NIP Collegereeks ‘Tussen seniorentijd en senioriteit’

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Aan de slag met Duurzame inzetbaarheid Tinka van Vuuren Congres Goed bezig. Nú voor later. 25 november 2013.
Advertisements

KWALITEITSZORG november 2012
1 Philippe van Wersch, Eindhoven, 31 mei 2013 Maak het onderscheid.
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
College 2 NIP Trends in arbeid ” Senioren in de instroom of is het uitstroom? College 2 NIP, Eindhoven, 30 oktober 2009 Joost van Genabeek.
Duurzaam inzetbaar gedurende de hele levensloop
OBP actief! 24 november 2008 Jacqie van Stigt Projectleider LBP FNV Bondgenoten.
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Langer doorwerken van oudere werknemers
Arbeidsparticipatie van oudere werknemers Studienamiddag Ageing at work Leuven, 28 oktober 2009 Dr. Rob Gründemann, Senior Onderzoeker/Adviseur TNO Arbeid.
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
1 PENSIOEN - INFOSESSIES - 7, 15 en 22 november 2011 Pensioen INFOSESSIES en 22 november 2011.
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Personalisatie van de Archis website Naam: Sing Hsu Student nr: Datum: 24 Juni 2004.
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
België en de wereldhandel: Wat is de reden van de achteruitgang? Hoe kan de situatie worden verholpen? Guy Quaden Gouverneur ICC Belgium, 3 mei 2010.
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Lang zullen ze leven! - en werken en leren…
Lesbrief Arbeidsmarkt
Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013
Ouderen: aan de slag of aan de kant ? Vlaams ouderenparlement 26 april 2010 Lieve De Lathouwer expertisecentrum Leeftijd en Werk.
Langer doorwerken en later met pensioen: is Nederland er klaar voor?
Themamiddag leeftijdbewust beleid / SOL
Beoordelen van docenten loont de moeite!
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
Langer doorwerken in Nederland
Meisjes en wiskunde (Waarom) is wiskunde moeilijk?
Leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Kind en Gezin Hebben en (h)ouden
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
Utrecht, 11 juni
Inkomen les 20 Begrippen & opgave 100 t/m Begrippen Collectieve lasten Geheel van belastingen en sociale premies.
Inkomen les 14 Begrippen & 65 t/m Begrippen Primaire sector Bedrijven die zaken aan de natuur onttrekken (landbouw, jacht, bosbouw, visserij)
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
Oudere werknemers; winst voor iedereen
Leeftijdsonderscheid in het pensioenakkoord ? Inleiding op de bijeenkomst van de Vereniging voor Pensioenrecht 6 december 2011.
NAAR EEN TOEKOMST DIE WERKT Langer doorwerken: Voer voor psychologen Prof.dr. Peter Ester OSA Institute for Labour Studies Universiteit Utrecht Tussen.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Arbeidsparticipatie van oudere werknemers Discussiemiddag Leeftijd en Gezondheid op het Werk Utrecht, 27 oktober 2009 Dr. Rob Gründemann, Senior Onderzoeker/Adviseur.
Prettig werken na je zestigste! VWL-SWL
Leeftijd en Beleid De OR aan zet Platform voor medezeggenschap in bibliotheken 5 maart 2008 Silvia van den Heuvel.
Slimmer omgaan met personeel Dorinde Brands Adviseur Expertisecentrum LEEFtijd 28 augustus 2008, Arnhem.
Sociale innovatie Theo Vervoort, Coöperatie Cehave Landbouwbelang Arnhem, 28 augustus 2008.
Duurzame Inzetbaarheid in de publieke sector. 2 Onderzoek In opdracht van Ministerie van BZK Secundaire analyse POMO 2010 Doelgroepen -Overheidssectoren.
Werkhervatting van zieke en niet-zieke werklozen. R. Steenbeek en K. Jettinghoff.
Voorlichting fysieke belasting
FISCAAL OVERGANGSRECHT Amsterdam, 21 maart 2012 Mr. C.A.H. Luijken Deloitte Pension Advisory.
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers binnen gemeenten Bijeenkomst lerend netwerk 28 september 2010 Bart de Zwart AStri Beleidsonderzoek en –advies.
aangename ont - moeting
Het statuut van de zelfstandige versus werknemer
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Zo zit dat met uw pensioen!
Zo zit dat met uw pensioen!
Gezondheid oudere migranten in Utrecht (selectie)
DE VERNIEUWDE ARBEIDSTIJDENWET (Artw) per 1 april 2007
Nieuwe gezinnen scheidingen en de vorming van stiefgezinnen
Werknemerspresentatie i-Pensioen: Middelloon versie
Personeel en organisatie
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
Wat is oud? Inleiding door: Arie Stolk redactielid Geron.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
HPO-dag d.d Drs G.C. Geurtsen, Bureaumanager P&O van Dichterbij Ter gelegenheid van de Hoofden P&O-dag van VGN d.d. 30 september 2009.
Van Arbeid en gezondheid naar duurzame inzetbaarheid? Werkgevers op de barricaden!! Resultaten uit TNO/SEO onderzoek Irene Houtman.
Programma Informatiebijeenkomst
Impact van de pensioenveranderingen op het HR-beleid
Elderly Resources Management: de HRM aspecten van healthy ageing at work ‘In het zweet uws aanschijns’ Nascholing voor bedrijfsartsen, Groningen, 7.
Transcript van de presentatie:

NIP Collegereeks ‘Tussen seniorentijd en senioriteit’ Duurzame inzetbaarheid - naar een adaptatiebeleid voor oudere werknemers Willem de Lange Eindhoven, 30 oktober 2009

Definitie Ouderenbeleid is een onderdeel van het HR-beleid, dat erop gericht is om oudere werknemers zo lang mogelijk productief, gemotiveerd en gezond werkzaam te laten zijn.

