Economische Thermometer Maart 20091 EDBR Economische Thermometer Maart 2009.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Aspecten van burgerschap op locatie Guido de Brès
Advertisements

Van de economische crisis, de dingen die niet voorbij gaan…
Kansen voor een duurzaam Hillegersberg-Schiebroek
AANPAK KREDIETCRISIS LEIDSE REGIO PRESENTATIE CIE W&F DINSDAG 24 FEBRUARI 2009.
De waarde van de ondergrond Dr. Elbert Dijkgraaf Erasmus Competition and Regulation institute SEOR Faculteit der Economische Wetenschappen.
Marketingplanning en -strategie
Stadserf over Erfpacht Eigen grond voor iedereen Thom van der Boon Schiedams ondernemer.
1 Rol private equity in de NL economie •Groei en innovatie •Werkgelegenheid •Herstructurering van bedrijven en sectoren.
Bedrijfspresentatie Promavise
Omvang van de ambachtseconomie
Duurzaamheid binnen het MBO: een kans voor de facility manager MBO Raad Hengelo, 5 november 2009 Johan Wempe.
Expertmeeting 3 Kansen en initiatieven tussen regionale en locale economie.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
MKBA inkoop VvE Woonbron Oud Mathenesse Rotterdam
Onroerend Goed investeren en beheren
Duurzame inzetbaarheid: extra belangrijk in een recessie
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
Bouw en kredietcrisis Kredietcrisis gevolgen voor de Bouw & Infra sector Robert ter Hoek - Bouwend Nederland Arnhem, 11 maart 2009.
Internationale handel
Randstad Werkmonitor state of mind arbeidsmarkt (werknemer perspectief) juli – augustus 2007 B
NETWERK: 2000 bedrijven met MVO-ambitie
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
Onderwerp: De verschillende economische sectoren opsommen, met voorbeelden illustreren, hun relatief belang inschatten.
Wat is UNIZO?  UNIZO = Unie van Zelfstandige Ondernemers  Doelstelling: meer kansen voor ondernemers creëren, in het belang van de hele.
EER Economische Effect Rapportage
Hoofdstuk 4 Nederland: stedelijke gebieden Paragraaf 5 t/m 8
Workshop Competentie gericht onderwijs in het VMBO en MBO
Domotica beleid en inzet VWS
We lko m Van harte welkom!. 19:35 Presentatie resultaten Willem-Peter Kriek 19:30 Opening door Cees Meeuwis 19:00 Ontvangst Programma 20:00 Gastspreker.
voor iedere ondernemer
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
TransActie Netwerk Nederland …. traag betalende overheden en grote bedrijven worden een deugd voor het MKB bedrijfsleven.
8.1 Waarom handel met het buitenland?
Denk aan de toekomst FNV Manifest Gemeenteraadsverkiezingen 2010 Op 3 maart 2010* is het zover. Dan vinden in Nederland nieuwe gemeenteraadsverkiezingen.
Kosten en break-even H1 Exploitatiebegroting en exploitatiekosten
De arbeidsmarkt van morgen Biebwatch, Amsterdam, 15 januari 2008 Rob Gründemann, Teamleider Personeelsbeleid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht.
Arbeidsmarkt Is een verzamelnaam voor diverse plekken waar werkzoekenden en werkgevers elkaar ontmoeten. BvB 2014.
Inleiding dienstverlening SJM. Dienstverlening  materiele problemen, juridisch,  verkrijgen van rechten, uitkering, voorzieningen, geld  Doel dienstverlening:
1 Maatschappelijk krediet verlenen en coachen van, voor en door ondernemers versterken economische structuur. Bart Taminiau Erik Koot Toon Kühne Maarten.
1© GfK | De Nederlandse Investeringsmonitor | November 2015 De Nederlandse Investeringsmonitor © GfK | November 2015.
Samenwerkingen festivals & ondernemers >> Inzichten vanuit onderzoek.
HET MERK DEN HAAG SESSIE CITYBRANDING MEET&SHARE 10 NOVEMBER.
1 Topsector Energie 16 november 2012 Michiel Boersma Topteam Energie Topsector Energie.
H o o f d s t u k 3 H e t W e l v a a r t s p e i l § 3.1 Werken en waar? Drie bestaansmiddelen of economische sectoren Primaire, secundaire en tertiaire.
Prestatie afspraken met Union1 Prestatie afspraken Gemeente Oud-Beijerland en Union Commissie Ruimte + Commissie Samenleving 3 december 2008.
DERDE AANVRAAGTERMIJN SECTORPLANNEN Actieteam crisisbestrijding Stichting van de Arbeid
‘Terugkijken om de toekomst te zien.’ ‘Kulturhus, concept voor een lokaal netwerk’ Henk Middelveld, Biblion (2002)
Omvang werkloosheid 1-jan-131-jan-141-okt-14 1-dec-14 WWB/BBZ IOAW IOAZ 576 Subtotaal bijstandTotaal Subtotaal WWWW
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
© OECD/IEA 2012 Energie Beleid van IEA lidstaten In-Depth Review Nederland 2014 Discussie bij de Sociaal- Economische Raad (SER) Maria van der Hoeven Den.
ZORGFINANCIERING ER LEIDEN MEERDERE (HOBBELIGE)WEGEN NAAR ROME.
Woonvisie Drechtsteden Presentatie Infokamer Raad 30 maart 2010.
Persconferentie 12 februari 2010 De Nederlandse economie 2009 PROGRAMMA Opening en uitreiken persmap – Leespauze – Presentatie.
1 De Nederlandse economie 2e kwartaal 2009 Michiel Vergeer.
Claire van Emmerik. Hoe zet je een stad op de kaart door middel van citymarketing? Deel 1  Het gebruik van citymarketing Deel 2  Dordrecht: Het citymarketingbeleid.
1 De Nederlandse economie 3e kwartaal 2009 Michiel Vergeer.
Businessplan April 2012 International Airport Teuge
Regionale raadsbijeenkomst
TI-Arbeidsmarkt Recessie + maatregelen TI-bedrijven
Regionale aanpak leven lang ontwikkelen
Voor u en uw medewerkers!
Week 1 (les 2) P&O.
Samenhangende verstedelijking en hoogwaardig OV langs de Oude Lijn
Resultatenrekening prognose
Is de economische recessie een zegen voor de relatie ouders en school?
Werken in een woningcorporatie
Terugblik op 2015, vooruitblik naar 2016
Vicieuze cirkel Economie: buitenland.
VHV 35 jaar – 35 jaar ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.
Nationale Omgevingsvisie
Transcript van de presentatie:

Economische Thermometer Maart EDBR Economische Thermometer Maart 2009

Economische Thermometer Maart Wat is de stand van de Economische Thermometer? Vraag 3&5 De economische verwachtingen liggen lager dan de verwachtingen voor de eigen sector. De gemiddelde cijfers bedragen respectievelijk 4,3 en 5,5. Alle Sectoren De sectoren bouw, transport, detail- en groothandel zijn minder goed vertegenwoordigd. Dit maakt conclusies in deze sectoren lastig. Over het algemeen staan ondernemers negatiever tegenover de economie in zijn geheel dan de ontwikkelingen in de eigen sector. Positieve denkers zijn ondernemers in de not for profit en industriesector. De transport sector is de enige branche die de ontwikkelingen positiever inschat voor de algehele economie dan voor de eigen sector.

Economische Thermometer Maart Waar liggen de negatieve verwachtingen?Vraag 1 De grootste negatieve verwachtingen liggen op terreinen van investeringen en werkgelegenheid. Bovendien zijn er opmerkelijke verschillen per branche waar te nemen. Bevindingen: Het aantal negatieve effecten binnen de economie is niet verschillend per bedrijfstak. Welke effecten verwacht worden verschillen wel per bedrijfstak. • Investeringen: bouw, detail- en groothandel zien grotere negatieve effecten op investeringsgebied. • Werkgelegenheid: detailhandel noemt werkgelegenheid opvallend weinig als negatief effect (25% t.o.v. 56% gemiddeld). • Omzetontwikkeling: vanuit bouw wordt omzetontwikkeling niet aangedragen als negatief effect. Binnen de transportsector is dit verband juist omgekeerd. • Orderpositie: Vanzelfsprekend speelt dit meer een rol binnen de industrie dan de detailhandel. • Prijsontwikkeling: de transportsector ziet relatief meer gevaren op prijsgebied dan de andere sectoren. Opmerkelijke resultaten per brancheGrootste effecten crisis gemiddeld Relatief negatief Relatief positief Legenda:

