R. Kamphuis Startbijeenkomst Netcentrisch werken
Wie is wie 1.Naam 2.Functie 3.Rol in project
Waarom Netcentrisch werken? Constatering OOV-sector 2007: Traditionele informatievoorziening gebaseerd op getrapt doorsturen via hiërarchische lijnen; Door vertraagde beeldvorming blijven adequate oordeels- en besluitvorming (te lang) achterwege. Meerwaarde Netcentrisch werken: Onderdelen hoofdstructuur werken samen in informatienetwerk; De spil van dit netwerk is het gezamenlijke (gedeelde) beeld (situatiebeeld) waar iedereen gebruik van maakt. De juiste informatie, op het juiste moment, bij het juiste onderdeel R. Kamphuis - 28 april 2011
Projectorganisatie R. Kamphuis - 28 april 2011
Werkgroepen Organisatie en ProcessenTechniek NaamRolNaamRol Johan SikkensVoorzitter/ SGBOJaap SmitVoorzitter/ Migratie Norbert BosmanROT/ AcGHORRudy BoeringFunctioneel beheer Jan VogelzangCoPI/ AcBWRichard MeijerTechnisch Beheer Warner Bruins SlotBT/ AcTBZAart de HaanTechniek in BT-ruimten Henk Van der WeerdMeldkamer Opleiden, trainen en oefenenCommunicatie NaamRolNaamRol Rien EshuisVoorzitterChris SmitVoorzitter Rob RorijeBT/ AcTBZ Franchette van GentOndersteuning R. Kamphuis - 28 april 2011
Projectopdracht Bereid de crisisorganisatie voor op het netcentrisch werken, incl. gebruik van het landelijk crisismanagementsysteem (LCMS); Voer de netcentrische werkwijze in; Draag de projectresultaten, incl. technisch en functioneel beheer, over aan de staande organisatie. Deadline: R. Kamphuis - 28 april 2011
Projectresultaten, incl. beheer
De projectopdracht Bereid de crisisorganisatie voor op het netcentrisch werken, incl. gebruik van het landelijk crisismanagementsysteem (LCMS); Voer de netcentrische werkwijze in; Draag de projectresultaten, incl. technisch en functioneel beheer, over aan de staande organisatie. Deadline: R. Kamphuis - 28 april 2011
Voer de netcentrische werkwijze in
De projectopdracht Bereid de crisisorganisatie voor op het netcentrisch werken, incl. gebruik van het landelijk crisismanagementsysteem (LCMS); Voer de netcentrische werkwijze in; Draag de projectresultaten, incl. technisch en functioneel beheer, over aan de staande organisatie. Deadline: R. Kamphuis - 28 april 2011
Voorbereiding
Werkafspraken Gebruik Vergaderdata Voorzitters WG-en: “brengplicht” informatie voor communicatie
Dank voor jullie aandacht!