Het beleid van de overheid Doel: verhogen van de arbeidsparticipatie Middel: fiscale maatregelen / ‘VPL-dossier’ (2005) Resultaat: Bereidheid tot doorwerken tot 65 jaar 2005: 21% 2008: 36% (Bron: NEA)

Netto arbeidsparticipatie (in %) Arbeidsparticipatie ouderen 1998 2008 Mannen 55 – 65 jaar Vrouwen 55 – 65 jaar Totaal 55 – 65 jaar 43 15 29 57 33 45 Bron: CBS Statline 2009

Het beleid van de overheid Doel: verhogen van de arbeidsparticipatie Middel: verhogen AOW / pensioengerechtigde leeftijd (2009) Bereidheid tot doorwerken na 65 jaar 2008: 12% Mannen: 14% Vrouwen: 9% (Bron: NEA)

Wat willen de werknemers? 2001 – 2007: vervroeging van de uittrede-leeftijd / 2/3e stopte eerder dan voorzien financiële prikkels werken invloed gezondheidsproblemen langer leven, langer werken waarderen is belangrijker dan ontlasten invloed werkdruk en regelcapaciteit invloed partner Bron: Nidi 2009 / Tijdschrift voor HRM 2009/3

Wat willen de werkgevers?  Doorwerken na 60e is wenselijk: Totale economie 61 Industrie en landbouw 65 Bouwnijverheid 58 Handel, horeca en reparatie 58 Transport 60 Zakelijke dienstverlening 75 Zorg en welzijn 51 Overige dienstverlening 65 Overheid 62 Onderwijs 52 Bron: OSA Vraag naar arbeid 2008

Typen ouderenbeleid Accepteren van Bevorderen van beperkte inzetbaarheid employability Verversings- strategie Verzorgings- Ontwikkelings- Financiële maatregelen (k.t. / curatief) Begeleidings-maatregelen (l.t. / preventief)

Ouderenbeleid in de praktijk Najaar 2005 6 20 22 25 27 28 35 41 43 77 Najaar 2007 5 21 25 23 24 26 35 41 45 74 Maatregel Teruggang in functie en salaris Aanpassing werktijden Stimuleren cursusdeelname Vrijstellen van overwerk Aanpassing werkplek Aanpassing takenpakket Vrijstelling onregelm. diensten Taakverlichting Deeltijd pre-pensioen Kortere werkweek Extra vrije dagen Bron: OSA Vraag naar arbeid 2008

Regelingen in CAO’s aantal CAO’s % werknemers Arbeidsduur extra vrije dagen 89 83 meer adv 48 45 Ploegenarbeid / onregelmatig werk geen overwerk 66 64 geen nachtarbeid/pl.arbeid 10 8 Vervroegde pensionering VUT 49 43 flexibele pensionering 83 86 verplicht pensioen < 65 jaar 10 4  

De Commissie Gelijke Behandeling (1) Wet gelijke behandeling op grond van leeftijd WGB L (1 mei 2004) ‘beleid’ van CGB 1/4 ’04 – 1/1 ’06: Aparte regelingen voor ouderen zijn in strijd met de WGB L (ongerechtvaardigd onderscheid)

Waarom een adaptatiebeleid? Afnemende lichamelijke gezondheid Grotere herstelbehoefte Verminderde belastbaarheid Factoren: Aard van het werk * Life events Regelcapaciteit * Leefstijl Verblijfsduur in functie

De Commissie Gelijke Behandeling (2) ‘Beleid’ van CGB vanaf december ’06: onderwerp van overleg sociale partners toetsing op ‘inhoudsvolle wijze’ verminderen belasting / vergroten belastbaarheid en inzetbaarheid bewustwording solidariteit tussen generaties

Stelling Om een loopbaan te houden dient men oog te hebben voor de onvermijdelijke obsoletie van de mens en daarvoor voorzieningen te treffen moet de werknemer zich voortdurend aanpassen aan veranderende functie-eisen

Typen ouderenbeleid Accepteren van Bevorderen van beperkte inzetbaarheid employability Verzorgings- strategie Ontwikkelings- Begeleidings-maatregelen (l.t. / preventief) Adaptatiebeleid

Naar een uitgebalanceerde strategie Ouderenbeleid: ontwikkelingsgerichte arbeidsadaptieve maatregelen maatregelen Veran-derende eisen vanuit de markt, techno-logie, samen-leving etc. Uitgangs-situatie t0 Maatregelen Situatie t1 match werknemer werk ontwikkeling adaptatie werknemer werk

Voorbeelden van maatregelen in een ‘evenwichtig ouderenbeleid’ = adaptatiebeleid Type Arbeids-adaptatiemaatregelen Ontwikkelingsmaatregelen (werknemersadaptatie) Arbeids-inhoud functieadaptatie functiewisseling loopbaanontwikkeling vergroting regelcapaciteit Arbeidsom-standigheden ergonomische aanp. organisatie v.h. werk n.v.t. Arbeids-voorwaarden verkorting arbeidstijd aanpassing werktijden - sabbatsverlof Arbeids-relatie demotie deeltijdwerk - herziening arbeidsrelatie Opleiding en ontwikkeling bij- en omscholing coaching

Conclusie: Ouderenbeleid wijkt in essentie niet af van het ‘gewone’ personeelsbeleid

Integratie in het personeelsbeleid Maatwerk Onderdeel van de gesprekkencyclus Belasting – belastbaarheidsbalans POP: ook voor de oudere werknemer Adequate leerstrategie Balans in productiviteit en arbeidskosten

Statement De oudere werknemer heeft veel om op terug te kijken de uitdaging is om nog steeds een loopbaan te hebben