& People4Change.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Loopbaanbegeleiding in het groene onderwijs
Advertisements

Hoe duurzaamheid inbouwen in je project.
Global Consultancy, Research & Design
GRUNDTVIG & KA1 14/02/2014. De hoofdlijnen van Erasmus+ DRIE kernacties (key activities): 1.Leermobiliteit voor individuen 2.Samenwerking voor innovatie.
In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal.
Ondernemen in de praktijk
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Educatief leiderschap, niet in de klas maar in de schoolorganisatie
NVP bijeenkomst Willen is Kunnen Friesland Bank.
Leren over de grenzen ”You must be the change you wish to see in the world” Mahatma Gandhi Ervaringen uit Kigoma, Tanzania.
De kracht van it suits IT Als groothandel of brandowner in fashion bent aan het juiste adres voor automatisering en professionalisering van al uw – generieke.
1 UITGAAN VAN POTENTIES WERKEN AAN EXCELLENTE KINDEROPVANG.
netwerk organisatiebeheersing
Leiderschap.
Thema Hoe maakt kennisdelen je werk/functioneren: leuker Efficiënter Beter Meer gedragen.
COMPETENTIEONTWIKKELING
1 Masterclass Talentmanagement 22 september 2011.
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
Hoe kan Jaap Klaver IN/FO-Systeem® U helpen?. Jaap Klaver IN/FO-Systeem ® Voor: ONDERZOEK ONDERZOEK ORGANISATIEADVIES ORGANISATIEADVIES.
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
PLATO™-Intensief- Leadership
Vizier op sociale duurzaamheid 17 september 2009 GTST: HR wordt groen! Pauline van der Meer Mohr.
NVP Strategische personeelsplanning en talent management
Opleiden van medewerkers
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Associate degree 26 november 2010
Uitbouwen van samenwerking: processen en acties
TPP publiek management 17 oktober 2011
1 Docentenhandleiding De integratie van verantwoord ondernemen Studie-avond Syntra West 13 september 2007 Marijke De Prins.
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
POSTGRADUAAT VERANTWOORDELIJKE IN DE KINDEROPVANG
MEE OP WEG Meedoen in het (maatschappelijk) verkeer
© de vries business consultancy, 2008
Wsw in de Handel: Werkgevers Scheppen Werk voor iedereen Binnenstebuiten.
Legrand Nederland: - onderdeel van Legrand Group - producten en systemen voor elektrotechnische laagspanningsinstallaties en datanetwerken - ca. 150 medewerkers.
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
Welkom Symposium ‘Leren over de grenzen’ 21 april 2010.
Yacht & P4C.
Een theoretische verkenning
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
Organisatie van de HRM-functie
Major/Minor Personeel en Organisatie 18 maart. Thema’s HRM o Hoe kan de inhoud van HRM afgestemd worden op de bedrijfsstrategie? o Welke methoden van.
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
Gezonde School Centrum Gezond Leven1 Werkplaats Gezonde School Centrum Gezond Leven.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
De programmavriendelijke organisatie Provincie Gelderland Ervaringen Liesbet Hoek PGMopen 2015.
Workshop ‘Ben ik tevreden?’ 9 januari Welkom Workshop ‘Ben ik tevreden?’ 9 januari 2012.
Matching ideals stichting laluz & logo IO invoegen!! Contactgegevens account manager.
Instrument of houding? Implementatie van regionaal en lokaal integraal volksgezondheidsbeleid.
Hoezo Great Place To Work ® bij Vanboeijen? © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN 30 september 2009 Erik van Riet VGN 30 september 2009.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
Introductie Specialist: Exchange vzw
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Xxxxxxxxxxxxxxx 2/7/2018 Markt informatie bijeenkomst Openbare Europese aanbesteding betreffende inhuur externe medewerkers 7 juli 2015 xxxxxxxxxxxxx.
Global Consultancy, Research & Design
Krachtig inspelen op regionaal-economische opgaven
Een herziene, bestuurlijke visie op passend onderwijs en Plein 013
VAN AFSPIEGELINGSPRINCIPE TOT ADVIESAANVRAAG
Bedrijfseconomie, Ondernemerschap en Financiële Zelfredzaamheid
Werkgevers wendbaar aan de slag
Reflector Big Five Personality
Jannes Huisman Senior coach
Leiderschapsontwikkeling
Transcript van de presentatie:

& People4Change

Wat doen we? Uitzenden van (groepen) professionals naar hulporganisaties in Afrika en Azië om gedurende 1 – 3 weken om kennis te delen. Programma’s op maat voor bedrijven/organisaties. Ondersteuning van de organisatie bij implementatie van een programma. 2

