Stellingen en aanbevelingen in relatie met de praktijk Mr. S. Alfaisi, MA, 8 februari 2013 National Competitiveness Forum Suriname 7 - 8 februari, 2013.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
“The Future depends on what we do in the present!”
Advertisements

Welvaartsverhogende Innovaties in Instituties en Bestuur Maatschappelijke Innovatie Prof Dr Erik Stam Leerstoel Economie van Ondernemerschap en.
Module B: De ‘Whole School Approach’
Communicatie en draagvlak
Wordt klein elektrische vervoer een succes? Jan Schoormans TUDelft/IO.
Verfijning knelpuntenanalyse Mogelijke strategieën
Dorpen in verandering, een andere visie
NVP bijeenkomst Willen is Kunnen Friesland Bank.
ERASMUS+. Waarom nieuw programma? Begrotingen EU: zevenjaarlijks : Een Leven Lang Leren : Erasmus+
Decentralisatie Wmo in de Drechtsteden: innovatiekracht Regio Drechtsteden, Innovatieagenda Wmo, 5 december 2013.
Werkwinkel Persaandacht gevraagd! Haal meer uit je persrelaties Roel Daenen.
Een toekomst voor ouderen Samen op zoek naar duurzame antwoorden.
Arbeidstevredenheid en prestaties
Interne Communicatie Masterclass NFK 24 november 2012 Marjan Engelen.
Lesgeven over duurzame ontwikkeling
Geld & Geluk Laura Spierdijk.
Cocreatie in de opsporing
Op zoek naar verbetering
Netwerk Lokale Economie 27/09/2013 Voorstelling Streekpact RESOC.
Een groeiende economie is niet noodzakelijk een betere economie
Hoe dynamisch is ons kusttoerisme in tijden van klimaatverandering? Socio-economische veranderingen Workshop 14 oktober 2010 Beach Palace Hotel, Blankenberge.
Conferentie Paramaribo 23 mei 2008 HOE GEZOND IS SURINAME? Dr André Weel, bedrijfsarts en epidemioloog.
Waar ben jij deze zomer? Klik om te zoeken.
Begrip openbare dienst
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
Oplossingsgericht coachen voor Studieloopbaanbegeleiding
De aard en effectiviteit van management
 Mobiliteit moet! (uitspraak ‘oud’ kabinet)  Iedereen is mobiel… kijk maar eens naar je eigen situatie.  Vooral tweeverdieners (met kinderen) extra.
Hoofdstuk 6. Een duurzame aarde..
Hoofdstuk 6. Een duurzame aarde..
Strategisch Leren in Regionale Netwerken Willem Salet Hgl planologie UvA.
Lokale ontwikkelingen in grensgebieden Dr Frans Thissen Amsterdam institute for Metropolitan and International Development Studies (AMIDSt)
1 Docentenhandleiding De integratie van verantwoord ondernemen Studie-avond Syntra West 13 september 2007 Marijke De Prins.
“Let’s talk about you & me”
Veranderingen in landschapszones door menselijke activiteiten
Belang, rol en voordelen van een Europese koepel 11/02/
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
E-Depot Overijssel 2 oktober 2013.
een nieuwe LEADER periode
DE OERMECHANISMEN VAN DE POLITIEK RIK COOLSAET BINNENLANDSE FRANCQUI LEERSTOEL VUB 3 MAART 2009 De machten van deze tijd.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
“practical advice that works” Drs A.D. van Buuren Tel:
BEDENKINGEN BIJ DE VISIE VAN OUSMANE SY ROND DECENTRALISATIE Jean Bossuyt.
“What the food?” Voorop in de Vergroening Even voorstellen.
Hostmanship Wat is het? Waar gaat het om?
Drugs.
MVO Qlip: Fietsstimulering
stap 6: Unieke toegevoegde waarde bepalen
Boer Burger Coöperaties en Ketenverkorting Boer Burger Coöperaties in voedsel, energie en land zijn geweldige innovatie plaatsen voor de groei van biologische.
Versterking CliëntenPositie (VCP) mei ICF International Classification of Functioning, Disability and Health.
De Nederlandse economie : vergroening en beleid EWI Focus op 7 september 2011 te Brussel Foppe de Haan.
Lokaal Woon en Leefbaarheids Plan. Lokaal Woon- en Leefbaarheids Plan  Waarom  Resultaten bijeenkomsten  Hoe nu verder.
Hoofdstuk 4 Ontwikkeling van het internationale concurrentievermogen.
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
Kaderstellende discussie Provinciaal Verkeers- en Vervoersplan Commissie EMG,19 maart 2004.
De winst zit in de opbrengst NINTES experience september MVO; op weg naar nieuwe opbrengsten? Henk Folkerts, Rijnconsult.
Building with nature (project Marconi) Kompas voor oriëntatie op vervolgprojecten Minor People, Planet, Profit, Rijksuniversiteit Groningen Policy Lab.
De Capability Approach een introductie Castella overleg 9 maart.
EDO-platform Hoe maken de verschillende ‘educaties’ werk van de global goals? Wat kunnen we verwachten van een ‘Internationaal Thematisch Netwerk’ EDO?
Duurzame ontwikkeling
Een voorstel voor een referentiekader SDG’s. Wie? Bos+, Broederlijk Delen, Caritas International, Djapo, Kiyo, Plan België, Protos, Solidagro, Studio.
De ontwikkelopgave in Zoeterwoude Veranderen om in je kracht te blijven!
De kwaliteit van de Juridische Infrastructuur en concurrentiekracht: Het belang van internationale vergelijkingen Korte presentatie voor de Centrale Eenheid.
RO & Milieu Gedwongen vriendschap onder de Omgevingswet? Sandra Anzion
Collectieve transitie en veerkracht
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
Groenboek: een nieuw industrieel beleid in Vlaanderen
Het ontwikkelen van een REDD+ nationale visie en strategie
We hebben minder managers nodig en meer leiders.
Transcript van de presentatie:

