10 jaar VCO Cor Jan Dasselaar - voorzitter VCO. Trust is a Must 10 jaar VCO Ontwikkeling Compliance functie Belastingbetalers houden financiële instellingen.

Presentatie over: "10 jaar VCO Cor Jan Dasselaar - voorzitter VCO. Trust is a Must 10 jaar VCO Ontwikkeling Compliance functie Belastingbetalers houden financiële instellingen."— Transcript van de presentatie:

1 10 jaar VCO Cor Jan Dasselaar - voorzitter VCO

2 Trust is a Must 10 jaar VCO Ontwikkeling Compliance functie Belastingbetalers houden financiële instellingen overeind Impact voor Compliance op lange termijn Toekomst

3 10 jaar VCO Kwartaalbijeenkomsten, jaarlijks seminar Meer dan 430 leden Introductie Compliance Professional Register Seminar nu ook open voor niet leden Voortdurende discussie lidmaatschapscriteria

4 Ontwikkeling Compliance functie Uitgangspunt is steeds: wet- en regelgeving mbt core business activiteiten van de onderneming Advisering Monitoring Reputatie Gedrag/cultuur Ook intrede van de functie in andere bedrijfstakken dan alleen de financiële sector

5 Belastingbetalers houden financiële instellingen overeind Is de financiële crisis niet alleen veroorzaakt door de politieke wens om het aantal huiseigenaren in de VS te vergroten, maar ook doordat de verkeerde producten aan de verkeerde mensen zijn verkocht? Resultaat van de kredietcrisis: wereldwijd financiële injecties in financiële instellingen door belastingbetalers Zal de samenleving eisen dat financiële instellingen “nutsbedrijven” worden? Wordt financiële instellingen in de toekomst toegestaan om de opbrengst voor de aandeelhouders te maximaliseren?

6 Belastingbetalers houden financiële instellingen overeind Moeten grote financiële instellingen worden gesplitst om systematisch risico te spreiden (Independent Banking Commission UK)? Zal de samenleving meer controle en toezicht eisen met betrekking tot financiële instellingen? Zal de samenleving meer checks en balances eisen met betrekking tot financiële instellingen? Zullen toezichthouders hun aandacht verleggen van toezicht gebaseerd op principes naar toezicht gebaseerd op regels?

7 Toekomst Gedrag en cultuur worden steeds belangrijker Pas op niet het “vuilnisvat” van de organisatie te worden Aantonen efficiëncy en effectiviteit van de Compliance functie wordt een issue Documantaire “The Inside Job”: hoe ga je om met belangenconflicten? IT aspect wint aan belang Aansprakelijkheid Compliance Officer

8 Toekomst Kompas en lakmoesproef: “Zijn we bereid de producten en diensten tegen dezelfde condities te verkopen aan onze geliefden?” Wettelijke taken Compliance Officer? “Trust is a Must” Compliance is there to stay

9 Einde