Leeftijdsbewust personeelsbeleid Barbara Janssens Miet De Bruycker.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
KWALITEITSZORG november 2012
Advertisements

Voorstelling van de afstudeerrichting Marketing Management.
Terugdringen Dwang en Drang
K!X is een project van. Wat is K!X? K!X is een project waarin je op een leuke, boeiende en actieve manier met een groep jongeren een promoteam vormt om.
Kwaliteit van werk en werkgelegenheid in België Analyses op EWCS 2010 Sem Vandekerckhove HIVA-KU Leuven WSE Arbeidsmarktcongres– 7 februari 2013.
IPV 2012 Van opleidingsadviseur naar personeelsadviseur
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Z I NNAI. Wat? Inspirerend lerend netwerk van, voor en door ervaren werknemers in de Vlaamse overheid, die zin hebben in ZINvol werk en die zich ZINvol.
Duurzame inzetbaarheid
Blackboard Forum Observatieonderzoek 06 februari 2009 Projectgroep 7.
….. start van een beweging
(José Gavilán) DRAAGVLAK VOOR GELIJKE KANSEN EN DIVERSITEIT BIJ LV.
Werken met HeRMAN Webtoepassing voor het beheren van de competenties in elk aspect van het personeelsbeleid.
VZW ARKTOS Vier provinciale vormingscentra
Personeelsbeleid en personeelszaken in de dagelijkse praktijk
Wat (en hoe) willen lerarenopleiders leren
Kulturhus De Bijenkorf Borne
26/6/2013 Stedelijke adviesraad personen met een handicap HR en arbeidshandicap.
Informatieavond Petrus en Paulusschool
Hoe zelfstandig is verstandig ? Training Interactie Management 23 januari 2003 Saskia van Leeuwen Henk Donker Jan Cauberg.
Kabels en leidingen nabij watergangen
Ouderen: aan de slag of aan de kant ? Vlaams ouderenparlement 26 april 2010 Lieve De Lathouwer expertisecentrum Leeftijd en Werk.
Langer doorwerken en later met pensioen: is Nederland er klaar voor?
“Samen met lokale besturen werken aan een divers personeelsbeleid” Tempus Fugit, Leeftijdspiramide lokale besturen Aalter, 21 mei 2010 Pol Despeghel, Sectorconsulent.
Ik heb de leeftijd bereikt waarop men mijn inspanningen
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
Triple P Divers Ervaringen met een opvoedprogramma in
[In de voor u liggende presentatie zijn de foto’s verwijderd. Het beeldboekje met foto’s verschijnt in het najaar 2010] Presentatie beeldboekje: inspirerende.
Langer doorwerken in Nederland
20 maart 2003 Leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen de Vlaamse Overheid1 Frans Cornelis directeur-generaal administratie Personeelsontwikkeling.
Achtergrond Individueel Ontwikkel Plan
Onderzoek naar werkzame factoren en methodieken in omgaan met agressie Ilse Smits Studiedag ‘Efficiëntie en effectiviteit in de bijzondere jeugdzorg,
Leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Kind en Gezin Hebben en (h)ouden
OCMW’s en Activering Studiedag Lokale Economie en Werkgelegenheid Mechelen 26 november 2009.
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
pag. 2 VUB Richtlijnen Inter-institutionele akkoorden Erasmus+ ( )
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Een map? –om tegemoet te komen aan stijgende vraag naar info en ondersteuning –ontwikkeld vanuit praktijkervaring –Voor militanten en secretarissen –ondersteuning.
Welkom Luc Hamelinck - Voorzitter Op zoek naar een aantrekkelijke werkgever Vertrekkend van de UITDAGINGEN Wat is onze VISIE? Basis voor een syndicaal.
Welkom Luc Hamelinck - Voorzitter Op zoek naar een aantrekkelijke werkgever Vertrekkend van de UITDAGINGEN Wat is onze VISIE? Basis voor een syndicaal.
Multidisciplinair Overleg 2012 GDT Niet-GDT OPP.
Help! ‘Niet vorderende ontsluiting’
Leeftijdsbewust personeelsbeleid Werkgroep donderdag 14 juni 2007.
Intersectoraal Klas 3.
Kick off ICT Lab CMI Informatica- opleidingen najaar 2010.
POSTGRADUAAT VERANTWOORDELIJKE IN DE KINDEROPVANG
Divers personeel Een aangepaste klantenservice voor een divers doelpubliek Opbouwen van een sterk imago. Verborgen talenten, creativiteit en flexibiliteit.
Vuurtoren 45+ Koning Boudewijnstichting 29 mei 2007.
Leeftijd en Beleid De OR aan zet Platform voor medezeggenschap in bibliotheken 5 maart 2008 Silvia van den Heuvel.
STIMULANS KWALITEITSZORG juni 2014.
Overstromingen In Vlaanderen 13-11,
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Stevig in de sTEIGERS een educatief coaching instrument voor kortgeschoolde medewerkers Wim vroonen
Ouderenraden en Actief ouder worden Colloquium GroenPlus
Workshop ondersteunen eigen regie van de patiënt: Jeroen Havers Angela de Rooij 4 december 2014.
1 WG Europass Certificaatsupplement 23/03/2012, Networking the networks Anneke Vanden Bulcke.
Leren in een werkende omgeving
Inleefdag Naam organisatie Naam leerlingen. De organisatie zelf  Algemeen (ligging, type organisatie, openingsuren, …)  Doelstellingen van de organisatie.
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
VORMING MANAGEMENTTEAM. Inhoud vorming managementteam 1. Hoe kan een mantelzorgvriendelijke organisatie er uit zien? 2. Naar een mantelzorgvriendelijk.
WAT IS MANTELZORG?.
De tafel van 4.
Project ‘Oog Voor Elkaar’. Oog voor elkaar, verbindt elkaar 6 projecten ‘oog voor elkaar’ in Vlaanderen Ons Centrum werkt mee aan één van deze projecten.
Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
INTEGRAAL PERSONEELSBELEID CED-Groep. Visie Missie Doelen Gespreks- cyclus en beoordeling Personeels- beheer Management en Organisatie Loopbaan- management.
Visieontwikkeling Les
Werken in een woningcorporatie
Een ouderendienst.
Transcript van de presentatie:

