COMPLIANCE THE CORPORATE MELTDOWN?

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wet meldcode van kracht!
Advertisements

Professional in Beeld Henk Meijer Ontwikkel het jonge talent in het Westland Docenten professionaliseren en leerlingen plukken de vruchten.
Massamedia en cultuur Normen Specifieke regels in groep / samenleving
Management, financial en cost accounting NEFEB Bijeenkomst 17 juni 2009.
Lid van een organisatie en zonder schuld? Schuld, een individueel of collectief begrip Hans Wesseling.
Toekomst van internationalisering op de lerarenopleidingen
Van Eycken Joannes 2e Bachelor Sociologie
Arbeidstevredenheid en prestaties
Competentie 1, 3, 15 en 16 Wetten, Regels en Overeenkomsten
Disclosure belangen spreker
Aedescongres 2007 Meedoen in de samenleving Samenwerking in het publieke domein Van goede bedoelingen naar harde resultaten Inleider: Leo Lenssen.
Ondernemerschap in het mbo
Innovatie als bestuurlijk vraagstuk Inleiding door P. Pollen/Leo Lenssen Boardroom FO 11 april 2007.
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
Patiëntveiligheid in een risicosamenleving
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
De beste krachten, zoeken, vinden en… ook inzetten
Hoofdstuk 17 De organisatiecultuur bepalen en veranderen
Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement.
Deel 1 Het managen van mensen en organi-saties.
Quiz. Aaron heeft het gevoel ingeklemd te zitten. De oorzaak van dit gevoel komt vooral door: a. zijn eigen beleving en eigen gedrag; b. de aansturing.
MVO en intern management
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
9/11/2014 8:56:26 AM De ideale vestigingsplaats voor een Europees pensioenfonds - Belgisch Perspectief Elise Laeremans 7 december.
Introductie OHSAS
VNO NCW Rotterdam i.s.m Werkgevers Drechtsteden Prof.Dr.ir.Jos Vermunt Hoogleraar Distributielogistiek Universiteit van Tilburg Netwerk denken.
College 4 Bedrijfscodes.
Doelen Soorten vormgeving.
Acceptatiemanagement conform B-Accept Winand van Drenth
Consument Onderdeel marketing. Wat is marketing?.
Management Accounting Management Control
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Pagina 1 Compliance Professionaldag 7 oktober 2010 ‘Compliance in bedrijf’ Blijvend voldoen aan (interne) regels en integer handelen Guido Kilsdonk Carolien.
Het nut van Business Planning
Cursus Intern Cultuur Coördinator
Waardering en selectie op de schop Charles Jeurgens Robbert Jan Hageman KVAN, 7 juni 2011.
“het ritme van het bedrijf” Uitgangpunt van regionalisering 29 maart 2007 Pauline van der Laan.
6 stappen in Risico management
IT-audit in de praktijk
Wat is Corporate governance ?Wat is Corporate governance ?  'Corporate governance is het systeem waarbij ondernemingen worden geleid en gecontroleerd.
Evenwicht in sturing.
Naar een optimaal HR - beleid
Toekomst Financiële Functie
Persoonscertificering. Waartoe? Nederland heeft Q nodig Wij zijn trots op ons werk en beroep Wij zijn vakgenoten die een hoogwaardig niveau nastreven.
HOFAM vak Organisatie & Management les 2
Les 7 Kind en omgeving Het individu in de context Kind en omgeving Het individu in de context.
Vervolg Mintzberg Week 4 organisatie en beheer deeltijd dsr3a
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s
Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties die van invloed kunnen zijn op opleiden en een leven lang leren ? Welke bedreigingen en.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 1 - Introductieles Business IT & Management
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 5 Onderdeel : CULTUUR
Samenleven in Transitie Onderzoek en lesgeven in 2035 Jan Jonker Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Nijmegen School of Management –
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Y q q Ernst & Young Security & Integrity Services 16 november Compliance is topsport! Timothy Beck & Sylvie Bleker-van Eyk.
De compliance functie en beloningsbeleid VCO, 6 maart 2012 Janet Visbeen
De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.
Regievoering door gemeente Delft Commissie M&E 13 september 2012.
Toezicht van De Nederlandsche Bank op trustkantoren Een kort overzicht.
Ondernemend gedrag VECON 14 juni 2016.
Amsterdam, 16 November 2006 Compliance en Audit Actieve samenwerking of Concurrentiestrijd? Frank Schröder en Bert Ide.
10 jaar VCO Cor Jan Dasselaar - voorzitter VCO. Trust is a Must 10 jaar VCO Ontwikkeling Compliance functie Belastingbetalers houden financiële instellingen.
Regionaal (EMEA) Overzicht Distributor Compliance 2015.
Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Weg met de vinkcultuur! Ed Vosselman 19 januari 2017.
Vakgroep Technische Thuiszorg Verpleegkundigen
Politieke socialisatie Politieke institutie Sociale institutie
Verantwoordelijkheid van Organisaties
We hebben minder managers nodig en meer leiders.
Uitwerking begrippen burgerschap. Sociaal.
Transcript van de presentatie:

COMPLIANCE THE CORPORATE MELTDOWN? Lagerhuisdiscussie

Raf Houben VP Compliance Bank of America Plv Voorzitter Ver. Compiance Officers Docent VU Corporate Compliance

Manager Financiën TenneT TSO Ingrid Rutgers Manager Financiën TenneT TSO

Compliance Manager Watt Industries Europe Jurgen Rouing Compliance Manager Watt Industries Europe

Compliance in relatie tot culturele sensitiviteit Naleving van (SOX) Compliance kan in Europa anders dan in Amerika door meer nadruk op 'Common Sense' te leggen. Normen en waarden in de samenleving en de rol die de onderneming daarin vervult zijn de basis. Compliance is meer dan het inrichten van een proces. Het is verheven tot een ethische kwestie namelijk het toepassen van waarden en normen die momenteel gangbaar zijn in de samenleving.

Control versus Business Values Acquisities dienen zo spoedig mogelijk na overname een “Compliance Readiness" traject te ondergaan. Normen en waarden en daarmee gedrag is beter dan een systeem van alleen maar regels en voorschriften. “In control” zijn is goed, het handelen conform je eigen “Judgement” nog beter.

Compliance in relatie tot strategische planning Compliance moet onderdeel uitmaken van de strategische planning omdat risicobeheersing een voorwaarde is voor de toekomst van het bedrijf. Compliance dient een afzonderlijke doelstelling van de onderneming te zijn

De kenmerken van de ideale compliance officer De Compliance Officer moet vooral affiniteit met de business hebben. De (ideale) Compliance Officer bestaat niet.

Compliance Officer als gecertificeerd beroep in relatie tot RA/RC Compliance is een specialisme binnen de RA/RC opleiding en hoeft daarom niet separaat gecertificeerd te zijn. Compliance is een apart deskundigheidsgebied; certificering is wenselijk waarbij onderscheid nodig is tussen specifieke kennis voor financiële instellingen en andere organisaties. Compliance Officer is een apart beroep getuige het gedurende 2007 in te richten nieuwe register voor Compliance Professionals.

De gewenste positie van de Compliance Functie binnen de organisatie Als eindverantwoordelijke voor Compliance dient de Compliance Officer aan de CFO te rapporteren. Het inrichten van de Compliance functie als onderdeel van risicomanagement is noodzakelijk om op effectieve manier risico's te managen. In het meest ideale scenario is een Chief Risk Officer binnen de RvB verantwoordelijk voor de inrichting van de Compliance functie.