“You must be the change you wish to see in the world” Ervaring in ontwikkelings- samenwerking People4Change (2005) Partner organisaties Capaciteitsopbouw Professionals Persoonlijke en professionele ontwikkeling Bedrijven Ontwikkeling: HRM/MVO/ Internationalisering 3

Uitzenden professionals Werkwijze Kennis Vraag Hulporganisatie uit ontwikkelingsland Aanbod Professionals uit Nederland People4Change Match op maat Uitzenden professionals

Partnerorganisaties in Afrika en Azië(30) ziekenhuizen landbouw-organisaties People4Change netwerk-organisaties scholen microkrediet-organisaties

Landen waar P4C werkt Afrika: Tanzania Sierra Leone Zuid-Afrika Rwanda Azië: India Filippijnen Thailand Nepal Bangladesh Zuid-Amerika: Suriname 6

Bedrijvenprogramma Kennedy van der Laan SKOV Andersson Elffers Felix (AEF) 7

Wat levert een uitzending op? Bedrijf Ontwikkeling van medewerkers (competenties, leiderschap, management development). Invulling aan maatschappelijk betrokken ondernemen. PR instrument (extern én intern). Middel om medewerkers te werven, binden & boeien.

Wat levert een uitzending op? Professional Ontwikkeling op persoonlijk én professioneel vlak* Inzicht in wat talenten zijn. Internationale werkervaring. Trots op bedrijf en meer betrokkenheid.

Wat levert een uitzending op?* Belangrijkste resultaten onderzoek uitgezonden professionals: Zelfvertrouwen (“als ik daar goed functioneer, kan ik het overal….”) Pro-activiteit (“als ik geen initiatief neem voor de opdracht, gebeurt er helemaal niets”) Flexibiliteit (“het gaat altijd anders dan je denkt”) Creativiteit (“je hebt niet dezelfde middelen en werkwijze als in Nederland om je kennis te delen”) Aanpassingsvermogen (“jij bent te gast dus jij moet je aanpassen aan de andere cultuur”)

Wat levert een uitzending op? Lokale hulporganisaties in ontwikkelingslanden Versterken en professionaliseren van de organisatie. Uitbreiden van internationale netwerk en contacten. Andere kijk op zaken door andere (werk)cultuur van de uitgezonden professional.

Hoe kan een uitzending worden ingezet? Leiderschap / Management Development * HR Individuele uitzending Competentie- ontwikkeling * Uitzending Groepsuitzending MVO Werkgeverschap / Arbeidsvoorwaarde * i.s.m. Schouten & Nelissen 12

Groepsuitzendingen: open inschrijving Waar naar toe? Nepal Wanneer? 1 t/m 10 augustus (excl. reisdagen) Organisatie: Netwerkorganisatie thuiswerkers Opdracht: Organisatie van een business/fashion event Aantal deelnemers: 5 -15 Aanmelden? Kan nog….

De Praktijk! Uitzending Sherana

Wie ben ik? 15

Opdrachtgevers 16

Waarom op uitzending? 17

People’s Education and Development Organisation Women’s Empowerment (Microfinance) Children’s Education Rural Housing 18

De opdracht Groei organisatie van 10 naar 200 man Gebrek aan HR beleid- en instrumenten Taken en verantwoordelijkheden onduidelijk 19

De voorbereiding Professional4Change Competenties selecteren Interculturele Training Persoonlijke aandacht Match op maat OD plan 20

Inhoud Analyse huidig HR systeem en HR problematiek Ontwikkelen visie op HRM/HR doelstellingen Introductie HR cyclus (SBBO) Gerichte HR instrumenten bepalen Visie op/ doelen van HR instrumenten vaststellen Functiehuis/ functiebeschrijvingen Competenties Kennisdeling 21

Resultaten Visiedocument “Setting the course for Human Resources Management” Implementatieplan Start uitvoering succesvol 22

Wat heeft het me opgeleverd? Inzicht in gekozen competenties (flexibiliteit en stressbestendigheid) Inzicht in eigen voorkeurgedrag Zelfvertrouwen Proactief, ondernemend Uitgaan van mijn eigen kracht en kwaliteiten 23

Ervaring van YACHT Een andere manier van leren “Een uitzending via People4Change past goed bij onze zienswijze over ‘een andere manier van leren’. Yacht gaat altijd uit van het versterken van competenties van mensen. Een uitzending is bij uitstek geschikt om competenties verder te versterken, omdat je in een vreemde cultuur alles uit de kast moet halen. Het leerproces gaat heel snel. Dat maakt een uitzending dan ook een bijzonder goed ontwikkelinstrument.” Richard Zwarter, HRD Manager Yacht 24

Vragen? 25