Workshop 5 •Dialoog voorbij de leeftijd • Suzan Langenberg • Catherine Schnitzer
Enkele overwegingen • De generatie ´babyboomers is binnen jaar ´afgezwaaid` • Als we ‘de oudere’ zo lang mogelijk in het arbeidsproces willen laten participeren om kosten te drukken: is deze nog wel bereid of in staat zich te ontwikkelen in technologisch, complexe omgevingen? Kortom: hoe betrek je medewerkers in de organisatie met een imago dat maatschappelijk gezien niet (langer) aantrekkelijk is? • Kan het wel tot een interne HR verantwoordelijkheid gerekend worden om de zorg voor de integratie van de oudere werknemer op te nemen, gezien de ‘vergrijzing’ primair een maatschappelijk probleem is? • De vraag die zich opdringt is echter of het wel mogelijk is om beleid (in algemene termen) te ontwikkelen voor een doelgroep die uitblinkt in diversiteit? Loopt iedere maatregel en voorziening niet spaak op de uniciteit van het individu? …
Stelling 1 Het HR-departement in een organisatie heeft de morele plicht 55+ -sers te activeren om nog minstens 10 jaar actief deel te nemen aan het arbeidsproces.
Stelling 2 Oudere werknemers zijn betrouwbaarder, loyaler en meer betrokken dan jongere werknemers, kortom de oudere werknemer vertegenwoordigt de cultuur en kernwaarden van een organisatie.
Een onafhankelijk platform waar vanuit verschillende invalshoeken in debat, lezing, workshop, analyse, brainstorm, toepassing… inzicht omtrent de eigen verantwoordelijkheid wordt bevochten. ´een pijnlijk paradijs`… nl/Kalender •Wie durft het verschil te maken en te zijn? •Wie verstaat zijn eigen afwijking? •Wie verstaat de afwijkende beweging die een organisatie maakt? Diversity bvba bestaat uit een groep van 10 collega´s - zonder leidinggevende - met verschillende leeftijden, culturele achtergrond en ambitie die mensen & organisaties helpt kritiek te ontdekken en toe te laten, noodzakelijk voor een moreel verantwoorde ontwikkeling.