Leeftijdsbewust personeelsbeleid Barbara Janssens Miet De Bruycker

 Het project  Resultaten uit de enquête en de focusgesprekken  Voorstelling instrument en achtergronddocument  Opvolging van het project

DEEL 1: Het project

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid •Krachtlijnen congres (12/2010)

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid •Krachtlijnen congres (12/2010) •Doelstelling: werkinstrument

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid •Krachtlijnen congres (12/2010) •Doelstelling: werkinstrument •Focusgesprekken en vraagstelling hoofdmilitanten

Focusgesprekken •60 deelnemers •5 thema’s -Combinatie arbeid –gezin -Vorming en opleiding – levenslang leren -Arbeidsomstandigheden en kwaliteit van werk -Mobiliteit en verloning -Leeftijdspiramide en verschillende generaties

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid •Krachtlijnen congres (12/2010) •Doelstelling: werkinstrument •Focusgesprekken en vraagstelling hoofdmilitanten •Enquête

Enquête Soort job<30jaar30-40 jaar40-50 jaar50-60 jaar>60 jaarEindtotaal administratie (bediende, onthaal, stafmedewerker,...) chauffeur (bus, tram, metro) facilitaire job (keuken, onderhoud,...) fysieke job (nutsbedrijven, intercommunales, groendienst,...) fysieke job veiligheidsdiensten (brandweer, politie, militaire, civiele bescherming,...) management (kaderpersoneel, leidinggevenden,...) zorgverlener (verpleging, geneesheer, kinesitherapeut,...) andere Eindtotaal respondenten namen deel aan de enquête

Project leeftijdsbewust personeelsbeleid •Krachtlijnen congres (12/2010) •Doelstelling: werkinstrument •Focusgesprekken en vraagstelling hoofdmilitanten •Enquête •Studiedag

Deel 2: Resultaten uit de enquête en de focusgesprekken

Welke thema’s? Wat vind je een belangrijk thema voor leeftijdsbewust personeelsbeleid? arbeidsomstandigheden (omgeving waarin je werkt, voorwaarden voor uitvoeren werk)57,97% inspraak57,55% mogelijkheden tot deeltijds werken46,40% kwaliteit van werk45,77% flexibele arbeidsuren42,88% vorming en opleiding41,68% coachen jonge medewerkers39,35% doorgroeimogelijkheden37,80% nieuwe manieren van werken (telewerk, thuiswerk,...)36,32% zelfstandigheid31,24%

Arbeidsomstandigheden en kwaliteit van werk Welke problemen ervaar je in het uitoefenen van je job? geestelijke belasting67,2% hoge werkdruk47,9% onvoldoende informatie46,1% weinig waardering37,9% veel extra werk35,8% fysieke belasting34,6% meningsverschillen29,7% onregelmatige werktijden28,4% weinig uitdaging of mogelijkheden24,1% gebrek aan flexibiliteit20,5% overlap schooltijden/opvangtijden13,4% andere8,1% geen problemen4,0%

Vorming en loopbaan

Werken tot je 65 ste ?

Combinatie arbeid & gezin

Deel 3: voorstelling instrument en achtergronddocument

•Achtergronddocument: - theorie, visie en voorbeelden •Werkinstrument: - hulpinstrument met ideeën, checklists en praktijkvoorbeelden

Werkinstrument 1.Een leeftijdsbewust personeelsbeleid starten 2.Arbeid en gezin 3.Vorming, loopbanen, mobiliteit, competenties, … 4.Veel ouderen verlaten de organisatie 5.Omgaan met fysiek en mentaal zware jobs 6.Diverse generaties op de werkvloer

Deel 4: opvolging van het project

Hoe moet het verder? •Forum opstarten (december 2012) –Info voor militanten –Meer voorbeelden –Uitwisseling praktijkervaringen

Bedankt voor jullie aandacht!