertellen over de ontwikkeling van de regionale arbeidsmarkt en dan vooral gericht op techniek. ReflecT: Research Institute for Flexicurity, Labour Market Dynamics and Social Cohesion

Van VVV regio naar arbeidsmarktregio

Energy Port Noord-Holland Noord Netwerk stad Metropoolregio Drechtsteden Midpoint Brainport 3 Limburgse regio’’s

Hoezo de regio? 1. Voelt effecten van veranderende economie en arbeidsmarkt aan den lijve 2. Ondernemingspotentieel en menselijk potentieel hand in hand zien te ontwikkelen 3. Behoud werkgelegenheid, werkzekerheid, welvaart, sociale cohesie 4. Mensen ontlenen identiteit aan regio; mensen in meer opzichten gekend – natuurlijke schaal? 5. Regio zit met problemen als het mislukt

Triple Helix oftewel 3 o’s

De regio bepaalt meer en meer welke loopbanen (1) Want: idealiter strategische sociaal- economische agenda als uitgangspunt, waarbinnen regionale uitdagingen en speerpunten (“kroonjuwelen”) voorop staan, verbonden met provinciale/bovenregionale, nationale en EU 2020 agenda (o.a. Horizon 2020)

arbeidsmarkt knelpunten TOP-10 Midden-Brabant gebrekkige aansluiting van opleidingen bij vraag werkgevers geringe arbeidsparticipatie ouderen krimpend aanbod van werkenden weinig verantwoordelijkheid en toekomstgerichtheid bedrijven geringe samenwerking op gebied van arbeidsmarktbeleid gebrekkige re-integratie te weinig inzicht in competenties van mensen te weinig verantwoordelijkheid van werknemer voor loopbaan en ontwikkeling informatie over functioneren arbeidsmarkt ontbreekt weinig flexibiliteit voor mensen om werk en privé te combineren

Het SLIM Model 11 maart 2010

De regio bepaalt meer en meer hoe loopbanen worden georganiseerd Regio ontwikkelt aanpak voor instroom onderwijs; buitenland), zij-instroom (intersectoraal) en behoud vakmanschap/ bieden van werkzekerheid en organiseren van flexibiliteit en werkzekerheid Dus ook intersectoraal En tussen bedrijven: MKB United – loopbaan ipv baan bij 1 bedrijf Doet ook rechtsstreeks zaken met Brussel

THE CASE OF THE BRAINPORT REGION Top technology region and eco system Nucleus Eindhoven region – South East of the Netherlands 21 municipalities with 730.000 inhabitants 384.000 jobs € 31.000 GDP / capita

Supply chain – maakindustrie

De regio bepaalt meer en meer hoe loopbanen worden georganiseerd (2) Door imperfecties in de arbeidsmarkt aan te pakken, nieuwe arrangementen te ontwikkelen; Aanvullende financiële middelen, fondsvorming; Competentietaal/Esperanto op de arbeidsmarkt; Transfer/transferium voor werk naar werk/flex; ROC’s worden regionale bedrijfsscholen Afspraken in regionale “cao”; Voorlichting en communicatie al op basisschool; Regionaal dashboard en navigator voor arbeidsmarkt en loopbanen

Grote vragen aan u zijn: Bent u al op de hoogte van de loopbaan revolutie in de regio?; Zit u aan tafel bij de Triple Helix?; Wat betekent deze revolutie voor uw business?; Wat hebt u in deze setting te bieden? Grote vragen aan u zijn:

Bedankt voor jullie aandacht ... het woord is nu aan u (en zie ook ESB Dossier a.s. vrijdag 9 november over werkzekerheid)