Stellingen en aanbevelingen in relatie met de praktijk Mr. S. Alfaisi, MA, 8 februari 2013 National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013

Ter overdenking  “If Education is the key to Sustainable Human Development and Poverty Alleviation, the door on which that key fits than is, Sustainable Income Generation”.  “Als Onderwijs de sleutel is tot Duurzame Menselijke Ontwikkeling, dan is de deur waarop deze past, Duurzame Inkomensgenerering.” Mr. Steven Alfaisi, MA, februari 2013 National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013

Inhoud National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013 Algemene Stellingen De Kern Sociaal – economische decentralisatie Slot

Algemene Stellingen National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013 Niet succesvolle Surinaams ontw.beleid en – strategieën Suriname’s economie is te weinig gediversifieerd Suriname weet wat te doen voor betere soc – econ prestaties 10-General-Competitiveness-Principles-of-the-Americas.pdf 10-General-Competitiveness-Principles-of-the-Americas.pdf comparatieve voordelen het meest belangrijkste

Algemene Stellingen (vervolg) National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013 Suriname laat te veel hulpbronnen onbenut Centraal geleide economie kan economische problemen in veraf gelegen gebieden niet oplossen Ondanks decentralisatie programma nog steeds sprake van sterke centralisatie van bestuur en geleide sociaal – economische ontwikkeling Decentrale bestuurlijke – en ontwikkelingseenheden dienen te worden gecreëerd De focus Suriname naast de comparatieve voordelen ook leggen op interne en lokale gedecentraliseerde economie Research en development tbv productie

De kern National Competitiveness Forum Suriname februari, Centrale vraag van Forum samengevat: Hoe kunnen we ons concurrentievermogen en productiviteit vergroten? 2. Centrale vraag voor elke regering/leiders: Hoe kan ik de levensstandaard van mijn burgers verhogen en dat door middel van economische vooruitgang? 3. Het is allemaal te doen om duurzame menselijke ontwikkeling, waarbij er natuurlijk ook sprake is van een gebalanceerde her - distributie van de nationale rijkdom (+ MDG’s). 4. Duurzame ontwikkeling: “ontwikkeling die zorgt voor het dekken van de huidige behoeften, zonder de mogelijkheden van de toekomstige generaties in gevaar te brengen”.

Sociaal economische decentralisatie National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013 Politieke, administratieve en fiscale decentralisatie (bestuurlijk en ontwikkelingsgericht) Presentation_Ontw_Centra.pptPresentation_Ontw_Centra.ppt Dorpen/wijken/ressorten/districten Helpt economische -, geestelijke -, culturele welvaart van individuen te realiseren, alsook sociaal – economisch welvaart voor de totale sociaal – economische unit Stimuleert positieve concurrentie tussen socio – economische eenheden Helpt schokken van nationale en internationale crisissen opvangen Lokale hulpbronnen in grote mate te beheren door lokalen Bij de productie aan het begin vinden van een balans tussen consumptie- en winst doeleinden Coöperatievormen aan te bevelen

Sociaal economische decentralisatie (vervolg) National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013 Op basis van de aanwezige hulpbronnen de producten en diensten die comparatieve voordelen herbergen in dit kader verder ontwikkelen en verhandelen Het helpt urbanisatie tegen te gaan en helpt te werken als pull – factor Economische – en politieke belangen werken niet bevorderlijk op decentralisatie De Grondenrechten problematiek in de binnenlandse districten en de boedelissue in enkele districten stagneren de productie en concurrentie in deze districten. Vereist, aanwezigheid van lokale capaciteit/expertiese (opbouwen)

Sociaal economische decentralisatie (vervolg) National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013 Vereist masterplan voor duurzame ontwikkeling van de eenheid met RO Plan..\ALFAISI_2011\Alfaisi_2011\Kaarten bestemminsplannen Vereist daadkracht en “mindshift” met visie en strategie voor verandering en innovatie Plannen op district - en ressortniveau (meer dan opsomming van wenselijkheden en activiteiten)

Slot National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013 Realiseren van nationale concurrentie – en productiedoelen vereisen: Nationale opstelling Visie en daadkracht tbv verandering en innovatie Duurzame ontwikkeling leidend Sociaal – economische decentralisatie in ruime zin Toepassing van de relev. principes

Ter overdenking National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013 “Om te beginnen, moet men willen en om te stoppen moet men ook willen”. Mr. Steven Alfaisi, MA Maart, 2007