Economische Thermometer Maart Waar ziet u opleving of kansen? Vraag 2 Opvallend is een tweedeling in kansen. Aan de ene kant zien ondernemers groeipotentieel. Aan de andere kant liggen er kansen bij herstructurering en focus op kernactiviteiten. Focus op groei/omzet Focus op sanering/kosten • Crisisadvies (als nieuwe dienst): advies voor bedrijven in de neergang. O.a. juridische dienstverlening. • Klimaat en energie: zowel kleinschalige als grote investeringen in duurzaamheid en energie. In bebouwing en industrie. Gesteund door de overheid. • Overheidsinvesteringen: investeringen in infrastructuur/maatschappelijk vastgoed. Huizenmarkt, verminderen regelgeving en opknappen pensioenfondsen. • Marktaandeel etc.: bedrijven met cash kunnen overnames doen. Bedrijven zijn goed geprijsd. Marktaandeel verkrijgen door bewegelijkheid. Flexibel en onderscheidend zijn. Inspelen op efficiency. Dienstverlening vanwege lage investeringskosten. • Herstructurering etc.: outsourcing, kostenbesparing. Sanering en onderhoud. Scherper inkopen. Optimalisatie. • Scholing personeel etc.: loonkosten/voorwaarden versoberen. Omscholen naar o.a. zorgsector. Voorzien in problematische vacatures. Opmerking: In totaal komen er 70 kansen naar voren. Op de kansen ‘innovatie’ en ‘geen kansen’ wordt geen toelichting gegeven. Voorbeeld percentages: 6% van de naar voren gebrachte kansen vallen onder de noemer innovatie.

Economische Thermometer Maart Welke consequenties heeft de recessie voor uw eigen organisatie?Vraag 6 Een groot deel van de ondernemers ziet omzet dalen en gaat over tot kostenreductie. Dit treft ook de werkgelegenheid. De ondernemers geven aan scherper te zijn. Ernstige consequentie Minder ernstige consequentie • Omzetvermindering/(Tijdelijk) personeel eruit: mensen worden ontslagen, afdelingen opgeheven, tijdelijke contracten niet verlengd. Reorganisatie, minder uren, minder zzp’ers. • Kostenreductie: de organisatie moet goedkoper functioneren, strakker debiteurenbeheer. • Omzetvermindering/Salesinspanningen: meer risico’s door een lagere omzet. Trajecten komen moeilijker van de grond. Minder uren en diensten worden afgenomen. Lagere tarieven. • Financieringsproblemen: zowel bij private equity partijen als banken moeilijk geld te verkrijgen. • Andere werkzaamheden: verandering van de aard van de opdrachten, verschuiving. Meer specialisatie. Redding in de veelzijdigheid van de branche. • Meer investeren: verbouwingen zijn momenteel goedkoper. Investeringen in marketing. Opmerking: In totaal komen er 76 consequenties naar voren. Op de consequenties ‘minder investeren’ en ‘vacaturestop’ wordt geen toelichting gegeven. Voorbeeld percentages: 4% van de naar voren gebrachte consequenties vallen onder de noemer ‘meer investeren’. De rangschikking van ernstige naar minder ernstige consequenties is subjectief en aangebracht door de auteur.

Economische Thermometer Maart Wat zijn de concrete acties voor B&W in de komende periode?Vraag 7 Acties voor B&W liggen met name op het gebied van investeringen en positieve communicatie. • Druk op banken: op gang brengen kredietverlening. • In Den Haag belangen behartigen: buiten Rotterdam steun zoeken. • Sociaal/werkgelegenheid: huurverlaging, van werk naar werk, werkplekken voor jongeren, controle over werkelozen, werkelozen aan tijdelijk werk helpen (bijv. gemeente), starterslening ook voor bestaande bouw, bedrijven en onderwijs om de tafel brengen, orde en gezag handhaven. • Randvoorwaarden voor ondernemers: procedures, regelgeving, handel in de stad houden. Instanties moeten beter samenwerken, lokale belastingen verlagen, internationale congressen/evenementen naar de stad halen. • Positief communiceren: samenhang geven, brede visie, niet zwakke bedrijven steunen, B&W positief over Rotterdam in de media. Luisteren naar ondernemers. • Investeren: infrastructuur vervroegd aanpakken (A4/A15). (Woning)bouw, maritiem, energie/duurzaamheid, onderzoek en onderwijs, zorgsector, projectontwikkeling. Opmerking: In totaal komen er 78 acties naar voren. Voorbeeld percentages: 4% van de naar voren gebrachte acties vallen onder de noemer ‘druk op banken’.

Economische Thermometer Maart Appendix

Economische Thermometer Maart SteekproefkarakteristiekenVraag 4 Ongeveer de helft van de geënquêteerde ondernemers is werkzaam in de zakelijke dienstverlening. De sectoren bouw, transport, detail- en groothandel zijn minder vertegenwoordigd. Generalisatie in deze sectoren is lastig.